Experiencia del personaje, Rong Hai
Rong Hai ha sido seleccionado como "Trabajadores destacados de ciencia y tecnología a nivel nacional", "Empresarios privados destacados de ciencia y tecnología de China", "Empresarios destacados de la Copa Bauhinia 2000" y "Diez mejores estudiantes de China" por el estado. o departamentos relevantes", "Los segundos diez mejores talentos gerenciales de China", "Empresarios nacionales destacados que se preocupan por los empleados", "Empresarios meritorios de Shaanxi", "Los diez mejores talentos de la empresa privada de China".
En 1988, Ronghai invirtió 30.000 yuanes para establecer Haixing Technology.
En 1990, el "gabinete" de Haixing se amotinó y el capital acumulado de la empresa de 1 millón se dividió.
En 1991, Haixing obtuvo el derecho de agencia de ventas de Compaq Computer en Xi'an y obtuvo una ganancia de 8 millones de yuanes ese año. Posteriormente, Haixing lanzó su propia marca de ordenadores.
Desde 65438 hasta 0992, comenzó a involucrarse en bienes raíces, bebidas, cadenas de supermercados, biofarmacéuticos y otros campos.
En 1999, Haixing Technology cotizaba en Shanghai.
En 2002, la lista de ricos de China de Forbes ascendió al puesto 12 desde el puesto 17 del año anterior.
En 2003, Haixing obtuvo los derechos de construcción y los derechos de operación durante 20 años de Henan Expressway.
En 2004, Haixing Group se encontraba entre las 50 principales empresas privadas de China.
De 2005 a 2007, fue seleccionado entre los 500 principales grupos empresariales de gran escala de China publicados por la Oficina Nacional de Estadísticas durante tres años consecutivos.
El 21 de junio de 2008, la junta directiva de Haixing Technology (600185) aprobó la "Propuesta sobre el cambio de presidente de la empresa": aceptó la solicitud de Rong Hai de dimitir como presidente de la empresa. y eligió al Sr. Lu Junsi de Gree Group como presidente de la empresa. Rong Hai ya no se desempeña como presidente y miembro del Comité de Estrategia de la Junta Directiva, y el Sr. Lu Junsi se desempeña como presidente y miembro del Comité de Estrategia de la Junta Directiva.
El Sr. Lu Junsi, el nuevo presidente de Haixing Technology, ha trabajado en construcción urbana, gestión empresarial y otros campos durante más de 20 años. Actualmente, es director y vicepresidente de Zhuhai Gree Group Company, presidente de Zhuhai Gree Real Estate Co., Ltd., presidente de Zhuhai Gree Zhisheng Real Estate Co., Ltd. y director de Zhuhai Gree Electric Appliances Co.. La entrada directa de Ltd. Lu en la junta directiva significa que la gente de Gree ha acelerado el cambio de nombre de Haixing Technology y el ritmo de reestructuración de activos.
La misma renuncia, en comparación con la desaparición de Guo Jiaxue de ST Dongsheng, aún puede influir en la empresa que cotiza en bolsa a través de su condición de accionista importante. Rong Hai parecía haberse retirado más completamente esta vez. Después de todo, a partir del 28 de febrero de 2007, Haixing Group de Ronghai ya no posee acciones de Haixing Technology y Ronghai está desapareciendo del mercado de capitales.
Rong Hai y su grupo desaparecieron temporalmente del mercado de capitales, dejando una impresión inolvidable y más regusto para los empresarios privados de Shaanxi.
“La diversificación no significa que no la queramos, sino que un empresario necesita saber con qué industria está familiarizado y en qué industria es bueno si el capital se distribuye a gran escala y. "El capital y la energía efectivos no están concentrados, probablemente será difícil captar con precisión las ganancias y pérdidas. La historia de Haixing puede estar directamente relacionada con su amplia cobertura y la falta de negocios principales destacados", dijo una persona de la empresa privada en la provincia de Shaanxi. No quiero ser nombrado y dijo que este es un incidente en el que vale la pena pensar y aprender.
“El encanto del capital radica en avanzar y retroceder”. El empresario privado también dijo: “El incidente de Haixing también puede tener ciertas implicaciones para otras empresas privadas que cotizan en bolsa en Shaanxi, por ejemplo, cuando la cadena de capital. "
"Las empresas de Shaanxi no han estado satisfechas en el mercado de capitales en los últimos años. , pero del incidente de Haixing se desprende que no es fácil para los empresarios revitalizar su capital ", dijo un experto de la Facultad de Economía y Gestión de la Universidad Northwestern: "Los héroes no se basan en el éxito o el fracaso. De 30.000 a 6 mil millones, Haixing y Rong Hai todavía son dignos del orgullo del pueblo de Shaanxi."
