¿Cuáles son los materiales típicos para que las personas avanzadas salgan de la pobreza?

Zeng De, presidente del Grupo Jianyang Desheng y vicepresidente de la Cámara de Comercio de Jianyang. Zeng De respondió activamente al llamado del Comité Central del Partido para un alivio específico de la pobreza y dirigió al Grupo Desheng a establecer un grupo de trabajo de asistencia para llevar a cabo trabajos de alivio de la pobreza en la aldea de Tongmaling, municipio de Xinxing, ciudad de Jianyang, y la aldea de Fangjia, municipio de Longfei.

Construir estaciones de servicio de comercio electrónico en aldeas pobres, continuar impartiendo capacitación sobre comercio electrónico, invitar a líderes de la ciudad de Jianyang a transmitir productos en vivo y organizar entidades de ventas de la empresa para vender productos agrícolas en aldeas pobres.

Zeng De hace pleno uso de los canales en línea y fuera de línea para ayudar a las aldeas y hogares pobres a aumentar sus ingresos. También ayudó al gobierno municipal a completar el registro de 24 marcas comerciales "Sichuan Poverty Alleviation", incluidas Yongning Mulberry y Xinshi Fujian, y ayudó a crear la marca comercial de bienestar público "Sichuan Poverty Alleviation".

Para ayudar a Fangjia Village y Tongmaling Village a desarrollar la agricultura moderna y el turismo rural, Zengde Desheng Group ha unido fuerzas con empresas de marcas reconocidas para ayudar activamente a las dos aldeas a construir granjas ecológicas, desarrollar la agricultura de recolección recreativa, y llevar a cabo una ecología verde rural. El turismo combina el alivio de la pobreza con la revitalización rural para ayudar a que la economía colectiva rural se desarrolle y crezca.

Zeng De siempre ha insistido en la asistencia educativa y el alivio de la pobreza a través de la ciencia y la tecnología. En respuesta al problema de los estudiantes pobres que tienen dificultades para ir a la escuela, construyó una escuela primaria Hope en la escuela primaria Xiucaigou, ciudad de Caochi, ciudad de Jianyang, y subsidia al 10% de los estudiantes universitarios pobres cada año. En vista de la falta de tecnología de plantación y mejoramiento entre algunos hogares pobres, se puso en contacto con empresas de plantación y mejoramiento a gran escala para realizar inspecciones en la aldea y guiar a los aldeanos para promover y aplicar nuevas tecnologías.

En vista del problema de que la logística expresa no puede ingresar a las aldeas debido al transporte inconveniente, Zeng De pidió al Centro de Distribución y Logística de Desheng que se encargara de la "distribución de última milla" de las aldeas y ciudades. También guió a los aldeanos para cambiar el método original de plantación única, lanzó de manera innovadora la "recolección de vegetales orgánicos en macetas", la trasladó al supermercado, organizó banquetes y aumentó el valor agregado de los productos agrícolas.

Zeng De también organizó una serie de ferias de empleo especiales para ofrecer a los hogares pobres puestos como vendedores, limpiadores, conductores, trabajadores de la información, etc., llevó a cabo enérgicamente asistencia laboral y se esforzó por lograr logros "hematopoyéticos". alivio de la pobreza.

Llevar a cabo la colocación de empleos de bienestar público, desarrollar puestos temporales de bienestar público para los trabajadores migrantes (incluidos los trabajadores pobres) y los trabajadores despedidos que no pueden regresar a trabajar debido a la epidemia, e implementar un alivio de la pobreza "garantizado" para Fuerzas laborales vulnerables, como las personas mayores.

Zeng De eliminó su responsabilidad de ayudar a las empresas a contactar con aldeas y hogares pobres. En respuesta al grave retraso en infraestructura y servicios públicos en las dos aldeas, promovió activamente la transformación amigable para la gente de los Centros de Servicios del Partido y de Masas en las dos aldeas.

En los últimos cuatro años, Desheng Group ha donado más de 200.000 yuanes, ha creado unos 300 puestos de trabajo y ha ayudado a los hogares pobres a vender más de 654,38 millones de kilogramos de productos agrícolas.

2. John Young

John Young, subdirector del Centro de Servicios de Inmigración y Alivio de la Pobreza de la ciudad de Jianyang, ha ganado sucesivamente los títulos de “Individuo avanzado de alivio de la pobreza de la ciudad de Jianyang”, “Jianyang”. Título de la ciudad “Cinco buenos cuadros con logros”, etc.

