¡Cómo escribir sobre tu carrera!
Siete preguntas sobre planificación y diseño de carrera
La primera pregunta: ¿Qué me gusta hacer?
Haz un trabajo que te guste y el trabajo en sí puede darte una sensación de satisfacción. El interés es el mejor maestro y la madre del éxito. Las encuestas muestran que existe una clara correlación positiva entre el interés y la probabilidad de éxito. Al diseñar una carrera, debes considerar tus propias características, no reprimir tus intereses y elegir una carrera que te guste. Una persona que ama su trabajo suele estar más dispuesta a esforzarse más que una persona que no ama su trabajo y, por lo tanto, tiende a tener un mejor desempeño.
Segunda pregunta: ¿En qué soy bueno?
Cualquier profesión requiere que sus practicantes dominen ciertas habilidades y tengan ciertas condiciones de habilidad, pero es imposible que una persona domine todas las habilidades en su vida. El mayor margen de crecimiento de cada uno reside en su propia ventaja final. Podrás enumerar tus habilidades comprobadas y el potencial que crees que se puede desarrollar, y elegir tus puntos fuertes a la hora de elegir una carrera.
También necesitas analizar qué es lo que odias y cuáles son tus debilidades. Cuando tu trabajo te hace sentir deprimido e infeliz y tus calificaciones son promedio, tu capacidad para hacer estas cosas es tu debilidad. El gurú de la gestión Peter Drucker publicó un artículo titulado "Managing Yourself" en Harvard Business Review de marzo a abril de 1999, destacando la importancia de aprovechar al máximo las fortalezas personales y señalar que ésta es la única forma de convertirse en una gran persona. Para un grupo, lo que hay que superar es el "teorema de las deficiencias", pero para un individuo, en lugar de intentar compensar las deficiencias, es mejor aprovechar al máximo sus propias fortalezas.
La tercera pregunta: ¿Qué me apoya o me permite hacer el entorno?
Antes de responder a esta pregunta, debemos analizar el entorno circundante, incluida nuestra propia unidad, esta ciudad, esta provincia, nuestro país e incluso el entorno internacional, analizar el impacto del entorno interno y externo en; tus oportunidades y obstáculos profesionales deben ser considerados para ti siempre que creas que podrías aprovechar las circunstancias; analiza qué apoyos y permisos podrías tener en esas circunstancias;
Analice también las amenazas y oportunidades en su industria, empresa y puesto actual. En cualquier momento y lugar, las oportunidades y las amenazas son interdependientes y pueden transformarse unas en otras.
La cuarta pregunta: ¿Qué necesita la sociedad?
Las necesidades sociales evolucionan constantemente, las viejas necesidades desaparecen y surgen nuevas. Lo que ayer era un tema candente puede ser menos popular hoy. Por tanto, a la hora de diseñar una carrera, se deben analizar las tendencias de las necesidades sociales.
La quinta pregunta: ¿Qué quiero?
Es decir, para determinar tus objetivos de vida. ¿Para qué estás viviendo? Desarrolla objetivos profesionales dentro del marco de tus ideales y divídelos en hitos.
La carrera es un medio para que las personas se ganen la vida y el propósito es perseguir la felicidad personal. Al elegir un trabajo, lo primero que hay que considerar es el ingreso esperado de una persona: la maximización de la felicidad personal (teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow). Elegir sabiamente una orientación profesional que maximice los intereses personales, elegir entre una perspectiva social y las intenciones personales, y encontrar un valor máximo en función del ingreso, el estatus social y otras variables. Este es el principio de maximización de beneficios en la selección de carrera.
La sexta pregunta: ¿Cómo diseñar un plan de carrera?
Con base en los objetivos establecidos, haga un plan de carrera general como un plan programático a largo plazo; haga un plan de carrera de 3 a 5 años como un plan de desarrollo a mediano plazo; Como planificación a corto plazo es muy maniobrable y no cambia mucho.
La estrategia de carrera se refiere a un plan de acción para lograr objetivos profesionales, que generalmente es más específico y factible, como establecer una red de personas, participar en programas de capacitación organizacional, cambiar de trabajo, etc. Las estrategias profesionales también incluyen cierta preparación prospectiva, incluidas clases avanzadas y la adquisición de habilidades o conocimientos profesionales adicionales (como obtener una licencia de abogado o obtener un título en administración de empresas).
La séptima pregunta: ¿Cómo es? ¿Qué debemos hacer?
De vez en cuando, debes revisar los cambios en el entorno interno y externo, obtener retroalimentación y ajustar tus planes profesionales establecidos de manera oportuna.
La planificación de carrera debe considerar plenamente la relación entre las personas, el entorno, la carrera y el éxito profesional. Entonces, ¿cómo planificar tu carrera? La planificación de carrera debe considerar los siguientes factores y pasos específicos.
1. Determina tu ambición.
La ambición es el requisito previo básico para el éxito profesional.
Sin ambición, el éxito profesional es imposible. Como dice el refrán, nada es difícil en el mundo, sólo quien está dispuesto puede hacerlo. La determinación es el punto de partida de la vida. Refleja los ideales, la ambición, los intereses y los valores de una persona y afecta sus metas y logros. Por lo tanto, al formular un plan de carrera, primero debe establecer sus propias ambiciones. Esta es la clave para formular un plan de carrera y el punto más importante en la planificación de carrera.
