Documento de contabilidad de marketing
"Contabilidad de marketing" es uno de los libros de texto de planificación del "Undécimo Plan Quinquenal" para la educación vocacional superior en mi país. A continuación se muestra un breve artículo de muestra que preparé sobre contabilidad de marketing. ¡Bienvenido a leer y hacer referencia!
En el entorno de feroz competencia del mercado, el desarrollo de las empresas de suministro de energía enfrenta una mayor resistencia. El desarrollo científico del trabajo de marketing es la base para mejorar su competitividad integral. En el trabajo de marketing de las empresas nacionales de suministro de energía, la promoción oportuna de la contabilidad de marketing es de gran importancia y también es un medio para estandarizar, restringir y supervisar eficazmente las conductas de marketing. Con la aplicación generalizada de la informatización de la contabilidad en las empresas de suministro de energía de mi país, la contabilidad de marketing se ha convertido en una de sus principales tendencias de desarrollo en el futuro. Este artículo sólo analiza cuestiones relevantes.
Empresa de suministro de energía; contabilidad de marketing; contabilidad
0 Introducción
El objetivo principal de la contabilidad de marketing para las empresas de suministro de energía es mejorar aún más los métodos contables actuales de el departamento de marketing y adoptar métodos contables modernos, a través de la integración orgánica con el departamento financiero, calcular y supervisar científica y razonablemente diversas actividades de marketing. En la contabilidad de marketing de las empresas de suministro de energía, debemos prestar atención a la aplicación conjunta de métodos contables modernos y medios científicos y tecnológicos para lograr la autenticidad e integridad de los diversos tipos de información contable de la empresa, promoviendo así la mejora general de la situación económica. Beneficios de las empresas de suministro de energía.
1 Posicionamiento estratégico del sistema de control de contabilidad de marketing para empresas de suministro de energía
En los últimos años, las empresas de suministro de energía de mi país han marcado el comienzo de buenas oportunidades de desarrollo, pero también enfrentan desafíos cada vez más graves. . Especialmente en el desarrollo del trabajo de marketing, la construcción oportuna de un sistema completo de control contable juega un papel importante y también es un requisito previo para promover la realización de beneficios económicos corporativos. Desde la perspectiva de la gestión empresarial moderna, el posicionamiento estratégico del sistema de control contable de marketing de las empresas de suministro de energía se refleja principalmente en los siguientes aspectos:
1.1 Posicionamiento funcional
El posicionamiento funcional de contabilidad de marketing de las empresas de suministro de energía Sí: el departamento de marketing corporativo lleva a cabo una evaluación integral de las estaciones de suministro de energía en diferentes regiones y lleva a cabo capacitación comercial de marketing para el personal de las estaciones de suministro de energía, mejora los dispositivos de medición de energía eléctrica en el segundo y tercer punto de evaluación y agrega; puntos segmentados según las condiciones de medición regionales mejora el tercero Evaluar el nivel de configuración del equipo de medición del cliente en la puerta de enlace para mejorar la tasa de recolección, etc. Responsable de la gestión de indicadores de marketing y gestión de servicios de calidad, formulando planes de descomposición de indicadores de marketing, métodos de evaluación del sistema de responsabilidad de indicadores de marketing y del sistema de responsabilidad de servicio de calidad, y métodos de evaluación de las estaciones de suministro de energía afiliadas;
1.2 Posicionamiento jerárquico
Según la clasificación de la gestión contable de marketing de tres niveles de las empresas de redes eléctricas, las empresas de suministro de energía, como cuerpo principal de la contabilidad de marketing secundaria, desempeñan un papel de conexión. en todo el sistema de contabilidad de marketing de tres niveles. Por un lado, deben completar los indicadores de evaluación de energía emitidos por la empresa de la red eléctrica, por otro lado, deben evaluar los indicadores de las estaciones de suministro de energía dentro de su jurisdicción, maximizar el entusiasmo de marketing de las estaciones de suministro de energía de base y; lograr los resultados más efectivos y eficientes. Con base en el posicionamiento de la entidad de contabilidad de marketing secundario, la empresa formula un plan estratégico para el control de la contabilidad de marketing secundario, es decir, establecer una red de marketing de poder orientada al mercado para fortalecer los costos, la innovación y liderar la contabilidad del pensamiento estratégico y la evaluación del marketing. de la región de agencia de marketing de tercer nivel para garantizar la posición de la empresa en el mercado y el crecimiento continuo de las ventas de electricidad.
