Actas de la reunión de la junta directiva
En el estudio, el trabajo y la vida diaria, las actas de las reuniones deben utilizarse cada vez con más frecuencia para tratar asuntos, y las actas de las reuniones generalmente se escriben en tercera persona. Entonces, ¿cómo redactar las actas de las reuniones? La siguiente es una plantilla de actas de reuniones de la junta directiva (seleccionadas 5) que compilé cuidadosamente solo como referencia. Bienvenido a leer.
Acta de la reunión de la junta directiva 1 Hora:
9:50 am del 25 de junio de 20xx
Ubicación:
China Unicom Mingyuan Sala 202, Unidad 2, No. 10
Participantes:
Wu xx, Dong xx, Yu xx,
Wu xx, Wu xx, Wu xx, Wu xx,
Lv xx (atrás)
Camarero:
Li xx, Dong xx, Yu xx
Actas de la reunión b:
p>Dong xx
Tema de la reunión:
Una breve discusión de los problemas y soluciones existentes del periódico Harmony Home.
Contenido de la reunión:
En primer lugar, el presidente anunció los principales temas de la reunión.
Wu xx: Hoy hemos celebrado esta reunión ampliada de directores, principalmente para estudiar y solucionar los problemas existentes en los periódicos familiares y aclarar el trabajo actual que hay que hacer. A continuación, todos expresarán sus opiniones y pensamientos y hablarán libremente.
En segundo lugar, los participantes discutieron la situación
Wu xx: Creo que los problemas actuales de Garbo provienen principalmente de dos aspectos: uno es el editor y el otro es el escritor. Permítanme hablar primero de los problemas de los editores o del problema de la responsabilidad. En concreto, soy un vago. Aunque yo era el editor jefe, no tenía incentivos. Cada vez que llega el momento de publicar el próximo número, no se lo recuerdo ni superviso al editor actual. Hablando de escritores, la intención original de iniciar un periódico no era sólo por la calidad de la redacción, sino principalmente para que toda la familia experimentara la diversión de participar. Lo sea o no, no debería ser demasiado difícil para cada miembro de la familia participar activamente, o como unidad familiar. Ahora parece que el desarrollo de "Family Newspaper" se ha topado con un cuello de botella. Para ello, todos deben contribuir, no sólo aquellos que saben escribir cada vez. Además, esto es incompatible con el significado de dirigir un "periódico familiar". Todos son responsables del ascenso y caída del "periódico familiar". Todos deberían aclarar sus pensamientos y pensar qué hacer. Ahora que el "Periódico Familiar" no se puede publicar a tiempo, estoy indefenso e incluso enojado, pero lo más importante es que estoy indefenso.
Dong xx: El editor en jefe acaba de hablar de ello en detalle. Este tema surgió cuando invité a todos a cenar el Día del Padre en Yue. En ese momento hubo una acalorada discusión. La razón fue que encontré dos rollos de periódicos de los dos primeros números que había traído a mi casa y sacado de mi casa. Esos dos volúmenes de periódicos nunca fueron recopilados. No sé si están demasiado impresos o si simplemente no todos están interesados en leerlos. Este periódico lleva más de cuatro años funcionando y sería una pena cerrarlo ahora. Pero ahora algunas personas pueden sentir que los periódicos no tienen nada que ver con ellos y no los escriben ni los leen. Si este problema no se soluciona, será difícil que el periódico siga funcionando. Nadie contribuye, por lo que es difícil de editar. Este número ha sido ligeramente editado y contiene todos mis propios artículos. El pasado Día de la Madre, solo extraje dos páginas de los artículos de Hu Shi. Nuestro periódico tiene la página 8. Si estuviera extraído de la página seis, el periódico Garbo estaría obsoleto. Hablemos primero de los problemas del pánico al draft: primero, hay pensamientos que no tienen nada que ver con uno mismo. En el peor de los casos, no tiene nada que ver contigo mismo; en el peor de los casos, no tienes confianza; en segundo lugar, el mecanismo de recompensa no está implementado, el castigo puede no estar ahí, pero la recompensa debe estar ahí. La solución es tener columnas fijas, cada una con un reportero fijo. Si el editor considera que una columna no es suficiente, acudirá directamente al columnista y el reportero será el responsable de completarla. He diseñado estas columnas sólo como referencia: resumen de noticias importantes - pueden ser dentro de la familia o en la sociedad, contribuciones de forasteros o clásicos de fuera de la ciudad, amplio ángulo social, cocina casera, tambores vespertinos y campanas matutinas, ocio, jardín cultural, chismes, vida Grandes consejos y más.
