Mao Kankan se suicidó: lo último que debe hacer un empresario es arriesgar su vida
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Como representante del espíritu empresarial posterior a los 80, Mao Kankan tuvo un punto de partida muy alto. Fundó su propia empresa cuando tenía poco más de 20 años y se hizo popular al instante. Iniciar una empresa en ese momento era un gran problema. Se puede decir que Mao Kankan en ese momento estaba lejos de ser comparable a los diversos directores ejecutivos posteriores al año 2000.
Una persona como Mao Kankan es, naturalmente, el favorito de los reflectores. Cuando estaba en la universidad, una vez tomé un tren a Tianjin. Antes de subirme al tren, compré una revista en un pequeño puesto y encontré a un empresario nacido en la década de 1980. No recordaba su nombre ni a qué se dedicaba. Recordé su apellido Mou, lo vi vistiendo una exquisita camisa marrón brillante, sus ojos brillaban con confianza, y bajo la enorme lámpara de cristal, su imagen no tan atractiva se volvió extremadamente encantadora.
Al igual que Mao Kankan, este también es un hombre orgulloso. Antes de los 30 años, la valoración de la empresa superó los 100 millones.
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El espíritu empresarial es la única oportunidad que tiene la gente corriente de contraatacar. Siempre recuerdo esta frase.
Sin embargo, lo que está en el centro de atención pertenece al centro de atención al fin y al cabo. Iniciar un negocio no es tan bonito como parece. Mucha gente lo ha intentado más o menos, pero no son muchas las que lo han conseguido. .
Para los empresarios de 80 años, aceptar pérdidas y abandonar el mercado es el mejor destino. Es como jugar un juego caro y experimentarlo.
La mayoría de los que insisten en luchar por sus vidas con la empresa tienen a sus familias de por medio. Morirán o morirán, pero el precio será mayor.
Sin aclarar la relación entre los juegos y la vida, es extremadamente peligroso unirlos estrechamente.
La prosperidad y la prosperidad significan que una vez que un empresario tiene éxito, su vida inevitablemente será lujosa y su actitud inevitablemente será arrogante, sin importar cuál sea su carrera, estará lejos de la "mente ordinaria" y. El amor verdadero. Los "sei-katsu-sha" se están alejando cada vez más.
Perder uno y perder todo significa que una vez que un emprendedor pierde, perderá su fondo. El espíritu empresarial se trata de luchar contra el mundo. Es una guerra prolongada, no una batalla única. El caldero y el hundimiento del barco solo se pueden usar en una situación. Luchar durante un largo período de tiempo en el campo se ha agotado y hace tiempo que perdió su efecto para mejorar la moral.
Aquellos que siguen hipotecando sus casas y utilizando varias tarjetas de crédito para iniciar un negocio tienen apoyo familiar o son jugadores. Solo los jugadores no pueden permitirse el lujo de perder y seguir endeudándose para compensar sus pérdidas. forma de insuficiencia mental.
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Llevo invirtiendo más tiempo que iniciar un negocio y todavía soy cofundador o accionista de muchas empresas. Mi propia experiencia es la de un emprendedor serio, The. La etapa inicial del emprendimiento realmente no es adecuada para tener una esposa/esposo, o incluso un novio/novia. Esto no se debe a que la vida y el emprendimiento estén unidos en términos de intereses. Incluso si no estás vinculado, no es adecuado. Estos dos La lucha por el tiempo es esencialmente un juego de suma cero.
Para tu familia, excepto por la posibilidad de una buena seguridad material, es básicamente lo mismo sin ti, y de hecho te resulta difícil dedicar tu atención a otros lugares que no sean proyectos empresariales, porque el emprendimiento trae La emoción es tan fuerte, como cuando juegas "Temple Run", sigues corriendo hacia adelante y estás muy nervioso en todo momento. Si vas a buscar un vaso de agua a tu lado, es posible que el juego termine. Básicamente no hago este tipo de cosas. Sería demasiado atractivo.
Por lo tanto, los empresarios exitosos se sienten solos o están en camino de convertirse en solitarios. Si la otra parte tiene una gran necesidad de compañía emocional, será más probable que el matrimonio entre en crisis.
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Feng Lun decía que los emprendedores deben hacer tres preparativos:
Todos traicionan a sus familiares y los abandonan
Sus esposas e hijos están separados
Familia arruinada
Si una persona está preparada de esta manera y aún quiere iniciar un negocio, tiene la primera cualidad de un emprendedor: un villano.