2. Autoevaluación.
El objetivo de la autoevaluación es conocerse a uno mismo y comprenderse a uno mismo. Porque solo conociéndose a sí mismo podrá tomar la decisión correcta para su carrera, elegir una trayectoria profesional que se adapte a su desarrollo y tomar la mejor decisión para sus objetivos profesionales. La autoevaluación incluye los propios intereses, experiencia, personalidad, conocimientos, habilidades, coeficiente intelectual, coeficiente intelectual, forma de pensar, métodos de pensamiento, normas morales y uno mismo en la sociedad, etc.
3. Evaluación de oportunidades profesionales.
La evaluación de oportunidades profesionales tiene como objetivo principal evaluar el impacto de diversos factores ambientales en su desarrollo profesional. Todo el mundo está en un entorno determinado. Sin este entorno, es imposible sobrevivir y crecer. Por tanto, a la hora de formular un plan de carrera personal, es necesario analizar las características de las condiciones ambientales, el desarrollo y cambios del entorno, nuestra relación con el medio ambiente, nuestra posición en este entorno, las exigencias que el entorno nos impone y las condiciones favorables y desfavorables del medio ambiente. Sólo comprendiendo plenamente estos factores ambientales podrá buscar ventajas y evitar desventajas en un entorno complejo, haciendo viable su plan de carrera.
La evaluación de los factores ambientales incluye principalmente:
(1) Entorno organizacional. (2) Entorno político. (3) Entorno social. (4) Entorno económico.
4. Elección de carrera.
Si la elección de carrera es correcta o no está directamente relacionado con el éxito o el fracaso de la vida y la carrera. Según las estadísticas, el 80% de las personas que eligen la carrera equivocada son perdedores. Como dice la gente, las mujeres tienen miedo de casarse con el hombre equivocado y los hombres tienen miedo de elegir la carrera equivocada. Esto muestra cuán importante es la elección de carrera para el desarrollo de la vida y la carrera.
¿Cómo elegir la carrera adecuada? Se deben considerar al menos los siguientes puntos:
(1) Concordancia de personalidad y ocupación.
(2) Concordancia de intereses y ocupación.
(3) Casamiento de carreras y ocupaciones.
(4) Adaptarse al trabajo desde el entorno interno y externo.
5. Elección de la carrera profesional.
Una vez determinada la carrera, es hora de elegir qué ruta desarrollar. Es decir, si desarrollarse hacia la ruta administrativa o hacia la ruta profesional y técnica, es decir, tomar primero la ruta técnica y luego cambiar a la ruta administrativa... Debido a que las rutas de desarrollo son diferentes, los requisitos para el desarrollo profesional también lo son; diferente. Por lo tanto, al planificar su carrera, debe tomar decisiones para que su estudio, trabajo y diversas acciones puedan avanzar a lo largo de su propia línea profesional o dirección predeterminada.
Por lo general, a la hora de elegir una carrera profesional se deben considerar las siguientes tres preguntas:
(1) ¿Qué ruta quiero desarrollar? (2) ¿Qué ruta puedo tomar? (3) ¿Qué ruta puedo tomar?
Realiza un análisis exhaustivo de las tres preguntas anteriores para determinar tu mejor trayectoria profesional.
6. Establecer objetivos profesionales.
El establecimiento de objetivos profesionales es el núcleo de la planificación profesional.
El éxito o el fracaso de la carrera de una persona depende en gran medida de si tiene objetivos correctos y adecuados. Sin un objetivo, es como un barco navegando hacia el mar. Los campos son vastos, no hay dirección y no sé hacia dónde voy. Sólo cuando se establece el objetivo, la dirección de la lucha puede ser clara, como un faro en el océano, guiándote para evitar bancos de arena peligrosos y conduciéndote al éxito. El establecimiento de objetivos es la elección de objetivos de vida después de la elección de carrera y la selección de la ruta profesional. Su selección se basa en información como sus mejores talentos, mejor carácter, mayores intereses y el entorno más favorable. Por lo general, las metas se dividen en metas a corto plazo, metas a mediano plazo, metas a largo plazo y metas de vida. Las metas a corto plazo generalmente son de uno a dos años y las metas a corto plazo se dividen en metas diarias, metas semanales, metas mensuales y metas anuales. Los objetivos a mediano plazo son generalmente de tres a cinco años. Los objetivos a largo plazo suelen ser de cinco a diez años.
7. Desarrollar planes de acción y medidas.
Después de determinar tus objetivos profesionales, la acción se convierte en el eslabón clave. Sin acciones para lograr metas, será difícil alcanzarlas y no habrá éxito en su carrera. Las acciones aquí mencionadas se refieren a medidas específicas para la consecución de objetivos, que incluyen principalmente medidas en materia laboral, formación, educación, rotación laboral, etc.
Por ejemplo, ¿qué medidas vas a tomar para mejorar la eficiencia de tu trabajo y lograr tus objetivos? En términos de calidad profesional, ¿qué conocimientos y habilidades piensas aprender y dominar para mejorar tus capacidades profesionales? En términos de desarrollo potencial, qué medidas se deben tomar para desarrollar el propio potencial, etc. , debe haber planes específicos y medidas claras. Estos planes deben ser muy específicos para que puedan revisarse periódicamente.