Dong Li: Estoy de acuerdo en crear una columna y también estoy de acuerdo con la sugerencia de Wu Yi de escribir una columna cada dos meses según la unidad familiar. Además, sugiero crear un fondo común y otorgar recompensas cada trimestre, para que las recompensas y los castigos sean claros, al menos el castigo es nombrar y criticar.
Yu xx: No es fácil dirigir un periódico. Esto no se puede detener. Quizás la generación más joven sienta que la responsabilidad de dirigir un periódico recae sobre ellos.
Si no, sólo el doble de meses. Debería haber un sistema de recompensas y el dinero debería pagarse.
Wu xx: El último problema es que editar es muy difícil y nadie escribe manuscritos, ni siquiera yo. Si pensara que alguien podría, no necesitaría escribir. Ahora necesitamos establecer un mecanismo detallado de recompensa y castigo, y cada familia debe aportar varios artículos cada trimestre. Ahora es difícil editar solo, así que dale un poco de calidez al editor. Lo principal es establecer un mecanismo de recompensa y castigo por las presentaciones. El editor tiene que calcular cuántos artículos debe contribuir una familia pequeña y cuál será la penalización si no lo hace. No se puede publicar un periódico cada dos meses. Tenemos que gestionarlo como una unidad seria. Los líderes deben tener ideas, proponerlas e implementarlas en todos los departamentos, y entonces el ambiente familiar general mejorará. También hay un problema de continuación. Se debe decidir cuántos años estará en funcionamiento el periódico antes de que pueda discontinuarse. Si se detiene, no tendrá ningún impacto positivo en el niño y no será bueno para su crecimiento.
Wu xx: Desarrolla reglas y regulaciones para contribuir a la familia, pero toda la familia no puede estar ocupada. Según las estadísticas del primer trimestre, cuantos menos manuscritos haya, más dinero se dará a los positivos. La mayoría de las personas en mi familia, incluyéndome a mí, tenemos la idea de dependencia, pensando que alguien puede escribir. Cuando sean mayores, dejen que otros escriban, pero los jóvenes están ocupados con el trabajo, por lo que todos tienen motivos para no escribir.
Wu xx: Los premios están bien, pero la clave es cómo castigar.
Wu xx: Los autores que saben escribir no quieren ganar premios. Quienes no sepan escribir serán multados.
Dong xx: Tengo guardados varios años de manuscritos en mi ordenador por si alguien me invita. Una vez que este manuscrito esté listo, prepararé el siguiente. No se trata de si puedo escribir o no.
Wu xx: Te pueden multar, pero también puedes considerar actuar en la fiesta o algo así.
Dong Li: Liang Qi también está bajo mucha presión en la composición tipográfica. Debería capacitar a dos tipógrafos más y configurar las posiciones A y B.
