¿Qué debe hacer un novato cuando asume un puesto directivo por primera vez?
Estándares de empleo:
Talento en el nivel base, moralidad en el nivel medio y corazón en la cima.
Si se compara la empresa con un campo deportivo, entonces los de base son los deportistas, los de nivel medio son los entrenadores y los de alto nivel son los árbitros. Los de base solo hacen cosas pero no son humanos. seres humanos; las personas de nivel medio no sólo tienen que hacer cosas sino también ser seres humanos; ¡no lo hagan! Para la evaluación de los atletas de base, las medallas de oro son el objetivo, ¡y no estamos calificados para dictarlas! ¡Haz más y habla menos! El objetivo es la medalla de oro. ¡Hacer las cosas bien y alcanzar metas es el estándar! ¡Sin mencionar nada más! ¡Deje que los datos hablen por todo, mejore las cosas buenas y perfeccione las cosas malas! De esta forma, ¡es un excelente base! ¡Solo así podremos hablar de ser un ser humano!
Para la valoración de los empleados de nivel medio, es decir, los entrenadores, los entrenadores no sólo deben hacer cosas sino también ser buenas personas. Porque un buen entrenador es un deportista que ha ganado medallas de oro, tiene el legado de las generaciones futuras, tiene experiencia e innovación. Un entrenador así no solo debe hacer buenas obras sino también ser una buena persona, es decir, no solo debe hacer buenas obras sino también liderar bien el equipo, combinar vida y trabajo, ser desinteresado y valiente, y ser desinteresado y valiente. . ¡De esta manera, es una persona calificada de nivel medio!
Para la evaluación de alto nivel, es el árbitro, y el árbitro sólo se preocupa por las personas. Debido a que la alta dirección sólo es responsable de hacer un buen uso de las personas, deben controlarlo, no controlarlo y ¡nunca controlarlo! Deje más espacio para las personas de abajo y permítales cometer errores, para que los subordinados puedan crecer rápidamente. No seas como Zhuge Liang. Al final, estarán exhaustos y morirán juntos, porque no es que no haya seguimiento, sino que no han cultivado talentos.
El talento, la moralidad y el corazón son los criterios para probar el empleo del personal de base, nivel medio y alto.
Todo el mundo puede entender el talento y la inteligencia. Lo que hay que explicar es la virtud intermedia. ¿Qué es la virtud? Es decir, carácter; ¿qué está bien? Este es el carácter. Personas de primera: de carácter resuelto, como una montaña de carácter, de carácter flexible, como el agua en el trabajo, y deben ser consistentes en los cambios. Esta es la virtud.
Filosofía laboral: el diploma tiene más que ver con el nivel, el título profesional tiene más que ver con la capacidad, la experiencia tiene más que ver con la capacidad, las cualificaciones tienen más que ver con la dedicación y el carácter moral tiene más que ver con el estilo. El concepto de empleo es fundamental para las pequeñas, medianas y grandes empresas, especialmente las pequeñas empresas. No existe una teoría, pero debe haber un concepto. En términos de contratación de personas, sin el concepto correcto de contratación de personas, ¡contratar gente será en vano! Al final, para expandir la fuerza, expanda ciegamente el número de personas, cuanto mayor sea el número de reclutas, solo se convertirá en un gran chicle que estallará de un solo golpe. En términos de conceptos laborales, las empresas ordinarias destacan los diplomas, los títulos profesionales, la experiencia, las cualificaciones y la ética. Pero mi experiencia aquí es diferente. Estas cosas no me suenan del todo ciertas. Esto también es necesario discutirlo, pero las empresas no son políticos, académicos o puramente organizaciones benéficas. Sin una asignación financiera, nadie puede pagar por ti, por lo que en términos de empleo, presto más atención al nivel, la capacidad, la habilidad, la dedicación y el estilo.
El llamado diploma son las calificaciones académicas. En el entorno educativo actual, muchas personas estudian para obtener calificaciones académicas y finalmente se gradúan de la universidad. Pregúntale al libro de texto de la escuela primaria, ¡lo he olvidado hace mucho tiempo! Los estudiantes universitarios de hoy ni siquiera pueden encontrar un trabajo adecuado, entonces, ¿qué conocimiento puede cambiar su destino? ¿Es el nivel ideal racional más importante que el diploma?
