Red de conocimientos turísticos - Problemas de alquiler - El jefe exige una transferencia de 654,38 millones + 0,98 millones. ¿Cómo afrontar la alarma contable?

El jefe exige una transferencia de 654,38 millones + 0,98 millones. ¿Cómo afrontar la alarma contable?

La siguiente es una introducción a cómo manejar la alarma contable cuando el jefe solicita una transferencia de 654,38 millones + 0,98 millones:

Si el jefe solicita una transferencia de 654,38 millones + 0,98 millones, el contador llamará al policía, y usted necesita hacer un juicio basado en la situación específica.

En primer lugar, si el comportamiento del jefe es sospechoso de delitos ilegales, como fraude, corrupción, etc., entonces el contador debe informar inmediatamente el caso a la agencia de seguridad pública y proporcionar pruebas e información relevantes para la policía para investigar y tratar.

En segundo lugar, si el comportamiento del jefe solo viola las regulaciones o los sistemas financieros de la empresa, como malversación de fondos públicos o apropiación indebida de propiedad de la empresa, entonces el contador puede informar el asunto a los líderes de la empresa y cooperar con la empresa en el manejo. él.

A qué tipo de contador le teme más el jefe:

1. Contador que se comunica mal

El contable que se comunica mal deja una mala impresión en el jefe. lo que lleva a una disminución de la calidad del trabajo. No mantener informado al jefe sobre el progreso del proyecto de manera oportuna puede afectar otras decisiones y causar pérdidas a la empresa. Los contadores deben prestar atención a la comunicación. Sin comunicación no hay progreso. Sin comunicación, ¿cómo sabes que lo que estás haciendo en este momento es lo que quiere tu jefe? Porque los contadores necesitan cultivar la comunicación como una cualidad necesaria en el lugar de trabajo.

2. Un contable quisquilloso

Un contable quisquilloso siempre se preocupa por la injusticia que le ha hecho su jefe, o se queja de que sus propios intereses han sido perjudicados en algunos asuntos triviales, y gasta. La mayor parte de su energía para centrarse en uno mismo afecta gravemente el progreso laboral.

Aunque los intereses personales son inviolables, la orientación principal del lugar de trabajo es el trabajo y algunas cuestiones triviales pueden ignorarse. No hay futuro en ser un pez gordo. Por lo tanto, el jefe teme más a los contables que se preocupan por los detalles y a los que se preocupan demasiado por los detalles. A menudo tienen dificultades para ver el panorama general, lo que provoca retrasos en el trabajo e ineficiencia.

3. Los contables arrogantes

Los contables arrogantes son los que más miedo tienen. Estos empleados siempre exageran sus habilidades en el trabajo, mostrando una mentalidad orgullosa y engreída. Es posible que utilicen rápidamente situaciones sociales para abrir las cosas.

Pero a la larga, este comportamiento hará que no logren sus objetivos esperados y que sus jefes no les gusten. Además, al realizar proyectos grupales, quienes hablan en grande usurparán los logros de otras personas, por lo que quienes realmente hacen las cosas no serán recompensados, mientras que quienes mienten sí lo serán, destruyendo el equilibrio psicológico de los empleados y dando lugar a una empresa inestable. atmósfera.

4. Los contables a los que no les gusta la colaboración

Los contables que no cooperan a menudo tienen lagunas en la empresa, lo que conlleva graves consecuencias. Esto se debe a que los contadores necesitan trabajar en estrecha colaboración con sus colegas para completar los proyectos.

Si una persona es incompetente, arrogante y no acepta las sugerencias de los demás, no podrá aprovechar al máximo la fuerza del equipo. Al jefe no le gustan los contadores que no ayudan a la empresa, porque la colaboración es para lograr una mayor eficiencia y objetivos, y no ayuda a la negligencia y los errores de los contadores. Por tanto, lo que más teme el jefe no es la contabilidad, sino una cooperación fluida y eficiente.