Wu xx: También he considerado la propuesta de xx. Después de 5 años, se puede cambiar a febrero. No presiones demasiado a todos por el registro familiar. No abogo por sistemas de recompensa y castigo. Si todos admiten que el castigo no solucionará el problema, tampoco lo hará la bonificación. Si no a todo el mundo le falta dinero, deberíamos despertar en todos el sentido de responsabilidad. No debemos sentirnos agobiados, frustrados o agobiados por los periódicos. Tampoco es factible dividir el manuscrito en partes iguales. Por ejemplo, si la cuarta hermana y la cuñada realmente no pueden escribir, no volverán a tener presión arterial alta debido a la presión de escribir el periódico. Incluso si sabes escribir, puedes publicar algunos artículos más. Si no sabes escribir, puedes escribir dos artículos al año. No es necesario crear todos los demás. Los extractos también son una parte integral de los periódicos y pueden aumentar la cantidad de periódicos que lee. Si no sabes escribir, puedes empezar desde este aspecto y aprender de las fortalezas de cada uno. Intenté crear una columna y pedirle a cada niño que escribiera una columna cada mes, pero consumía demasiada energía. Además, si es factible o no que todos carguen con la carga de editar el primer número. La edición es importante, al igual que la solidez del borrador maestro. Si programa citas con frecuencia, todos se avergonzarán de negarse, al igual que Yu Lei editó ese número, agitándolo aún más. El autor debe aprovechar al máximo sus propias características y su papel, y no puede incomodar a todos con recompensas y castigos. Ahora, dependiendo de las circunstancias, se pueden traer contribuciones externas para enriquecer el periódico. Solía pensar que Liang Qi no podía ser responsable solo de la composición tipográfica. Dejemos que Hao Miao, Zhang Ming y Yu Yue participen para compartir la presión de Liang Qi. A continuación, considere agregar un editor y configurar otro diseño.
Yu Jia: No creo que la agitación frecuente de Wu Yi no pueda resolver el problema fundamental, y el método de Yu Lei no funcionará durante mucho tiempo. Eso no significa que todo el mundo escriba sobre ello en WeChat. A veces, cuando estás redactando, otros no escriben y sus habilidades de edición son diferentes, lo cual a mí me falta. Y no quiero presionar demasiado a los demás, ya que los niveles de escritura individuales son diferentes. A veces me da mucha vergüenza publicarlo en el periódico una vez que termino de escribirlo.
Wu xx: Publicar este periódico es muy estresante para nuestra familia, pero también puede promover el crecimiento de los niños y empujarte a superarte, al igual que las ventas.
Wu xx: Cada uno tiene ideas diferentes. Tengo pensamientos similares a los de Jaga. Mi nivel es limitado y tengo miedo de que los demás se rían cuando termine de escribir.
Wu xx: A nuestra familia no le gusta ser el centro de atención y no queremos avergonzar a los demás.
Yu Jia: Después de la reunión, el efecto puede no ser bueno. Muchos lo dicen, pero pocos lo hacen. Además, no debería limitarse a Qicheng. Es necesario movilizar a la gente del Sur y los editores también pueden expandirse.
Cuando Liang Qi escribe, tiene que conectarse a Internet para encontrar el contenido de cada número.
He xx: No comentaré las opiniones de todos. Sólo hablé de mí. Renuncié el año pasado. Todavía quiero dimitir ahora, pero escribiré cuando sea necesario. De lo contrario, primero enviaré un diario y luego escribiré lentamente.
Wu xx: Todavía es imposible no asignar indicadores.
Dong xx: Estoy de acuerdo con todas las preguntas planteadas por todos. Simplemente creo que no importa cuánta discusión tengamos, al final del día, una persona tiene que tomar la decisión.
Lu xx: Hay miles de personas en la familia, pero solo una persona es responsable. Pídale al presidente que dé su opinión y luego discútala. Estoy de acuerdo con la asignación de indicadores por hogar.
Tres. Observaciones finales del presidente
Wu xx: Resolver problemas requiere investigación, diseño y planes. ¿Por qué todos se mostraron tan positivos cuando se lanzó el periódico? Porque alguna vez fue fresco, pero ahora hay diversos grados de pereza, pero no hay un resumen oportuno, lo que lleva a la situación actual. La solución específica aún requiere la celebración de una reunión plenaria para solicitar las opiniones de todos: ¿Deberíamos implementar el registro familiar? ¿Y si lo hiciera?
Acta de la reunión de la Junta Directiva 2 Hora de la reunión:
La tarde del 7 de mayo de 20xx
Lugar de la reunión:
Reunión en el Sala segunda planta de la sociedad del grupo
Participan en la reunión:
Miembros del consejo de administración de la sociedad;
Asisten a la reunión como representantes sin derecho a voto:
Miembros del consejo de vigilancia de la empresa, varios departamentos El responsable y algunos representantes del cliente.
