¿Cómo implementan Apple y Huawei incentivos de capital?
Los incentivos de acciones de Apple tienen como objetivo dos puntos: uno es RSU basado en el rendimiento y el otro es RSU basado en plazos. Lo primero está ligado al desempeño a largo plazo de Apple, mientras que lo segundo sólo requiere alcanzar límites de mandato.
Apple otorga incentivos de capital a los ejecutivos en puntos frecuentes y en puntos de vencimiento, generalmente cuando los empleados se unen o son ascendidos. Futu Employee Stock Ownership cree que, por un lado, la forma de distribución de "poca agua y flujo largo" ayuda a los ejecutivos a centrarse en el valor a largo plazo de la empresa y, por otro lado, ofrece a los ejecutivos recompensas continuas y frecuentes, lo que aumenta la posibilidad. de los ejecutivos "que se van". El coste tiene un gran efecto disuasorio sobre la fuga de cerebros.
No lo olviden, Cook prometió anteriormente: “Me complace anunciar un nuevo plan de propiedad de acciones que se implementará mediante la concesión de RSU y cubrirá a aquellos que anteriormente no eran elegibles para recibir acciones de Apple. empleados, incluidos muchos de nuestros destacados equipos minoristas y AppleCare "Este nuevo plan de beneficios se está implementando gradualmente para beneficiar a más empleados. Vale la pena esperar con ansias si en el futuro se podrá lograr que "todos los empleados posean acciones".
Incentivo de acciones de Huawei:
El plan de incentivos de acciones virtuales de Huawei comenzó en el año 2000. Los empleados pueden comprar acciones de la empresa al precio de los activos netos por acción y recibir dividendos anuales. Las acciones son acciones virtuales que pueden recibir dividendos pero no tienen derecho a voto. La ventaja de este sistema es que los empleados pueden disfrutar juntos de los frutos del crecimiento de la empresa evitando la dispersión del control.
Según informes de los medios, el valor de las acciones de Huawei invertidas en 2000 aumentó más de 15 veces diez años después. Por lo tanto, comprar acciones virtuales de la empresa es un método de inversión muy estable y de alto rendimiento para los empleados de Huawei. Este modelo de incentivos ha ayudado a Huawei a convertirse gradualmente en el principal fabricante de equipos de comunicaciones del mundo.
Sin embargo, los incentivos de capital que se han estado aplicando durante muchos años han ido mostrando gradualmente algunos inconvenientes.
Así, en 2013, Huawei lanzó un nuevo "plan de unidad de tiempo" para mejorar el anterior plan de incentivos de acciones.
De las acciones reales a las acciones imaginarias y luego al TUP. Esta serie de procesos continuos de optimización y mejora demuestra que Huawei realmente quiere utilizar el capital para motivar a los empleados a convertirse en "luchadores" y recibir las recompensas que merecen.