Al comienzo de la reorganización de la agencia de alivio de la pobreza, John Young fue la primera persona en ofrecerse como voluntario para unirse al equipo de alivio de la pobreza. de Asuntos Generales, aprovechó al máximo el papel de la agencia de alivio de la pobreza para conectar el anterior y el siguiente, coordinar a todas las partes y coordinar la organización

Desde que se desempeñó como jefa de sección del proyecto y subdirectora. del Centro Municipal de Servicios de Reasentamiento y Alivio de la Pobreza, John Young también ha asumido la gran responsabilidad de la gestión de proyectos del fondo municipal de alivio de la pobreza

Frente a la gestión de los proyectos del fondo de alivio de la pobreza. Con muchas dificultades y problemas pendientes, partió del sistema de gestión para organizar y coordinar varios departamentos industriales y ciudades (subdistritos) para avanzar en los proyectos del fondo de alivio de la pobreza de manera ordenada y constante.

No hay experiencia ni práctica. Con referencia a la situación, John Yang combinó la situación real, exploró audazmente, tomó la iniciativa en revisar y mejorar los detalles de implementación y las pautas de trabajo, estableció un modelo efectivo para la gestión de proyectos del fondo de alivio de la pobreza e hizo contribuciones positivas. Contribución a la estandarización e institucionalización de la gestión de proyectos de fondos de alivio de la pobreza en la ciudad de Jianyang.

John Young también estudió métodos eficaces para la gestión innovadora de proyectos de fondos de alivio de la pobreza. canal verde", el sistema de promoción de cronograma inverso del proyecto de alivio de la pobreza y el sistema de normalización de supervisión de proyectos. El sistema de seguimiento y rectificación de los proyectos del fondo de alivio de la pobreza garantiza que los proyectos del fondo de alivio de la pobreza puedan resistir la prueba de la historia.

John Young explora activamente una variedad de modelos de inversión de fondos de alivio de la pobreza y crea mecanismos de interés, y ha acumulado mucha experiencia en la gestión estandarizada de proyectos de fondos de alivio de la pobreza, el alivio de la pobreza industrial y el crecimiento económico colectivo en las aldeas pobres. p>

“El alivio de la pobreza es una batalla dura y es imposible sin un fuerte sentido de responsabilidad y una dedicación desinteresada. "Con esta pasión, John Young ha estado luchando para deshacerse de la pobreza.

En el año de la batalla decisiva contra la pobreza, ella no se detuvo.

Con el objetivo de que la ciudad de Jianyang gane la batalla contra la pobreza con alta calidad como estaba previsto, se centrará en resolver el problema de las personas relativamente pobres, conectarse de manera efectiva con la revitalización rural, continuar siendo pionera e innovando y seguir adelante con determinación.

3. Liu Haichuan

Liu Haichuan, el cuadro de la aldea de Shiyansi, ciudad de Leijia, ciudad de Jianyang, ciudad de Chengdu, es el "Secretario de Fresa" y la "Buena Juventud para el Alivio de la Pobreza". " en los corazones de la gente de la aldea de Shiyansi. ". Desde que llegó a la aldea en junio de 2018, Liu Haichuan ha estado ocupado en el camino para enriquecerse y aliviar la pobreza en la aldea de Shiyansi.

“Si quieres hacerte rico, primero construye carreteras”. En los últimos dos años, Liu Haichuan se ha esforzado por recaudar más de 100.000 yuanes en diversos fondos de asistencia, ha construido 32,8 kilómetros de carreteras reforzadas que conectan cada aldea, logró “conectividad para todos los hogares”, construyó un nuevo embalse 101, 1 estación de bombeo y tomó la iniciativa en la construcción de un parque de demostración agrícola.

La clave para aliviar la pobreza es aumentar los ingresos. Para los hogares pobres con capacidad de trabajo, Liu Haichuan tomó la iniciativa de construir un moderno parque de demostración agrícola en la aldea de Shiyansi y desarrollar fresas de alta calidad en invernaderos. Centrándose en el desarrollo a largo plazo de la industria, creó la marca característica "Shiyan Strawberry", estableció un sistema de comercialización de productos y se convirtió en proveedor de "Hema Fresh" de una sola vez.

Los agricultores de fresas pertenecen en su mayoría a hogares pobres y no pueden permitirse plántulas de fresa ni fertilizantes químicos. Liu Haichuan pidió prestados sucesivamente 80.000 yuanes, sacó 30.000 yuanes de los honorarios de la cirugía de su madre y reunió el dinero para prestarles plántulas de fresa y fertilizante.