Contenido de la reunión:
1. Informes recientes de progreso de trabajos importantes de varios departamentos
1. Departamento de inventario y disposición de activos: debido a información incompleta y mala cooperación de parte de empresas subordinadas, tomó medio mes para avanzar. Los suburbios del sur y los suburbios del norte proporcionaron listas de activos, mientras que Jin Qiang proporcionó sólo una pequeña parte. Además, solo había una lista y no se entregó el original, lo que impidió continuar con el trabajo. Beixiaoqing vendió algunos derechos de propiedad pequeños y firmó una casa en línea. El plan de eliminación específico se formulará después de la verificación. El Gerente General Shi autorizó al Departamento de Activos a realizar una verificación integral de los activos.
2. Departamento de Recepción de Clientes: Principalmente responsable de continuar recibiendo visitas de clientes, comunicar y persuadir a los clientes, e informarles del estado actual de las diversas tareas. Debido a la falta de comunicación, no se ha logrado mucho en términos de estadísticas de clientes y preparación para el establecimiento de una asociación de protección de los derechos del cliente.
3. Departamento de Supervisión Financiera: En ese momento, teníamos prisa por comunicarnos con los contadores y cajeros de las cuatro empresas. El personal financiero existente no estaba disponible, por lo que teníamos un conocimiento preliminar de la situación. trabajo financiero de cada empresa e informó al grupo de finanzas unificadas. El sello de la Compañía Nanjiao de la Compañía Xianyang ha sido devuelto al grupo y posteriormente también se han recuperado las finanzas de otras empresas. Los datos financieros del grupo están bien conservados y las declaraciones de impuestos se presentan todos los meses con normalidad. Sin embargo, debido a la falta de personal básico y la falta de cargos para el personal existente, el próximo trabajo es muy difícil. El profesor Shi sugirió que los clientes deberían comprobar las cuentas de la empresa del grupo sin reservas, que cada elemento debería ser verificado estrictamente y que la investigación debería llevarse a cabo de forma individual. Si hay algún problema, nunca se estimará el interés.
4. Departamento de Proyectos: En la actualidad, el grupo ha establecido Shaanxi Zanbao Kangyuan Biotechnology Co., Ltd. para aprovechar al máximo los recursos originales de salamandra gigante del grupo y tiene planes de promoverlo en el Nuevo Shanghai. Mercado de la Tercera Edición. Dos empresas de capital riesgo han expresado sus intenciones de inversión preliminares. Actualmente estamos discutiendo el desarrollo de productos y otros asuntos de cooperación con un instituto de investigación en Shaanxi.
5. Departamento Legal: La deuda de Nanjiao Company se definió inicialmente y la deuda actual es de aproximadamente 1. Doscientos millones. Se desconocía la deuda de Jin Qiang y el Grupo de Colección Exterior de los Suburbios del Norte comenzó a involucrarse. Los tres deudores, He, Xia y Han, han sido identificados y están siendo recuperados. Además, también se confirmó que algunos empleados del grupo eran sospechosos de malversación de fondos públicos para delitos relacionados con el trabajo en el pasado y ahora se están recuperando.
6. Departamento de Financiamiento: Se introducirá una compañía de fondos en Shenzhen para cooperar. Se planea arrendar la mayor parte de la compañía Beijiao a la compañía de fondos para trabajos de oficina y cooperar con ella para realizar negocios para ahorrar. la empresa. Al mismo tiempo, comprometieron parte de la financiación que pensaban utilizar para liquidar y salvar los proyectos principales de la empresa. Se está discutiendo otra inversión nacional y extranjera, así como la cooperación con una empresa de turismo.
