Descripción general de la contabilidad médica (2)
1. Es necesario mejorar la evaluación interna del departamento financiero a este nivel: aunque la evaluación interna se ha fortalecido año tras año, el enfoque de la evaluación no es lo suficientemente destacado y el alcance de la evaluación es pequeño. En el nuevo año, planeamos mejorar los libros de texto financieros y el contenido y los métodos de evaluación para llevar el trabajo de evaluación a un nivel superior.
2. Es necesario resolver el trabajo de control interno relacionado con la financiación de los comedores: la financiación de los comedores es gestionada por el Departamento de Finanzas, que estandariza el modelo de gestión y cumple con los requisitos de gestión estandarizada por parte del departamento provincial. Sin embargo, no basta con comprobar el inventario de materiales del comedor; la inversión mensual en el subsidio de comida de trabajo de los empleados aún no pertenece al personal financiero del comedor y no cumple con los requisitos de gestión de control interno. En el nuevo año, incrementaremos nuestros esfuerzos para mejorar estos dos aspectos.
3. La construcción del escalón de talento en las finanzas es débil: A juzgar por la situación actual de las principales columnas financieras, nos enfrentaremos a una situación de escasez de empleo. Si no intensificamos la contratación y la formación de titulados en contabilidad, en unos años una serie de tareas de gestión financiera, como la contabilidad y la supervisión contable, se verán gravemente afectadas. Para realizar una serie de tareas de gestión financiera como la contabilidad y la supervisión contable, es urgente capacitar al personal financiero de manera ordenada y constante. Está previsto contratar a 2 graduados en contabilidad de la Universidad de Finanzas y Economía de Zhejiang o la Universidad de Finanzas y Economía de Zhejiang en el nuevo año y prestar mucha atención a la formación del personal financiero.
Descripción general de la contabilidad farmacéutica [2] La gestión financiera hospitalaria es una tarea importante de la gestión hospitalaria y desempeña un papel importante en la contabilidad económica hospitalaria, mejorando la eficiencia económica y el rápido desarrollo. Ante la nueva situación del actual mercado médico socialista, como líder de este departamento, el Jefe de la Sección de Finanzas siente que tiene una gran responsabilidad y que no es fácil cumplirla bien. Como líder del departamento financiero del hospital, partiendo de mi propio trabajo, creo que deberíamos partir de los siguientes aspectos.
Primero, dedícate a tu trabajo y mejora continuamente tus capacidades comerciales.
Amar el trabajo significa amar el trabajo de contabilidad en el hospital, sentirse cómodo en el puesto de contabilidad y hacer el trabajo de contabilidad con conciencia y responsabilidad. Dedicación significa tener una correcta comprensión y respeto por el trabajo contable, integrar cuerpo y mente en el trabajo contable y amar una cosa mientras lo realiza. El amor y la dedicación son la piedra angular de la dedicación, y la dedicación es la sublimación de la dedicación y la dedicación. El respeto surge del amor y el amor surge del respeto. Si quieres hacer un buen trabajo en contabilidad hospitalaria no basta con tener ilusión, también debes tener una alta cualificación profesional como garantía. En la actualidad, con el rápido desarrollo de la industria médica y la feroz competencia en el mercado médico, la contabilidad hospitalaria se enfrenta cada vez a más problemas nuevos (como el seguro médico de los empleados, el seguro médico de los residentes urbanos, el nuevo procesamiento contable cooperativo rural, los hospitales digitales construcción, etc.). Como jefes de Sección financiera, sólo estudiando mucho, actualizando conocimientos profesionales, dominando la tecnología informática, mejorando las capacidades comerciales, siendo valientes en la innovación y estableciendo un buen sentido de responsabilidad y honor profesional pueden convertirse en expertos y fielmente. realizar sus deberes.
En segundo lugar, cultivar una buena ética profesional contable
La ética profesional contable se refiere al código de conducta profesional que debe seguirse en las actividades profesionales contables, incorpora las características de la profesión contable y ajusta la contabilidad. relaciones profesionales y especificaciones. El comportamiento contable se rige por creencias internas, y el bien y el mal de las creencias conducirán al comportamiento correcto e incorrecto. Como director financiero de un hospital, si la ética profesional contable es débil y la calidad es baja, aprovechará su posición para despilfarrar y apropiarse indebidamente de fondos públicos, liderar delitos ilegales, causar pérdidas económicas a la unidad y afectar el desarrollo del hospital. Por lo tanto, es fundamental formar jefes de sección financiera con una buena ética profesional contable. En primer lugar, debemos ser honestos y dignos de confianza, decir la verdad, hacer cosas honestas, no cometer falsedades, guardar secretos hospitalarios, no dejarnos tentar por intereses, no dar cuentas falsas de intereses personales y unitarios, y no dañar los intereses del país y del público. En segundo lugar, debemos ser honestos y autodisciplinados, establecer una visión científica de la vida y los valores, resistir conscientemente el hedonismo, el individualismo, el culto al dinero y otras ideas erróneas, distinguir entre los asuntos públicos y privados, no ser codiciosos ni posesivos, no aceptar regalos, no se confabulen con otros, respeten la ley y trabajen concienzudamente.