De acuerdo con la idea de trabajo de "asistencia categorizada y precisa", Liu Haichuan desarrolló un proyecto de "cría familiar" para hogares pobres sin capacidad de trabajo y promovió la plantación estandarizada de "Ciruela Yinhong". "para los agricultores comunes de la aldea, se han creado con éxito dos marcas características de productos agrícolas, "Shiyan Native Chicken" y "Shiyan Yinhong";

La matriz de marcas de "One Berry, One Chicken y One Plum "Se ha formado en Shiyansi Village, y las "especialidades locales" del pueblo se han convertido en los artículos más populares de la ciudad.

El alivio de la pobreza requiere apoyo intelectual. Para que los niños de la aldea pudieran hacer realidad sus sueños, Liu Haichuan aprovechó las vacaciones de invierno para aprovechar el período de construcción y transformó la escuela primaria rural original, deteriorada y con goteras, en una escuela primaria moderna con un patio de juegos de plástico, un aula de informática y una biblioteca.

También estableció becas especiales, abrió clases pequeñas para que enseñaran los cuadros de las aldeas, estableció un mecanismo de viajes de estudios de bienestar público y llevó a cabo actividades de viajes de estudios de bienestar público "Sal del campo a ver el mundo". para que los niños vean el mundo fuera del campo.

Bajo el liderazgo de Liu Haichuan, la aldea de Shiyansi ganó la batalla contra la pobreza. El ingreso neto anual per cápita de la aldea aumentó un 16,7% interanual, transformándola de una aldea pobre a una aldea industrial fuerte. en el pueblo.

Ha recibido títulos como “Modelo juvenil para la revitalización rural” de la ciudad de Jianyang, “Modelo de demostración de miembros del Partido Pionero de Rongcheng” de la ciudad de Chengdu y “Red en movimiento de China 2020” de la agencia de noticias Xinhua.

4. Liu Jianguo

Dijo Liu Jianguo, secretario de la sección del partido de Walnut Village, ciudad de Dongjiageng, distrito de Dongxin, ciudad de Chengdu. Liu Jianguo perdió a su madre cuando era joven y creció bajo el cuidado de ancianos en su ciudad natal. Para pagarle a su ciudad natal, regresó a Walnut Village con un pequeño negocio y fue nombrado secretario de la rama del Partido en Walnut Village en un momento crítico.

Walnut Village es una aldea a nivel provincial afectada por la pobreza con muchos problemas históricos, infraestructura atrasada, estructura industrial única y un trabajo extremadamente arduo para aliviar la pobreza. Después de servir como secretario de la rama del partido en la aldea, Liu Jianguo trabajó duro para sacar a la gente de la pobreza y enriquecerse, y se dedicó de todo corazón al trabajo de alivio de la pobreza. El trabajo pesado le hizo desmayarse una vez y ser hospitalizado dos veces, y no organizó personalmente la boda de su única hija.

En respuesta a la situación actual de Walnut Village con poca tierra cultivable, conceptos atrasados ​​de los aldeanos y un grave envejecimiento de la población, Liu Jianguo hizo todo lo posible para alentar a los hogares pobres a trabajar duro para enriquecerse y maximizar el desarrollo. de industrias de alto valor agregado en las limitadas tierras cultivables, y llevar a todos a diversificarse. Erradicaremos la pobreza y lograremos la prosperidad de una manera multidimensional, multinivel y multicampo.

Liu Jianguo invitó a expertos de la Academia de Ciencias Agrícolas de Sichuan y la Universidad Agrícola de Sichuan a realizar investigaciones in situ y, después de repetidas discusiones con los cuadros del comité de la aldea, finalmente decidió desarrollar la industria del puerro en Walnut Village. . Ante las preocupaciones y la oposición de los aldeanos, fue pacientemente de puerta en puerta para realizar un trabajo ideológico y llevó a los aldeanos a realizar inspecciones de campo en la base de puerros más grande del país.

Los aldeanos gradualmente eliminaron sus dudas al comprender el mercado, la tecnología y seleccionar y cultivar variedades excelentes. También firmamos un acuerdo de compra garantizada con hogares pobres, lo que resolvió las preocupaciones de los aldeanos.

Liu Jianguo insiste en no dejar ningún hogar atrás y combina orgánicamente el aumento de los ingresos de los hogares pobres con el desarrollo industrial en las aldeas pobres. Walnut Village ha establecido una cooperativa colectiva, adoptando un modelo de gestión cooperativa de "intermediarios agrícolas + colectivos de aldea + hogares pobres";

Estableciendo múltiples mecanismos de vinculación de intereses, como ingresos laborales, distribución de beneficios y dividendos en acciones para los pobres. hogares pobres para permitir que los hogares pobres utilicen sus tierras para invertir en acciones y disfrutar de dividendos de cooperativas, ayudando a los hogares pobres a aumentar sus ingresos de manera estable y a largo plazo a través de múltiples canales.