2. Varios asuntos importantes:
1. Respecto a la cooperación con el inventario de activos.
Para liquidar finalmente todos los pagos de fondos de los clientes, Shi, el controlador real de la empresa del grupo y sus instituciones afiliadas, ha emitido un documento autorizando al personal relevante a realizar un inventario de los activos de cada institución. Todo el personal relevante debe cooperar incondicionalmente y debe. no eludirán sus responsabilidades, de lo contrario serán considerados legalmente responsables.
2. Prohibición de contraseña personal. A partir de la fecha de publicación, todo el personal del Grupo xxx no asumirá ningún compromiso relacionado con el trabajo con nadie en ninguna ocasión ni publicará ninguna noticia relacionada con el trabajo. Todos los comunicados de prensa de la empresa del grupo deben ser aprobados por la junta directiva y publicados en la cuenta pública del grupo y en el sitio web oficial o medios relacionados.
3. Autorizar dos veces. La persona jurídica de la empresa, Shi, autorizó a un representante del cliente y a dos representantes de los empleados a actuar como personas jurídicas para realizar auditorías y liquidaciones. Los departamentos pertinentes deben cooperar incondicionalmente después de ver el poder.
Tres. Votación sobre asuntos importantes recientes de la junta directiva:
La junta directiva esperaba asistir a la reunión de ese día 65,438 065,438 0 directores estuvieron presentes, pero en realidad asistieron 9 directores. Un director, Yan Zhaojun, pidió permiso, pero dejó claro que apoyaba todos los asuntos acordados en la reunión. Un director, Zheng Jianjun, estuvo ausente.
1. La resolución sobre el establecimiento de asociaciones de protección de los derechos de los clientes para cinco empresas (Beijiao, Nanjiao, Xianyang, Jinqiang y Dai) fue aprobada por los accionistas sucesores Shi y Yan Zhaojun, y los accionistas de Nanjiao. Company y Xianyang Company estuvieron de acuerdo. Debido al acuerdo alcanzado por el representante de Beijiao Company, Jinqiang Company tiene objeciones, pero debe discutirlo con otros representantes, por lo que está pendiente;
2. En otras palabras, una vez que se complete el inventario de activos y la situación financiera esté clara dentro de un mes, se formularán las soluciones correspondientes y el gobierno se conectará proactivamente con ellos e invitará a los departamentos gubernamentales pertinentes a supervisar la finalización. La resolución fue aprobada.
3. Elaborar el white paper de xxx para explicar a la sociedad y a los acreedores el contexto empresarial, las relaciones patrimoniales y el destino del capital del Grupo xxx. La resolución fue aprobada.
4. Garantizar el costo de liquidación de la deuda y los gastos operativos del equipo de trabajo existente. La resolución fue aprobada.
Acta de la reunión de la Junta Directiva 3 Hora de la reunión:
20xx de septiembre
Lugar de la reunión:
Oficina del director
Participantes:
Todos los miembros del grupo de trabajo de seguridad
Mengang Zhang Yongfu
Contenido de la reunión:
1. Grupo dirigente del trabajo de seguridad del presidente Wang Zongmin. * * * Discuta los esfuerzos de seguridad escolar.
2. Estudiar el “Aviso de Videoconferencia Provincial de Seguridad Laboral y Telefónica”.
3. Estar atento a las inspecciones escolares y tomar medidas de seguridad.
4. Los estudiantes deben participar en actividades civilizadas y no se les permite correr, pelear o hacer ruido en el campus. Vete a casa a cenar 15 minutos después de la escuela. No te quedes en el campus. Reforzar la seguridad de los estudiantes que pasan la noche después de la escuela.
7. Implementar medidas de seguridad y deberes docentes durante el feriado del Día Nacional.
8. Fortalecer el trabajo de prevención de robos y fortalecer las inspecciones cuando comiencen las clases.
Partes de inspección: Partes de inspección: edificios docentes, edificios integrales, comedores, parques infantiles y alrededores del campus. Problemas encontrados: problemas con interruptores, suministros eléctricos y extintores.
Medidas de rectificación: Completar las rectificaciones dentro de esta semana para eliminar riesgos de seguridad.
Instalar cuatro cámaras en el campus de inmediato.
