Análisis de casos de gestión de compensaciones

Todos se quejaron no porque no pudieran viajar, sino porque el gerente general canceló el viaje con solo una frase.

Creo que esta es la desventaja de las empresas privadas. El sistema no es perfecto y todo depende del director general. Este tipo de flexibilidad de gestión está disponible, pero también conlleva riesgos importantes.

Podemos escribir recompensas en el sistema. Por ejemplo, cuando la tasa de ganancia llega a 8, el 5 de la ganancia total se tomará como recompensa o recompensa de viaje, si la ganancia es menor que 5, el incentivo; el viaje será cancelado. Si la ganancia es alta, puedes viajar largas distancias; si la ganancia es baja, puedes viajar dentro de la provincia. Si estuviera escrito claramente en blanco y negro, nadie se quejaría. En última instancia, es porque no se han obtenido beneficios.