¿Cuál es la abreviatura de Director Ejecutivo?
El jefe administrativo es responsable de la orientación, movilización y toma de decisiones de los asuntos internos de las empresas e instituciones, y es responsable del trabajo directo de la unidad. Es una de las partes importantes de la empresa. Además, cooperar con cada unidad para manejar todos los asuntos diarios relacionados con el personal, coordinar las relaciones administrativas diarias, completar con éxito las tareas asignadas por los superiores, organizar, planificar y participar en diversas actividades organizadas por la empresa.
Datos ampliados:
Las responsabilidades de gestión del trabajo de los supervisores administrativos generalmente incluyen:
1 Construcción de organización: participar en discusiones sobre la estructura organizacional de la empresa por encima del departamento. nivel; determinar los subordinados La estructura organizacional del departamento cuando se descubre que la fijación de puestos o la división de puestos de los departamentos de nivel inferior no es razonable, el problema debe señalarse de manera oportuna, se deben realizar ajustes y los recursos humanos; departamento debe ser notificado.
2. Capacitación: Proponer el plan de capacitación de los subordinados directos y presentarlo al gerente general para su confirmación; confirmar el plan de capacitación propuesto por los subordinados directos y presentarlo al departamento de recursos humanos.
3. Evaluación del desempeño: proponer los principios de evaluación del desempeño de los subordinados directos y enviarlos al gerente general para su confirmación con el gerente de recursos humanos para determinar el método de evaluación del desempeño con base en los principios de evaluación del desempeño determinados por él. el gerente general; evaluar a los subordinados directos y comunicarse con ellos. Presentar los resultados de la evaluación a Recursos Humanos.
4. Comunicación laboral: resumir informes de trabajo, comunicarse con el gerente general y pasar información a los subordinados directos, responsable de transmitir las políticas, directrices, estrategias y otra información de la empresa a los subordinados directos de forma rápida, clara y precisa; Establecer un sistema de notificación de trabajo interactivo por escrito y comunicarlo a sus subordinados directos.
5. Incentivo: Proponer los principios de incentivo para los departamentos subordinados y subordinados directos, y presentarlos al gerente general para su confirmación con el gerente de recursos humanos para determinar el método de incentivo con base en los principios de incentivo confirmados por. el director general.
6. Revisión y control de fondos: aprobar los gastos de los departamentos subordinados de acuerdo con el sistema financiero, confirmar la racionalidad de los gastos de los departamentos subordinados e informar mensualmente los gastos al gerente general; .
7. Informe de trabajo: Informe todo su trabajo y el trabajo de los departamentos subordinados al director general por escrito de forma periódica.
8. Demostrar liderazgo: guiar, alentar y estimular a los subordinados a trabajar duro; tener formas de mejorar la eficacia y eficiencia del trabajo de los subordinados; ser capaz de describir las intenciones estratégicas de la empresa y las amplias perspectivas a los subordinados.
Enciclopedia Baidu-Ejecución
Enciclopedia Baidu-Cao (abreviatura)