Hablemos del título. Con una licenciatura en contabilidad, podría aprobar el examen como contador público certificado decente con un poco de revisión, pero realmente eso lo hizo ir a una gran empresa y ni siquiera podía ser cajero. Un director financiero verdaderamente competente puede solucionar todos los asuntos financieros. No se preocupe, déjelo tomar el examen de CPA, ¡es posible que no pueda aprobarlo! Esto es lo mismo que el hecho de que los verdaderos estadounidenses no pueden pasar el Nivel 6 en China. ¡Por lo tanto, tener un título profesional no significa que seas competente!
Hablando de experiencia, es realmente importante, pero la experiencia es impotente comparada con la capacidad. Muchas personas están orgullosas de sus experiencias, pero olvidan que sus experiencias son sólo del pasado, no del presente ni del futuro. Las empresas se hacen y requieren acciones prácticas. Toda gloria sólo representa el pasado y el futuro siempre está en blanco. Por lo tanto, puedes usar tu experiencia para pensar en "Top Gun", ¡pero debes usar tu habilidad para hacerlo con los pies en la tierra!
En muchos lugares, las personas se clasifican según su antigüedad. Era una época de economía de escasez. En la era actual de superávit económico, las personas calificadas deben ser más dedicadas.
Deberían aprender a dar a los jóvenes más oportunidades, honores y aplausos. Este es el signo de madurez: el arroz está maduro y es hora de inclinar la cabeza. ¿Por qué no darles a los jóvenes más sol y rocío para que puedan prosperar? Nunca habrá nadie que haga lo mejor que pueda y acabe sin futuro. Si tienen calificaciones, ¡deberían ser más dedicados!
Por último, hablemos de moralidad. ¿Qué es la moralidad? Tomar la sinceridad como camino, e incluso tomar la benevolencia como virtud, es moralidad. La moralidad es algo que una persona debe poseer. Además de la moralidad, los empresarios también prestan atención al estilo.
Mis pensamientos se pueden resumir como: "Un diploma tiene más que ver con el nivel, un título profesional tiene más que ver con la capacidad, la experiencia tiene más que ver con la capacidad, las cualificaciones tienen más que ver con la dedicación y el carácter moral tiene más que ver con el estilo. "
Mentalidad de empleo:
Mi primer dios es un subordinado agradecido, mi segundo dios es un líder respetado y mi tercer dios es un cliente leal.
Cuando se trata de mentalidad, no se trata solo de subordinados. Como empresa, ¿qué mentalidad debemos usar cuando nos enfrentamos a todos? Las empresas no son gobiernos, investigaciones académicas ni organizaciones benéficas, por lo que cualquier persona en la empresa puede dividirse en tres categorías: la primera categoría son subordinados, la segunda categoría son líderes y la tercera categoría son clientes.
Mucha gente dice "Tú eres mi Dios", los clientes son Dios y los clientes son los padres de comida y ropa; esta es la voz en los primeros días de reforma y apertura. Hoy en día, mientras avanzamos con los tiempos, en lo más profundo del corazón de los emprendedores, ¿alguna vez has reflexionado sobre quién es el verdadero número uno? Déjame decirte que el verdadero dios número uno no es nadie más que los subordinados a los que adoro. He sido gente de apoyo de escorts gruesas. ¿Por qué debería hacer esto? Porque mi dios número uno es mi subordinado favorito.
Si realmente quieres usar bien a las personas, ¡debes tratar a las personas que quieres usar como a Dios! Si quieres decirlo, hazlo. Digo muy responsablemente, para capacitar a los subordinados, ser subordinados primero; para capacitar a las secretarias, ser secretarias primero para tener subordinados competentes, ser subordinados primero y servir a los subordinados primero; No te des aires, puedes clasificar según la antigüedad, ¡pero no debes clasificar según la antigüedad!
Como directivos de una empresa, todos los subordinados deben mostrar esta mentalidad desde sus pensamientos hasta sus acciones: "¿Qué puedo hacer por ti? ¿Qué más puedo hacer por ti? ¿Qué puedo hacer por ti? " ¡Solo con mentalidad podemos satisfacer las necesidades de la empresa! Por ejemplo, cuando cenas con tu equipo, tus subordinados brindarán por ti. Como líder, ¿puedes brindar primero por tus subordinados? ¿Puedes servir al equipo una vez con acciones prácticas?
