¿Cuáles son los beneficios de la subcontratación laboral de Lenovo? ¿Disfrutas del sistema de bienestar de Lenovo?

La subcontratación de recursos humanos y los servicios de alojamiento significan que una empresa confía todo o parte del trabajo complementario de gestión de recursos humanos a una agencia de servicios de talento profesional, pero la parte encargada sigue perteneciendo a la empresa encargada. Se trata de un servicio integral de agencia de personal de alto nivel. La agencia de servicios de talento firma un acuerdo de subcontratación de talento con la empresa para regular los derechos y obligaciones de ambas partes durante el período de custodia, así como los servicios de talento que deben subcontratarse. Es el uso estratégico de recursos externos para transferir parte o la totalidad del trabajo y las responsabilidades de gestión relacionados con los recursos humanos en la empresa a organizaciones de servicios profesionales. Esto incluye dos aspectos: primero, utilización estratégica, es decir, la empresa debe subcontratar selectivamente parte o la totalidad de la organización, en lugar de subcontratar con la misma naturaleza que el procesamiento de la agencia; segundo, el trabajo o proyecto subcontratado debe ser completado por un servicio profesional; organización, que se basa en el rápido desarrollo y especialización de las organizaciones profesionales de recursos humanos.

En pocas palabras, firmaste un contrato con la empresa A, pero en realidad trabajas en la empresa B y tu salario proviene de la empresa A.

Para la subcontratación a gran escala, consulte el siguiente contenido

1) La empresa de subcontratación de aplicaciones comerciales A (proveedor) alquila software a la empresa B (usuario). Cada vez más empresas alquilan software como ERP, CRM, mensajería y colaboración, y comercio electrónico. El proveedor proporciona servicios de alojamiento y gestión de aplicaciones empresariales críticas. El propósito de esto es reducir la gestión diaria de la empresa y reducir el costo total de propiedad (TCO). Los servicios gestionados del proveedor garantizan el rendimiento y la confiabilidad de las aplicaciones. Esto también se denomina servicio ASP.

2) Subcontratación de procesos de negocio

La subcontratación de procesos de negocio se refiere a la inspección por parte de la empresa de los procesos de negocio y los departamentos funcionales correspondientes, y la subcontratación de estos procesos o funciones a proveedores, quienes luego reorganizan los procesos. BPO transfiere todas las funciones del departamento funcional, como procesamiento de transacciones, servicios de pólizas, gestión de reclamaciones, recursos humanos y finanzas, al proveedor. Los proveedores de subcontratación gestionan estas funciones en sus propios sistemas en virtud de un acuerdo de servicio. Algunos contratos de BPO se pagan en función de niveles de servicio que monetizan los ingresos del proveedor en términos de desempeño comercial o ahorro de costos.

3) Deslocalización de procesos empresariales La deslocalización de procesos empresariales es la transferencia de tareas empresariales (como transcripciones médicas) o procesos empresariales (como centros de llamadas) a países de bajo coste (como India o Filipinas). La interacción entre proveedores y empresas se realiza principalmente por teléfono y online. La deslocalización a menudo incluye procesamiento de contabilidad, procesamiento de tarjetas de crédito, centros de llamadas, traducción, transcripción, etc. La mayoría de las tareas no requieren interacción humana. La deslocalización de funciones de apoyo sigue siendo relativamente rara. La tendencia a la deslocalización comenzó en los años 1980, se aceleró en los años 1990 y alcanzó su punto máximo en 2000. A medida que el crecimiento económico mundial se desacelera, la deslocalización se ha convertido en una medida eficaz para ahorrar costos.

4) Subcontratación de la transformación empresarial La subcontratación de la transformación empresarial es una extensión natural del modelo BPO más táctico, que implica la subcontratación de todas las funciones logísticas y la subcontratación del proceso general de gestión de la transformación empresarial. El propósito es maximizar los beneficios a largo plazo de las operaciones de BPO y llevar a cabo una transformación corporativa integral. La subcontratación de la transformación no es una cuestión táctica, sino una herramienta de cambio estratégico con visión de futuro. Su base teórica es que sólo a través de la transformación empresarial se pueden lograr mejoras sustanciales en el desempeño.

5) Subcontratación múltiple La subcontratación múltiple se refiere a la subcontratación de diferentes procesos comerciales a múltiples proveedores de BPO. Por ejemplo, subcontrate los procesos de recursos humanos a un proveedor que sea mejor en TI, subcontrate la logística a otro proveedor y el desarrollo y mantenimiento de TI a otro proveedor. La subcontratación multipartita tiene como objetivo principal evitar altos riesgos y fijar un proveedor para lograr la mejor combinación de ventajas.

6) ***Servicios o "Servicios Compartidos/Insourcing"

* * *Los servicios son una forma de "insourcing" que permite a las empresas y a las entidades Internas realizar servicios específicos (como (como administración de nóminas, cuentas por pagar y procesamiento de gastos de viaje), logrando así economías de escala. Los servicios típicos * * * pueden aprovechar las aplicaciones de la empresa y otras tecnologías para ayudarla a mejorar aún más la calidad de sus procesos (como finanzas, contabilidad, adquisiciones, TI y recursos humanos).

* * *El concepto central de disfrutar de los servicios es:

A. Hacer un uso más eficaz de los escasos recursos especializados;

B. Información;

C. Reducir los costes de gestión.

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Subcontratación = = = = coolie. . Los empleados informales no disfrutan del trato de Lenovo.