Un buen emprendedor debe ser primero un villano. Puedes actuar como una buena persona, pero debes ser un villano en tu corazón.
Después de cargar con una deuda de 40 millones, Mao Kankan finalmente se sintió abrumado y decidió suicidarse abriendo el gas. En su corazón, no era un villano, era un villano y no elegiría hacerlo. Terminar su vida por cualquier cosa, no importa cuánta culpa tenga y se convierta en una rata callejera, todavía se esconderá y sobrevivirá en el mundo, sosteniendo cosas que debería y no debería tomar, esperando una oportunidad para regresar.
Porque el villano sabe que antes del regreso ser una buena persona no significa mucho, pero después del regreso será fácil hablar de todo. Por más hambre que tengas, no le pedirás a Li Ka-shing los dos bollos que te debías ese año, pero sí le pedirás a tu pariente pobre que te los siga pidiendo, aunque parezca muy digno de confianza y te prometa Te devolveré el dinero la próxima semana.
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La generación posterior a los 80 ha comenzado a convertirse en la verdadera columna vertebral de toda la sociedad. En el pasado, los mayores bromeaban diciendo que la generación posterior a los 80 era la generación beat. permitir que la generación posterior a los 80 se convierta en los líderes de la sociedad No sabía en qué se convertiría el mundo, pero ahora veo que el mundo no ha empeorado, sino que creo que los nacidos en los años 1990 y 2000 lo harán. el mundo un lugar mejor.
Para aquellos de ustedes que no soportan el comportamiento “rebelde” de los jóvenes, realmente no hicieron nada malo, simplemente son demasiado mayores.
Hace tiempo que se eliminó la etiqueta de “jóvenes” a los nacidos en los años 80. ¿No son todos los nacidos en los años 90 grasientos y calvos? Como un "viejo" empresario, casi no encontré contratiempos a lo largo de mi proceso empresarial. Seguí principalmente mis propios principios de "tres no".
1. No pidas dinero prestado.
Mucha gente dice que iniciar un negocio es un umbral.
Sí, así que no pienses en iniciar un negocio sin capital inicial.
Ganar capital inicial es un reflejo de la capacidad de uno. Iniciar un negocio es hacer que el capital se multiplique más rápido, porque cuando contratas gente, es esencialmente un proceso de aprovechamiento: aprovechar el tiempo de otras personas. y trabajar juntos para aprovechar una mayor producción por unidad de tiempo.
Es mucho más fácil trabajar que iniciar un negocio. Si ni siquiera puedes ganar dinero trabajando por tu cuenta, la tasa de éxito de iniciar un negocio será muy pequeña. Obtener capital es un buen mecanismo de selección. No omita este paso. Tan pronto como tenga una idea, querrá pedir dinero prestado y formar un equipo para iniciar un negocio.
La tasa de éxito del emprendimiento no debería ser tan baja. Estas personas son el factor más importante para reducir la tasa de éxito.
2. No financiar
Este “no financiar” no significa que todos los inversores lo rechazarán, porque al fin y al cabo, tiene que coincidir con el modelo de negocio que sólo algunos modelos de negocio pueden. Financiarse sin financiación Esperar a morir es coherente con el tercer principio, del que hablaré más adelante.
Para las empresas que pueden generar un buen flujo de caja, trate de no recaudar dinero cuando pueda. Sin embargo, si recauda dinero por primera vez, o es una empresa conjunta, debe hacerlo. lo antes posible, porque esencialmente no hay diferencia entre recaudar dinero una vez y recaudar dinero muchas veces. En ese momento, cuanto más, mejor.
Para una empresa que es propiedad exclusiva de una persona física, recaudar fondos significa que la empresa y usted están estrictamente separados. El dinero de la empresa ya no es su dinero, por lo que hay muchas personas en el mercado con una. Un empresario en realidad no tiene mucho dinero en su bolsillo, porque también recibe un salario, que es básicamente de cientos de miles al año. El llamado patrimonio neto no solo no se puede realizar. No lo usas para comprar una casa, pero también puedes ser propietario de una casa perfecta. Los proyectos se pueden invertir, pero los individuos no pueden sacar el dinero.