¡He estado en la empresa durante tantos años y considero a mis subordinados mi máxima prioridad! Sólo de esta manera, venga del corazón y luego utilice acciones prácticas para apreciar a sus subordinados, de modo que sus subordinados trabajen más duro para lograr esta apreciación. ¡Debemos utilizar acciones prácticas para ayudar a nuestros hombres a lograr una excelente cosecha de "dos bolsas" (bolsillos y cabezas)! Es decir, tanto la civilización material como la civilización espiritual tienen buenas cosechas.
En segundo lugar, ¡Dios es mi líder respetado! ¿Qué deberían decir y hacer los líderes? Deberíamos implementar las ambiciones de los líderes con los pies en la tierra. El líder dijo que debemos hacer mejor las cosas buenas y hacer las cosas problemáticas perfectamente. ¿Cómo hacerlo específicamente? Los estándares son meticulosos, la marca es perfecta, la ingeniería es perfecta y la seguridad está garantizada.
¡Los clientes fieles son mi tercer dios! Como tomadores de decisiones, debemos establecer una pancarta llamativa externamente y retener un equipo de élite internamente, para que el mercado de compradores eventualmente se convierta en un mercado de vendedores. Debemos ser excelentes o particularmente refinados y servir a los primeros dioses (subordinados agradecidos). ) y los segundos dioses (subordinados agradecidos) bueno, líderes respetados), el tercer dios (clientes leales) existe naturalmente. Cabe señalar que aunque el cliente ocupa el tercer lugar, ¡también es Dios!
Cómo emplear personas:
Seis puntos por talento, ocho puntos por uso y diez puntos por tratamiento.
Muchos jefes tienen una fórmula para contratar gente, que es "te pagaré cuánto dinero ganes". ¿Cómo sería un subordinado así? Los subordinados sólo dirán: "Haré todo el trabajo que me des". Al final, la empresa fracasará o morirá. Si no tienes suficiente corazón y moda, ¿cómo puedes hacer buen uso de las personas? ¿Cómo convertirse en una gran empresa?
¿Por qué no puedes atender al personal? Para decirlo sin rodeos, ¡es demasiado tacaño! Alguien dijo una vez: "¿Qué orgullo? ¿Qué humildad? ¡Finge! ¡Frugalidad, oye!" Ni siquiera podía ganar el salario de un empleado a pesar de la caza furtiva, y no estaba dispuesto a aumentar su salario.
¿Qué tipo de negocio sigues ejecutando? La razón por la que algunas empresas pueden retener personas es: "¡Seis puntos de talento, ocho puntos de uso y excelente trato!" "Solo si dejas que seis puntos de personas hagan ocho puntos de cosas, dales muy buen trato y déjalos". cometer errores (debido a su capacidad) Desajuste) ¡Solo cuando progreses en la empresa podrás realmente cultivar talentos que sean adecuados para ti! Algunas empresas cometen errores y son promovidos una vez, pero el empleado recibe más compensación de la esperada debido a su incompetencia. Lo apreciará y trabajará más duro. Haga todo bien y sea "desinteresado y valiente". Cuando usted califica a un empleado, le da un puesto más alto, le da más trato, le permite cometer errores más grandes y le deja crecer. De nuevo, después de un entrenamiento repetido, puede ser creado siempre que sea un personaje. Al final, el equipo que tienes es tu creación, no la fuerza aerotransportada, ¡tus subordinados más leales pueden acompañarte hasta el final! carrera. Entonces, ¿por qué su empresa no puede volverse más grande, mejor, más fuerte y mejor? Cuando se trata de contratar moda, sea más generoso, ¡no solo amabilidad, sino amabilidad!
¡Utiliza a las personas con sospecha, utiliza la razón y la emoción, para lograr apertura y transparencia!
"No dudes de las personas que empleas y no dudes de las personas" es una frase. En la era de la economía de escasez, no funcionará en la economía excedente de hoy. En términos de métodos de empleo, recuerde que mientras sean personas, todos son controvertidos, siempre que tengan talento, tienen personalidad. En elecciones anteriores, el último presidente electo no obtendría más de la mitad de los votos, lo que demuestra que los líderes también deben ser controvertidos.
Siempre que tengas la capacidad y el carácter, puedes usarlos con valentía. ! Cuando pasamos la página de la historia, podemos prestar atención a los personajes famosos. ¿Cuál de los primeros ministros y generales capaces no es un individuo? Como empresa, es necesario "preocuparse, respetar y proteger la individualidad" emplear personas y ser tolerante con los talentos, siempre que la persona tenga un centro en su corazón (un centro es un centro, dos centros son problemas)
Es difícil hacer un buen uso de los talentos. ¿Cuándo dijiste esto? ¡Esa era ya pasó! La irresponsabilidad hacia la empresa y "no utilizar al sospechoso" es el mayor crimen contra la empresa. Creo que "la gente es sospechosa y paranoica; duda racional y uso emocional; interrogatorio abierto". y uso transparente." "¡Esta es la mejor manera para que las empresas empleen personas!