Registrador: Chen Lina
Acta de la reunión de la junta directiva:
14:00 del x, mes, xxxx
Lugar:< /p >
Sala de Conferencias Xxxxxxxxxx
Directores presentes:
Camarero:
(Asesor Legal)
Vacante:
Cuadro principal:
Disposición del registro:
Resumen de la reunión:
1. Escuche el resumen del trabajo de xxx (unidad) en xxxx.
2. Revisar el estándar xxxx (borrador)
3. Revisar los métodos de mejora xxxx.
4. Revisar el sistema de evaluación del desempeño del personal xxxx (borrador).
5. Formar la resolución de la Xª reunión de la Junta Directiva del día XXX, XXX.
Resolución de la Asamblea:
De acuerdo con lo establecido en los "Estatutos Sociales de la Sociedad xx" y los "Estatutos del Consejo de Administración de la Sociedad xx", esta La Xª reunión de la En la oficina se celebró la Xª Junta Directiva de la Compañía XX. La reunión fue convocada por el Presidente xxx y se desarrolló de acuerdo con los asuntos enumerados en la convocatoria. La convocatoria, asistencia y procedimientos de la reunión cumplen con las leyes y reglamentos pertinentes y con los reglamentos de nuestra escuela.
La reunión escuchó el resumen del trabajo de xxx (empresa) en xxxx y revisó el estándar xxxx (borrador), los métodos de mejora de xxxx y el sistema de evaluación del desempeño del personal de xxxx (borrador).
Después de la discusión en la reunión, se adoptó la resolución de la Xª reunión del
La reunión también requirió que todos los departamentos funcionales de xx desempeñaran concienzudamente sus deberes de acuerdo con los estatutos escolares y la resolución de esta junta directiva, y hicieran esfuerzos incansables para lograr las tareas y objetivos de xxxxxx. La reunión llamó a todos los empleados de xxx a unirse, luchar por el éxito, ser dedicados y dedicados y contribuir al desarrollo y crecimiento de xxx.
Acta de la reunión de la Junta Directiva 5 Hora de la reunión:
20 de julio, xxx, 14:00-20:00.
Lugar de la reunión:
Sala de conferencias 821, sede del grupo
Moderador:
xxx
Participantes:
xxx
Actas de la reunión:
xx
Contenido principal de la reunión:
1. trabajo del grupo de discusión Informe
(1) La cita de Hongkun todavía está dividida en 120 páginas y 60 páginas.
(2) Ya ha comenzado el proyecto de viviendas sociales, situadas bajo el jardín, que se venderán a los empleados a precio de coste gracias a la cooperación con los promotores.
(3) El proyecto Xishan se ampliará en 654,38 millones de metros cuadrados y el coste se incluirá en el libro mayor de inversiones.
(D) En cuanto al precio de compra, debe existir un juego entre el comprador y el usuario.
(5) La estandarización es de gran importancia y debe seguir cumpliéndose, revisándose y actualizándose.
(6) MBU debería avanzar sin vacilar y luego considerar conectarse con empresas de consultoría externas.
(7) La innovación ambiental debe ser continua, lograr resultados cada mes y crear consumo experiencial para los clientes.
(8) Para todos los proyectos nuevos, el trabajo preliminar debe realizarse con anticipación de acuerdo con las "Siete cosas de gestión".
En segundo lugar, la reflexión de medio término del grupo
(1) Existe una brecha en la implementación de la cultura. A continuación, debemos insistir en utilizar diversos métodos para crear una cultura corporativa exclusiva, penetrante y muy poderosa.
(2) Es necesario realizar y solidificar la estandarización para formar una plantilla madura.
(3) La misión de todos los departamentos funcionales de segunda línea es servir a la primera línea. Debes pensar profundamente en tu misión y en cómo servir bien.
(4) El plan de trabajo debe ser enfatizado y desglosado. Brinde a los empleados una sensación de logro mediante la descomposición y retroalimentación de nodos.
(5) Cada uno tiene sus propios puntos fuertes. Debemos respetar el profesionalismo y alentar a todos a convertirse en expertos y utilizar el conocimiento profesional para resolver problemas.