Por lo tanto, los empresarios que han recaudado dinero probablemente serán pobres antes de salir a bolsa, pero aquellos que no han recaudado dinero pueden sentirse muy cómodos, siempre que el beneficio neto anual de su empresa pueda alcanzar más de 10 millones. Básicamente en línea. Toda la vida lujosa a la que has estado expuesto solo es posible si lo piensas o no.
3. No quemes dinero
Hace muchos años, todo el mundo resumía el modelo de Internet en dos palabras: quemar dinero.
Primero construya escala y luego confíe en los efectos de la red y las ventajas del monopolio para ganar dinero. De hecho, muchas empresas gigantes ahora hacen esto, pero habrá cientos de veces más cadáveres a su lado.
El contraataque de Liu Qiangdong es lo que todo emprendedor anhela, pero de ninguna manera es la mejor opción.
Liu Qiangdong era un jugador y al final ganó, pero más Liu Qiangdong murió cuando hubo un problema en un determinado vínculo financiero. Esta probabilidad es muy alta, porque durante más de diez años, una empresa ha estado en un estado de. pérdida, necesita constantemente que entre dinero, y mientras no pase un nivel, morirá.
Sin embargo, la gente nunca recuerda a los muertos, sólo a las personas que están en el centro de atención.
Cada proyecto de cada una de mis empresas debe generar ganancias independientes. Si se encuentra en la etapa inicial de incubación, entonces solo puedo tolerar pérdidas a corto plazo, si pierde durante mucho tiempo. que no estás aquí Encuentra el mejor modelo de negocio en el campo.
El dinero de los contribuyentes puede construir un imperio ferroviario de alta velocidad, y lo mismo ocurre con las empresas. El capital puede construir todo un ecosistema exitoso, pero eso no significa que esta sea la forma más rentable de abrirlo. JD.com es genial, pero con tanto dinero quemado, creo que se podrían haber hecho cosas más importantes.
Un empresario tomó algunos PPT y me pidió dinero, diciendo lo ricos que eran los recursos locales y que quería ser el Alibaba de África. Solo pidió 500.000.
¿Cuánto tiempo se pueden quemar 500.000? Mucha gente no entiende los costos del jefe. Si ve lo que puede hacer con 100.000 yuanes, es posible que no pueda hacerlo con 1 millón de yuanes, porque utiliza recursos que usted no puede ver. Entonces, cuando usas 100.000 para hacer algo, estás cortejando a la muerte.
Una vez que un inversor invierte en una empresa de este tipo, ¿la salvará si le falta dinero? Si no lo salvas, morirás. Para salvarlo, es posible que tengas que ser una nodriza con responsabilidades ilimitadas.
Si no hago esto yo mismo, definitivamente no pagaré a nadie más para que lo haga.
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A la hora de iniciar un negocio, si eres valiente o no es sólo secundario.
Todo el mundo dice que para iniciar un negocio hay que ser lo suficientemente valiente para hacer esto y aquello. De hecho, no es cierto. "Ser valiente" demuestra que aún no estás preparado. Cuando llegue el momento, lo sentirás tú mismo, y eso es un error. Una elección natural.
Así que casi todo el mundo ha entendido mal el punto clave. La valentía es sólo un sinónimo de "tomar riesgos". Otra palabra llamada "imprudente" está a sólo una delgada línea de distancia.
Pero el emprendimiento no debería ser un juego para apostadores. El espíritu empresarial es un juego para personas racionales y una tumba para personas irracionales.
En este mundo, hay muchas más personas irracionales que racionales, por lo que, para la mayoría de las personas, "lo ordinario es una bendición" no es una afirmación vacía.
Hay algunas personas que han llegado a lugares altos desde el principio. No los envidies. La mayoría caerá y se encontrará en un abismo. Y una pequeña parte de ellos se convirtieron en villanos y se ubicaron en la cima de la pirámide.
Algunas personas dicen que al iniciar un negocio, debes mantener tu intención original. ¿Cuál es tu intención original? Cuando eras niño, querías ser científico. ¿Lo hiciste? Para los villanos, escalar es la primera prioridad. En cuanto a la fuerza restante, puede que pueda satisfacer las pequeñas emociones al principio, pero si son pisoteados hasta la mitad, aquellos que no tenían la intención original no perderán nada. valor.
El emprendimiento es un camino sin retorno. Cuando subes cada vez más alto, debes recordar dejarte un cojín de esponja al pie de la montaña.
Puedes luchar duro, pero no arriesgues tu vida.