Liu Jianguo también construyó congeladores de manera innovadora para almacenar productos agrícolas y secundarios, construyó invernaderos de acero de colores para cultivar hongos enoki, construyó invernaderos de tubos de acero para cultivar vegetales verdes de invernadero y construyó una generación de energía fotovoltaica de 20 kilovatios para ayudar a la aldea. aumentar los ingresos colectivos y crear condiciones para que los aldeanos encuentren trabajo cerca...

Bajo el liderazgo de Liu Jianguo, y con los esfuerzos conjuntos de todos los aldeanos, Walnut Village pasó con éxito la evaluación y aceptación del alivio de la pobreza. logró el alivio de la pobreza y recibió el título de "Aldea de demostración de alivio de la pobreza cultural" en la provincia de Sichuan y la ciudad de Chengdu "Aldea de demostración de las tres bellezas" y otros honores. Liu Jianguo también ganó muchos títulos como "Nuevo Sabio Rural" y "Secretario Destacado del Partido Rural".

5. Wu·

Wu es vicedecano de la Escuela de Arquitectura e Ingeniería Civil de la Universidad de Chengdu, profesor y tutor del máster. Según los arreglos organizativos, Wu vino a trabajar en el alivio de la pobreza en la aldea de Minqiang, en la ciudad de Shizhong, en la ciudad de Jianyang.

Aprovechó al máximo la experiencia acumulada por el jefe adjunto del distrito a cargo del alivio de la pobreza y el trabajo agrícola en el distrito de Qianfeng de la ciudad de Guang'an, así como los recursos de la Universidad de Chengdu, para ayudar a la aldea de Minqiang. consolidar los resultados del alivio de la pobreza y promover la riqueza de los aldeanos de la aldea de Minqiang.

Wu tomó la iniciativa en la ejecución del proyecto de "agricultura ordenada" en la aldea de Minqiang. Con el fuerte apoyo de la Oficina de Alivio de la Pobreza y la Oficina de Logística de la Universidad de Chengdu, firmó acuerdos relevantes con la Universidad de Chengdu a través de Minqiang. Village y realizó pedidos de acuerdo con las necesidades de la Universidad de Chengdu. Todos los productos agrícolas y secundarios de la aldea de Minqiang se suministran directamente al comedor de la Universidad de Chengdu y a la ventanilla de productos para el alivio de la pobreza.

El proyecto "Order Agriculture" ha estabilizado las ventas de productos agrícolas en la aldea de Minqiang. En términos de especialización industrial, llevó a los aldeanos a desarrollar vigorosamente productos agrícolas especiales y secundarios, como pollos (huevos) de corral, patatas negras, maíz negro y cerdos, y dirigió el desarrollo de una economía familiar "estándar", que promovió el desarrollo coordinado de las "industrias primarias y terciarias" en la aldea de Minqiang, logrando un avance cero en el turismo rural.

Supervisó la Universidad de Chengdu para fortalecer e innovar activamente la construcción del partido de la aldea de Minqiang para liderar la lucha contra la pobreza. Cooperó con las actividades del Día de la Fiesta de la escuela de la aldea de Minqiang con el tema "No olvides el". intención original y mantener la misión en mente”, y organizó la rama docente de la universidad para trabajar con la gente. La rama general del Comité del Partido de la aldea de Qiang se ha unido para ayudar a las personas necesitadas de la aldea de Minqiang a aumentar sus ingresos y enriquecerse. mediante "compra en lugar de donación".

También organizó muchos departamentos de la escuela para apoyar la enseñanza en la aldea, realizar capacitación docente para maestros de escuela primaria y llevar a cabo propaganda legal en la aldea. Además, también se puso en contacto activamente con profesores y estudiantes de escuela para llevar a cabo proyectos de pintura mural personalizada popular rural en la aldea, y celebró un festival cultural de poesía pastoral para ayudar a revitalizar el campo.

También utilizó sus ventajas profesionales para establecer un grupo de práctica social para investigar y analizar la estructura de las viviendas, carreteras y puentes, las condiciones geológicas, la protección ambiental, etc. en la aldea de Minqiang, y presentó informes de análisis detallados y Opiniones de rectificación para ayudar a la hermosa construcción de un campo habitable.

Wu trabajó duro y enfrentó dificultades en la batalla contra la pobreza en la aldea de Minqiang, estableciendo una buena imagen de maestro del pueblo y cuadro miembro del partido en los corazones de las masas. La ciudad de Jianyang le otorgó el honor de Individuo Avanzado en Alivio de la Pobreza durante dos años consecutivos.