Líderes de unidades administrativas fueron arrestados por aceptar sobornos. Antes de eso, tomó 30.000 en efectivo a través del jefe de la sección financiera, pero en ese momento no se presentó ninguna prueba. ¿Cómo deberían manejar las cuentas los contadores ahora?

Pídale al jefe de la sección de finanzas que le escriba un pagaré. Tomó el dinero directamente y tuvo que escribirlo. El jefe de sección puede decir que se lo dio a otros o esperó la factura, pero cuando el dinero llega a sus manos, debe emitir un pagaré. Esto es sentido común financiero. Los cajeros tienen más miedo de entregar dinero sin pruebas, pero en realidad es muy común. Si algo sale mal, se quedarán colgados. Por tanto, los cajeros deben adoptar una postura firme: dar sin fundamento y no dar. De lo contrario, será difícil hacer caja.

Si desea pedir dinero prestado, el procesamiento contable es sencillo, simplemente enumere las cuentas por cobrar y pague en efectivo. ¿Y si no escribe? El procesamiento contable se sigue llevando a cabo como se indicó anteriormente y las cuentas se mantienen consistentes. Adjunte cualquier certificado y adjunte una nota. Usted escribió: En cierto día de cierto mes de cierto año, el jefe de sección recibió 30.000 yuanes en efectivo y quiso que se le reembolsara. Que el jefe de la sección de finanzas reconozca que "la situación es cierta" y firme. Si no desea escribir un pagaré o firmar una explicación, aún puede presionarlo, pero debe agregar una explicación. Después de que llegó el nuevo líder, informaste la situación claramente pero no pudiste manejarla a tiempo. Además, le pediste al líder que se ocupara de ello en un día determinado de un mes y año determinado.