Mientras una empresa pueda verdaderamente lograr "imparcialidad, justicia y apertura", es posible tener una base duradera.
Habilidades laborales:
Sé bueno para descubrir, cuidar, acomodar y utilizar generosamente.
Primero descubre las fortalezas de las personas talentosas, luego preocúpate por sus ideas, tolera sus personalidades y finalmente Empoderarlos con valentía y dejarles tener su propio escenario. Estos talentos no solo pueden retener, sino también hacerse cargo de la empresa y hacer las cosas como una carrera. Sólo esos talentos pueden finalmente decir, hacer y hacer bien su trabajo.
Cómo emplear a las personas:
Aprecia más y condena menos; usa las fortalezas y tolera las deficiencias; ten paciencia con la boca y ten el corazón lleno de alboroto.
Debes Sepa que el aprecio hace crecer a las personas y la condena hace que las personas maduren. ¿Cómo pueden los empleados de la empresa crecer rápidamente para apreciarlos y elogiarlos constantemente para que su ritmo pueda seguir el ritmo de sus propios corazones? En la etapa de madurez, hay que criticarlos con una actitud de "boca de cuchillo". El corazón está esperando el primer paso. ¿Qué significa ser maduro? "Cuando la comida esté lista, hay que inclinar la cabeza". ".
Estado laboral:
Mantener a las personas en el nivel base - pagarles salarios, mantenerlas en el nivel medio - emocionalmente, mantenerlas en la cima - carrera.
¿Cómo retener a la gente? Aquí, se racionaliza en tres niveles. Para las personas de base, el método es retener a las personas con salario, porque la gente de base es simple, tiene menos salario y necesita dinero. para ser amable con ellos; la gente no puede llevar dinero al ataúd, ¿por qué no puede ser utilizado más por la gente? Deje que la gente de base viva una vida mejor y deje que la gente de base trabaje más duro. > ¿No es esta una situación beneficiosa para las personas de nivel medio? Por ejemplo, la forma es retener a las personas con emociones.
La civilización material pura ya no puede satisfacer sus necesidades. Sólo comunicándonos con sentimientos verdaderos y tratando a estas personas como familia podemos ser estrictos, tolerantes, agradecidos y críticos. Trate verdaderamente a los empleados como a su propia familia, de modo que los empleados de este nivel consideren a la empresa como su hogar y dediquen más lealtad y esfuerzos a este hogar.
Para el personal de alto nivel, el enfoque es retenerlos con su carrera. Las personas en este nivel a menudo son capaces de valerse por sí solas y realmente quieren marcar la diferencia y crear su propio espacio. Ni el tratamiento ni la inversión emocional pueden satisfacer a este tipo de persona. ¿Qué necesitan? ¡Lo que necesitan es dignidad profesional! ¿Por qué no darles una plataforma y un espacio para exhibirse, brindarles apoyo financiero y material o incluso dejar que se conviertan en sus socios?
Filosofía del empleo:
Crecimiento, madurez y éxito
Mientras hablemos de filosofía, mucha gente dirá muchas tonterías correctas. De hecho, todas las cosas excelentes son simples, pero la simplicidad no significa que todas sean excelentes. Mi filosofía laboral también es muy sencilla, dividida en tres niveles: crecimiento, madurez y éxito. En la sociedad actual, no se puede generalizar que "el fracaso es la madre del éxito". Esto es irracional e irresponsable. Para el crecimiento: el fracaso es la madre del éxito; para los tipos maduros: el éxito es la madre del fracaso; para los tipos exitosos: las ventajas y desventajas obvias son la madre de la madre. Esta es mi filosofía.
Empleo exitoso:
Atrévete a negar, atrévete a innovar, sé bueno en el fracaso, ten disposición a elegir y confórmate con cero.
¿Cómo utilizar el talento para calcular el éxito? El llamado "empleo exitoso", en mi opinión, sólo tiene cinco frases simples: "Atrévete a negar, atrévete a innovar, sé bueno en el fracaso, esté dispuesto a elegir y vuelve a cero, siempre y cuando hagas esto". cinco frases, no tendrás éxito.