3. Familiarizarse con las leyes y reglamentos contables
Actuar de acuerdo con la ley y cumplir conscientemente con los reglamentos contables son los requisitos previos para garantizar la objetividad y la equidad del trabajo contable. Los hospitales son instituciones diferenciadas y con fondos insuficientes. Para el normal funcionamiento y desarrollo del hospital, es necesario aumentar los ingresos comerciales, reducir diversos gastos y hacer un buen trabajo en la contabilidad económica. Como director financiero del hospital, debe dominar las normas contables. Por ejemplo, la "Ley de Contabilidad de la República Popular China", las "Normas de Contabilidad para Instituciones Públicas", el "Sistema de Contabilidad Hospitalaria", el "Sistema Financiero Hospitalario", el "Reglamento del Ministerio de Salud sobre el Fortalecimiento de las Funciones de Gestión de los Departamentos Financieros". de Instituciones Médicas y Normalización de la Contabilidad Económica y Gestión de Distribución”, “Reglamento de Control Interno de Contabilidad Financiera de Instituciones Médicas”, “Manual de Precios de Servicios Médicos”, etc. , debemos estudiar la ley, conocer la ley, comprender la ley y administrar las finanzas de acuerdo con la ley.
En cuarto lugar, estandarizar los procedimientos financieros y mejorar los sistemas de gestión.
En quinto lugar, crear conciencia para participar en la gestión hospitalaria.
El director financiero del hospital debe establecer la conciencia de participar en la gestión del hospital y no puede llevar cuentas, liquidar cuentas y reembolsar cuentas pasivamente. El trabajo contable básico debe realizarse bien para garantizar la autenticidad e integridad de la información contable. Familiarizado con los ingresos y gastos médicos del hospital, la contabilidad de costos, el uso de equipos médicos, etc. Hacer pleno uso de una gran cantidad de información contable para analizar los problemas existentes en la gestión hospitalaria, utilizar métodos de contabilidad financiera especializados, presentar opiniones y medidas de mejora específicas e informarlas al director. De esta manera, la reflexión contable posterior al evento se convierte en una predicción y un análisis ex ante, desempeñando realmente un papel en la gestión financiera y convirtiéndose en un asistente de personal de los tomadores de decisiones del hospital.
Sexto, fortalecer la conciencia del servicio
Como gerente financiero de un hospital, el jefe de la sección financiera no puede pensar que es superior a los demás en la administración del dinero; no puede pensar que la profesión contable sea popular; sociedad y no se dedica al profesionalismo General no se puede pensar que participar en las decisiones de gestión hospitalaria sea pretencioso. La actitud de servicio es mala y existe el fenómeno de "es difícil entrar por la puerta, las palabras son feas y la cara es fea". "Hacer las cosas según la gente": los funcionarios son rápidos, los funcionarios son lentos, y si no hay un funcionario, no habrá demora. "Hacer las cosas según las ganancias": Lidu lo hace de inmediato, Lidu lo hace lentamente, si lo hay; sin ganancias, no pasará nada. Debemos establecer un fuerte sentido de servicio y corregir nuestra posición de trabajo. Es responsabilidad de uno administrar el dinero y los asuntos. Ser respetado como profesión contable supone una gran reputación social y participar en la gestión es una obligación de la persona. Sólo estableciendo un fuerte sentido de servicio, sirviendo a los gerentes y sirviendo a la primera línea de atención médica podremos hacer un buen trabajo en contabilidad, desempeñar las funciones de contabilidad, supervisión y gestión, y hacer las debidas contribuciones al desarrollo del hospital. y economía social.
7. Potenciar las habilidades de coordinación y comunicación
El trabajo contable requiere abordar todos los aspectos de los asuntos. Cuando el personal de contabilidad maneja negocios, a menudo encuentra disputas con líderes y colegas porque no están familiarizados con los sistemas contables y las regulaciones financieras. A la hora de resolver diversos conflictos, cada palabra, cada acción y la capacidad de coordinar y comunicarse con el director financiero son muy importantes y están relacionados con la imagen de los contadores y la calidad del trabajo contable. No intimides ni abuses del poder. Respeta a los líderes y colegas, respeta los hechos y explica y comunica con calma. Hable con amabilidad, trátese con sinceridad, escuche atentamente las opiniones de la otra parte y convenza a los demás con razón; comunique estrategias, utilice un lenguaje preciso y proporcione sugerencias basadas en la situación. Es su propio problema tener principios en las cosas importantes y el estilo; en cosas pequeñas. Debe tomar la iniciativa de admitir sus errores ante la otra parte para obtener su perdón. Incluso si son razonables, deben ser educados y tratarse unos a otros como iguales.
8. Sé estricto contigo mismo, respeta las normas y sé el primero en dar ejemplo.
Adherirse a los estándares, ser honesto y honesto, y tomar la iniciativa para dar el ejemplo son la base de los cuadros del Comité de Finanzas y una señal importante para ganarse la confianza de los líderes del hospital y el apoyo de los cuadros y las masas. Como jefe de la sección de finanzas, debe ser imparcial, justo y abierto en su trabajo, encarnar la justicia y la decencia, ser honesto y autodisciplinado, convencer a los demás con virtud, guiar a otros con virtud y crear una buena imagen personal. El jefe de la sección de finanzas es como un referente, un centímetro suelto y un pie de largo por debajo, erguido y erguido, y puede hacer cualquier cosa sin órdenes. Solo cuando lo haga usted mismo por primera vez, se adhiera a los estándares, sea honesto, de mente abierta, de mente abierta, trate a los demás con sinceridad, se atreva a soportar las dificultades y esté dispuesto a contribuir, podrá exigir que sus subordinados sean disciplinados, concienzudos y honestos. , trabajar horas extras, unirse y cooperar en el trabajo y en la gestión financiera del hospital Sirva de ejemplo.
El jefe de la sección financiera es un eslabón de unión en la gestión hospitalaria, con grandes responsabilidades y trabajo intenso. En el trabajo diario, los errores y las equivocaciones son inevitables. Si cumples los puntos anteriores y aprendes el arte de elogiar, criticar y aconsejar a los líderes, te convertirás en el jefe de la sección financiera del hospital.