1.3 Posicionamiento organizacional
La ideología rectora del posicionamiento organizacional de la contabilidad de marketing de las empresas de redes eléctricas es establecer y mejorar las estructuras organizativas de marketing de segundo y tercer nivel, optimizar el modelo de gestión. y lograr una dotación de personal razonable y niveles de gestión claros, una división clara de responsabilidades, dar rienda suelta a la iniciativa de marketing en todos los niveles y realmente implementar un mecanismo de recompensa y castigo que implemente sistemas de responsabilidad en todos los niveles de la gestión de marketing y pague de acuerdo con el desempeño. . La agencia de marketing secundaria está administrada directamente por el departamento de marketing de la empresa de suministro de energía, responsable de la gestión funcional del negocio de marketing de la empresa y de guiar el negocio de marketing de la estación de suministro de energía del municipio. El departamento de marketing corporativo cuenta con un centro de contabilidad de facturas de electricidad y un centro de medición. El centro de contabilidad de facturas de electricidad es responsable de gestionar los servicios contables, como las facturas de electricidad por cobrar y las facturas de electricidad reales recibidas. La agencia de marketing de tercer nivel está formada por oficinas municipales de suministro de energía y no tiene agencias funcionales dentro de ella. El departamento de marketing corporativo implementa el liderazgo de línea y el negocio de marketing está descentralizado en cada estación de suministro de energía, sirviendo como agencia de marketing de tercer nivel de la empresa de suministro de energía. El alcance del negocio incluye gestión de operaciones, mantenimiento, manejo de accidentes, inspección, negocios de medición de energía eléctrica y otros negocios de comercialización de equipos de 10 kV y menos.
1.4 Posicionamiento en el mercado
El posicionamiento en el mercado de la contabilidad de marketing para las empresas de suministro de energía está orientado al mercado y tiene como objetivo la eficiencia y el servicio al cliente. En la práctica de gestión de la contabilidad de marketing, debemos deshacernos de las limitaciones causadas por el sistema económico planificado y los períodos de escasez de energía, estudiar las leyes del mercado y establecer un nuevo concepto de competencia, servicio, valores y eficiencia.
La mercantilización de la contabilidad de marketing es la necesidad de profundizar la reforma del sistema de gestión de las empresas de suministro de energía, la necesidad de establecer un sistema empresarial moderno de acuerdo con los principios de "derechos de propiedad claros, derechos y responsabilidades claros, separación del gobierno y las empresas". ", y la gestión científica", y la necesidad de que las empresas de suministro de energía pasen de estar basadas en la velocidad a estar basadas en la calidad. La necesidad es el apoyo del progreso científico y tecnológico.
2 El contenido específico de la contabilidad de marketing de las empresas de suministro de energía
La contabilidad de marketing de las empresas de suministro de energía incluye principalmente la contabilidad de los métodos de contabilidad de marketing, la supervisión y contabilidad de la contabilidad de marketing y la contabilidad de marketing. instituciones contables y personal contable El contenido específico es el siguiente:
2.1 Método de contabilidad de marketing
La contabilidad tiene sus propios métodos y estándares especiales. La Ley de Contabilidad y sus sistemas y reglamentos relacionados lo estipulan claramente. La contabilidad de ingresos es parte de la contabilidad y debe cumplir con las leyes y regulaciones pertinentes. Los métodos de contabilidad específicos incluyen: 1) utilizar el método de contabilidad de débito y crédito; 2) completar comprobantes contables de conformidad con la ley; Los comprobantes contables incluyen comprobantes originales y comprobantes contables. El comprobante original de contabilidad de ingresos consta de dos partes. Enlaces de cobro: recibo de depósito bancario, recibo de depósito en efectivo, acuerdo de cancelación, etc. Enlace de distribución de energía: facturas de distribución de energía, contabilidad de facturas de venta de electricidad, etc. ;3) Llevar y registrar libros contables conforme a la ley. Tomemos como ejemplo una unidad con contabilidad secundaria. Las unidades subordinadas deberán constituir los siguientes libros de cuentas: diario de depósitos, libro de cuentas de caja, cuenta por cobrar de facturas de electricidad y cuenta corriente interna.
2.2 Supervisión contable de la contabilidad de marketing
El objetivo principal es fortalecer las limitaciones mutuas entre las responsabilidades internas del personal contable, fortalecer la auditoría financiera y fortalecer la supervisión de la auditoría interna.
