¿Mengniu es fundada por chinos o dirigida por extranjeros?
“Mengniu Speed” atrae la atención en la comunidad empresarial china. CCTV 2003 "Persona Económica China del Año" escribió en el discurso de aceptación de Niu Gensheng: "¡Es una vaca, pero corrió a la velocidad de un cohete!" Mengniu ha creado una serie de récords nacionales, como por ejemplo: ganar el título de Título "Las 100 principales empresas de crecimiento de China", la industria láctea de China ocupa el primer lugar en competitividad, tiene el "Rancho de demostración internacional" más grande de China, introdujo robots de ordeño por primera vez y se convirtió en el "líder número uno" en industrialización agrícola con la mayor producción de leche. volumen de recolección en la industria láctea de China; las ventas de productos de almohadas de Mengniu ocuparon el primer lugar en el mundo 1. El volumen de ventas de leche líquida ocupa el primer lugar en el país y la "satisfacción integral del consumidor" de productos similares también es la única marca continental. ganar el premio en los supermercados de Hong Kong en 2003. Mengniu es también la primera empresa láctea china que cotiza en el extranjero y ganó el título de "Mejor IPO en 2004".
Niu Gensheng cree en la filosofía empresarial de "las pequeñas victorias dependen de la sabiduría, las grandes victorias dependen de la virtud" y "la riqueza reúne a las personas y la riqueza reúne a las personas". Mengniu, dirigido por él, corre el mismo destino que cientos de millones de consumidores, millones de accionistas, millones de productores de leche y cientos de miles de tropas de producción y comercialización. Es conocida como "la empresa de cuencos de arroz más grande de China desde el desarrollo de Occidente". región." De ahí nació Mengniu. Una canción popular popular: "Cada familia tiene una vaca, y cada familia tiene una vaca. Una familia con dos vacas no tiene que preocuparse por la comida y la ropa; construir un edificio de estilo occidental en tres a cinco años; las vacas de una familia son más que las vacas viejas de Mengniu. En 1978, se convirtió en trabajador ganadero en la fábrica de leche Daheihe en la ciudad de Hohhot; en 1983 fue nombrado director; del Grupo Yili de Mongolia Interior (anteriormente Fábrica de Alimentos Lácteos Hohhot Huimin); en 1992, fue nombrado Vicepresidente de Producción y Operaciones del Grupo Yili de Mongolia Interior; a finales de 1998, fue destituido del cargo de vicepresidente; de producción y operaciones de Inner Mongolia Yili Group; en 1999, fundó Inner Mongolia Mengniu Dairy (Grupo).
Los honores que ha recibido Niu Gensheng incluyen: "Diez principales empresarios de China en 2002 (1)"; "La persona más valiosa de la portada de la economía de China en 2002"; "Líder de la industria industrial privada de China"; "2003 "Nuevo líder empresarial de China"; 2003 CCTV "Persona económica del año en China"; 2004 "Premio más importante a la planificación de China", etc.
Inner Mongolia Mengniu Dairy (Group) Co., Ltd. se estableció en agosto de 1999 con inversiones de personas físicas. Actualmente, la empresa es una empresa conjunta chino-extranjera. En tan solo unos años desde su creación, los ingresos comerciales de Mengniu han aumentado de 1.116 al segundo lugar entre las empresas lácteas del país. [Nota del editor] Aunque la entrevista puede contener secretos que los forasteros no conocen, Niu Gensheng y Zheng Junhuai, digámosle al juez, han trabajado juntos durante muchos años y trabajado duro en el ring de boxeo durante muchos años, y tienen actitudes completamente diferentes. hacia la riqueza: Zheng Junhuai parece querer quitarle la riqueza que le pertenecía, pero Niu Gensheng sacó la riqueza que originalmente le pertenecía.
Recientemente, Niu Gensheng lanzó la "Fundación Lao Niu". Niu Gensheng reveló que la fundación ha sido registrada en Hohhot. Además de él, están la Asociación Láctea, funcionarios gubernamentales y líderes de nivel medio de Mengniu. Sin embargo, dentro de tres años, otras instituciones e individuos solo pueden proporcionar un máximo de 1 yuan a la fundación. En la actualidad, el capital principal es el 565.438+0% del dividendo de Niu Gensheng en 2003, que asciende a unos 3 millones de yuanes.
En la tarde del 18 de diciembre, nuestro reportero tuvo una conversación exclusiva con Niu Gensheng durante más de dos horas en la sede del Grupo Mengniu. Su oficina es relativamente simple y su característica más destacada es que hay muchas "vacas". Hay tres artesanías con forma de vaca y tres pinturas de "vacas" colocadas en la habitación.
Es difícil tomar una decisión.
"China Business News": ¿Fue fácil tomar la decisión de establecer una fundación?
Niu Gensheng: A finales de 2002, estaba pensando en este asunto. Este fue un proceso muy difícil y se repitió varias veces. En ese momento también me calmé y leí libros por un rato, y el que más leí fue el Tao Te Ching. Inició operaciones a finales de 2003.
Pero al año de tomar esa decisión, experimenté una alegría que nunca había experimentado en mi vida, una alegría trascendente (momento en el cual la vaca rápidamente se aflojó la corbata). Ahora estoy muy a gusto, no me preocupa la intimidación de los demás y no tengo malentendidos sobre mi loca búsqueda de riqueza, por lo que es cierto que mi hijo encontrará a alguien.