(6) Sal, aprende más y no te duermas en los laureles.
(7) Incrementar la atención a los administradores de base.
(8) No incumpla su promesa ni haga nada que afecte la confianza de la empresa. Debes practicar lo que dices.
(9) Si la empresa no respeta a sus empleados, los empleados no respetarán a sus clientes. Además de los aumentos salariales y el desarrollo, los empleados también necesitan respeto.
(10) Los empleados con salarios bajos deben ajustarse en cualquier momento y sus beneficios deben mejorarse y aumentarse en lugar de ganar menos dinero.
(11) Utilice la comunicación del personal, utilice el efecto bagre para resolver problemas de holgura y active continuamente al equipo.
Tres. Discuta los objetivos de trabajo clave del grupo para la segunda mitad del año.
(1) La capacitación en gestión lean se lleva a cabo paso a paso, las 5S se completan del 5438 de junio al 5 de octubre y la consolidación de procesos se completa del 65438 de febrero.
㈡Actividades grupales
1. Agradecer a los padres:
(1) Los empleados que participan en la actividad se despiden y acompañan a sus padres durante todo el proceso;
( 2) Disfrute de un buffet el primer día, experimente la comida del personal el segundo día y organice una cena el tercer día. El foco de la cena no es el programa, sino la presentación de la empresa;
(3) Cancelar la visita a la empresa y ajustar el plan.
2. Concurso de conocimientos sobre cultura corporativa: Enfoque en crear diversión, el director participa solo.
3. Jugar en familia: Los viajes en grupo pueden aumentar el sentido de pertenencia y el orgullo de los empleados por la empresa. Se mantienen los enlaces de flotas y cruceros.
4. Viaje de estudio de clase avanzada: Huawei está programado tentativamente para visitar y estudiar en Chimelong.
Celebración del 5.º aniversario: invite a anfitriones conocidos a conectarse con la empresa de planificación del desempeño y la atención no se centrará en el programa.
(3) Prestar atención a los gerentes de base y a la comunicación y capacitación diaria y centralizada.
(4) Céntrese en cinco cosas para estimular el potencial y movilizar el entusiasmo de los empleados.
(5) Mejorar el bienestar de los empleados.
1. La próxima mejora de las comidas de los empleados debe mostrar respeto por los empleados en términos de servicio.
2. Vale de tres años convertido en tarjeta inteligente: cada persona recibe una tarjeta de 3.000 yuanes, que puede utilizarse del 1 de abril al 30 de septiembre y no es acumulable. Una vez caducado, deja de ser válido. Distribuya enlaces al diseño en la reunión anual.
3. Considere restaurar los salarios vigentes en las tiendas.
4. Si solicitas la baja por enfermedad dentro de los dos días, no necesitas una nota de baja por enfermedad de un hospital terciario. Discusión sobre los métodos de licencia personal.
Cuarto, discuta las reflexiones intermedias de cada sección
(1) Para crear una organización de aprendizaje, el método no implica necesariamente leer libros, pero pequeños equipos pueden aprender y compartir. regularmente.
(2) Ordene el proceso del sistema, elimine algunos elementos inútiles e inejecutables y obtenga resultados prácticos.
(3) La formulación del mecanismo de incentivos debe comunicarse repetidamente e implementarse cuidadosamente.
(4) Las empresas no pueden utilizar pensamientos opuestos para resolver problemas, ya sea para los empleados o los clientes.
(5) El trabajo de implementación y gestión cultural debe llevarse a cabo hasta el final tanto como sea posible y penetrar lo más posible hasta el nivel de base.
(6) Cuando te encuentres con problemas, primero debes reflexionar sobre ti mismo.
Verbo (abreviatura de verbo) para discutir tareas
(a) La discusión de tareas debe llevarse a cabo de abajo hacia arriba y luego de arriba hacia abajo, pero debe estar unificada al final;
(2) El lenguaje debe ser conciso y preciso;
(C) La descripción de la tarea debe estar llena de emoción
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