2.3 Contabilidad de las agencias de contabilidad de marketing y del personal contable
Los cambios en la división departamental del trabajo conducirán inevitablemente a cambios en los puestos de trabajo. La contabilidad de marketing requiere que las unidades de base de las empresas de suministro de energía también establezcan instituciones contables correspondientes de conformidad con la ley y estén equipadas con el personal contable correspondiente.
3 Cómo fortalecer la contabilidad de marketing de las empresas de suministro de energía
En el nuevo entorno económico de mercado, el trabajo de marketing de las empresas modernas de suministro de energía ha entrado en un nuevo período de desarrollo. Las empresas no sólo deben prestar atención a la formulación científica y la implementación de sus propias estrategias de marketing, sino también mejorar el efecto real de la contabilidad de marketing para garantizar el desarrollo y progreso ordenados de las actividades de marketing corporativo. Para fortalecer la contabilidad de marketing de las empresas proveedoras de energía se debe partir de los siguientes aspectos:
3.1 Fortalecer la prevención de riesgos de la contabilidad de marketing
Porque el tratamiento de cada riesgo incluye los resultados de juicio profesional contable, profesional de auditoría Los resultados de la confirmación y los resultados de la verificación de la determinación ilegal, por lo que el método a largo plazo para que las empresas eviten riesgos importantes es: 1) mejorar el nivel contable de los contadores y gerentes en otros departamentos; hacer un buen trabajo en las relaciones públicas corporativas; 3) evaluar correctamente las pérdidas esperadas, los riesgos y las ganancias inmediatas, manejar adecuadamente cada detalle de la operación y lograr el objetivo de maximizar las ganancias.
3.2 Realizar una recopilación y medición integral de la energía eléctrica.
Sobre la base de la evaluación regional de la contabilidad de marketing secundario, el dispositivo de medición se reformará gradualmente y se implementará el principio de "contrato primero, reforma después". En primer lugar, debemos resolver el problema de establecer la puerta de suministro de energía para la evaluación del área de contabilidad de marketing. Al mismo tiempo, en combinación con los proyectos en curso de subestaciones empresariales de la red eléctrica y sistemas de recolección de energía conectados a la red de pequeñas centrales hidroeléctricas, se realizan las estadísticas de suministro de energía de las subestaciones, sublíneas y subestaciones, y los valores de los indicadores correspondientes y su finalización. Los valores de cada estación, línea y subestación se calculan con precisión para completar diversas tareas. Esta inspección realiza la medición del punto de control correspondiente, lo que proporciona las condiciones para la implementación integral del mecanismo de evaluación de marketing.
3.3 Establecer y mejorar el sistema de gestión y evaluación de pérdidas de línea.
La gestión de pérdidas de línea de las empresas de suministro de energía está bajo el liderazgo unificado del grupo líder de trabajo de pérdidas de línea, y cada departamento tiene una gestión jerárquica y división del trabajo. Adhiérase a la combinación de contratación jerárquica y evaluación dinámica, implemente un sistema de responsabilidad de gestión de pérdidas de línea y lleve a cabo una gestión de proceso completo de las pérdidas de línea. El grupo líder del trabajo de pérdida de línea celebra reuniones periódicas de análisis de pérdida de línea todos los meses para analizar en detalle los indicadores de pérdida de línea y la finalización de los indicadores de pérdida de línea por región, línea y subestación, determinar el plan de evaluación y determinar la pérdida de línea para cada trimestre. de los indicadores de control previo de pérdidas de línea y subestación, analizar los problemas existentes en los trabajos de pérdidas de línea y formular soluciones, y coordinar y organizar los trabajos de pérdidas de línea de toda la empresa. (Continuación de la página 197)
(Continuación de la página 170) En resumen, en las actividades de marketing de las empresas de suministro de energía, debemos prestar atención a la implementación científica y ordenada de la contabilidad de marketing y fortalecer la aplicación de Conceptos avanzados y selección razonable de medios, construyendo así un sistema completo de control de contabilidad de marketing dentro de la empresa, proporcionando una base sólida para mejorar la fortaleza integral y la competitividad de la empresa.
Referencia
[1] Song Zhenqiu, Niu Junfeng.
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[3]Feng Jialing. Depuración y aplicación de la contabilidad de facturas de electricidad en un nuevo sistema de comercialización [J China Electric Power Education: I, 2010 (B12): 33-34.
[4]Cai Huayu. Sobre la contabilidad del marketing de energía y el posicionamiento en el mercado [J]. Exposición de ciencia y tecnología de China, 2010 (22): 49-51.
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