China Business News: ¿Su familia está de acuerdo?
Niu Gensheng: Ahora mi esposa y mis dos hijos firmaron el acuerdo, pero cuando les hablé de esta idea a finales de 2003, mi familia y mis parientes estaban muy en conflicto. En nuestra familia, todos están de acuerdo, es simplemente una comprensión profunda.
"China Business News": Usted ha estado en la lista de ricos, pero escuché que no se considera un hombre rico. ¿Por qué?
Niu Gensheng: Antes de fundar Mengniu, pensaba que era rico. En ese momento, tenía más de 654,38 millones de yuanes para retirar de las acciones de Yili. En Mongolia Interior puedo vivir muy cómodamente. Pero ahora debo más de 2 millones de deuda externa. En cuanto a las acciones que tengo, es sólo un número, y tal vez nunca pueda gastarlas todas, porque en el extremadamente sensible mercado de valores de Hong Kong, tal vez nunca me atreva a liquidar las acciones en mi vida, porque tendría un impacto muy negativo en el precio de las acciones de la empresa. ¿Por qué debería dejar que ese número me ate por el resto de mi vida?
"China Business News": ¿Espera que sus empresarios, amigos y colegas sigan su ejemplo? ¿Qué piensan de su enfoque?
Niu Gensheng: No lo he pensado, pero para ser honesto, es realmente difícil de hacer. Incluso mis colegas y subordinados tienen opiniones diferentes.
Hay "sucesores" en el nivel medio y superior.
"China Business News": ¿Qué cree que es beneficioso para el funcionamiento saludable a largo plazo de su empresa?
Niu Gensheng: Entendí esta verdad cuando era joven. Mis amigos me escuchan cuando gasto dinero para otros y me escuchan cuando hago cosas malas.
La industria alimentaria en sí misma es una industria de alto riesgo. Como empresa que tiene menos de siete años, debemos lograr nuevos avances en nuestros métodos y medios de competencia y en nuestro sistema de gestión. Yo debería tener lo que los países extranjeros deberían tener, y lo que ellos no tienen, nosotros también deberíamos tenerlo. El establecimiento de la Fundación Lao Niu es un gran avance para el desarrollo saludable y a largo plazo de la empresa.
Para el nuevo presidente y director ejecutivo, no solo recibió los beneficios que merecía, sino que también recibió el premio más alto en los negocios. Según los estatutos de la fundación: cuando deje de ser presidente, menos del 10% de los derechos de voto de mis acciones serán heredados y ejercidos por el próximo presidente. El presidente también tendrá el control del fondo y la mayor parte de las recompensas. otorgado por la fundación. No solo tiene derecho a hablar, sino también derecho a distribuir, lo que definitivamente atraerá excelentes talentos gerenciales. ¿Quién puede darte tanto?
"China Business News": ¿Crees que esta es la única manera de construir un Mengniu centenario?
Niu Gensheng: Por supuesto que no, pero realmente no se me ocurre una mejor manera.
"China Business News": ¿Puede Mengniu sentarse y relajarse después de construir una empresa centenaria? ¿Tienes alguna otra idea?
Niu Gensheng: Depender únicamente de uno mismo no es suficiente. Si se hace todo lo demás, hacer un poco más probablemente hará que Mengniu sea más saludable.
"China Business News": Su principal objetivo al establecer la fundación es permitir que Mengniu se desarrolle saludablemente. ¿Ha considerado la cuestión de los sucesores?
Niu Gensheng: Por supuesto, lo hemos considerado. Generalmente hay dos o tres sucesores. Nuestra empresa ya ha determinado dos sucesores y me dijo que el otro no está seguro y se está preparando para "despegar". El sucesor del presidente fue determinado en 2002 y el candidato estaba entre mis vicepresidentes.
No he sido explotado por el capital extranjero.
"China Business News": Algunos medios dijeron que no tenías muy claras algunas cosas cuando lo hiciste público y ahora estás siendo explotado miserablemente, ¿verdad?
Niu Gensheng: Esta afirmación no es objetiva. No hay amistad eterna en el mundo, sólo intereses eternos. Cada sociedad cotizada tiene sus propias características bajo la premisa de cumplir con las normas. Mengniu es la primera empresa privada del continente que cotiza en las bolsas rojas de Hong Kong. Muchas cuestiones, como la estructura de propiedad, son complejas. Si desea figurar legalmente en Hong Kong, sólo puede preguntar a otros. Ya que estás invitando a otros, ¿cómo no va a beneficiarme? Además, estos inversores extranjeros tienen una trayectoria de muchos años y han cooperado anteriormente con muchas empresas en muchos países e industrias. Somos sólo uno de ellos. ¿Todos los inversores son tontos?
"China Business News": ¿Qué opina de la industria láctea de China en 2004 y 2005?
Niu Gensheng: 2004 fue un año difícil para la industria láctea china.
Según las noticias en Internet, Yili perdió a su entrenador, hubo un conflicto en Wandashan, Sanlu fue agraviado y Sanyuan perdió a su entrenador. También nos han calumniado y las cinco principales empresas lácteas con financiación extranjera básicamente se han retirado. Esto es inseparable de la brutal competencia en toda la industria. Ahora el precio de la leche en algunos lugares no es tan alto como el precio del agua. Creo que el año 2005 es muy prometedor, porque las cosas deben llegar a extremos y la industria láctea se recuperará hasta cierto punto.