Rong Hai nació en Ankang, Shaanxi, el 25 de septiembre de 1957. Cuando era adolescente, Rong Hai estaba lleno de pasión y pasatiempos, y mostró un potencial extraordinario desde muy temprano.
A veces estudiaba meteorología, observaba los cambios climáticos y quería controlar el viento y la lluvia; a veces le gustaba la astronomía, observaba nebulosas y galaxias y quería hacer nuevos descubrimientos, la literatura era su favorita en ese momento y escribía poemas, artículos y diarios; se convirtió en su pasión.
A principios de la década de 1970, Rong Hai, que tenía menos de 16 años, llegó al campo y se convirtió en miembro de la juventud rural educada. Rong Hai, el más joven y el más joven, se convirtió en el líder del grupo de jóvenes educados. Era la primera vez que vivía con todos, porque no podía calcular, y todos tendrían hambre a fin de mes; era la primera vez que llevaba leña mojada montaña abajo, y tenía frío y miedo. Bebían vino del campo para mantenerse calientes. Esta fue la primera vez que Rong Hai bebió y todavía recuerda la sensación picante y de borrachera. En aquel entonces, Rong Hai hacía más que nadie y comía menos que nadie. Una vez, dio sus verduras a otros y él mismo se comió las batatas; una vez, tenía los dedos de los pies ulcerados e insistió en plantar arroz en el campo; una vez, cuando era más joven, rodó colina abajo con su auto para poder hacerlo; sacar carbón para el equipo, casi muere, pero nunca se lo contó a su familia. Rong Hai aprendió por sí mismo muchos conocimientos de ciencias agrícolas y llevó a jóvenes educados de zonas rurales a la agricultura científica. Cultivan mucho más trigo, guisantes y maíz por acre que los agricultores locales. Por lo tanto, Rong Hai, como representante de la juventud educada de la provincia, pronunció un discurso en la tribuna del Edificio del Pueblo y aceptó el certificado de elogio del secretario del comité provincial del partido. El título de su informe era "Se puede volar incluso sin alas duras". En ese momento, el "Shaanxi Daily" publicó de manera destacada una foto del secretario provincial del partido manteniendo una conversación cordial con Rong Hai. Esta es la primera aparición de Rong Hai en Shaanxi y en esta capital provincial. Tenía sólo 17 años en ese momento.
Después de casi tres años de duro entrenamiento en el campo, Rong Hai ingresó en la Universidad Xi'an Jiaotong y se integró oficialmente en la ciudad. Después de graduarse, Rong Hai fue enviado a la Universidad Fudan en Shanghai para continuar sus estudios. Después de regresar a China, permaneció en la escuela para enseñar y se convirtió en un joven profesor en la Universidad Xi'an Jiaotong, donde comenzó a aportar sus talentos a la ciudad. Es lógico que Rong Hai se desarrollara en secuencia y se convirtiera en un erudito y profesor, predicando y enseñando durante toda su vida. Pero Rong Hai, que es bueno pensando y desafiándose a sí mismo, no está dispuesto a hacer esto. Eligió iniciar un negocio y fundar una empresa para pagarle a la sociedad de otra manera.
En 1988, Rong Hai abrió el Instituto de Investigación de Tecnología de Interfaz y Control Informático Xi'an Haixing en un garaje abandonado de menos de 60 metros cuadrados. A partir de entonces, Rong Hai abandonó la envidiable plataforma universitaria y se embarcó en el precario camino del espíritu empresarial. Rong Hai dijo: La motivación para iniciar un negocio en ese momento era muy simple, porque estaba estudiando informática. Después de graduarme de la universidad, fui a la Universidad de Fudan para estudiar un posgrado y luego regresé a la Universidad de Jiaotong para continuar enseñando ciencias de la computación. En ese momento, sentí la enorme brecha entre la escuela y la sociedad. Para una buena universidad como la Universidad Xi'an Jiaotong, el equipamiento en ese momento todavía estaba relativamente atrasado. Sin embargo, los bancos y los sistemas tributarios de la sociedad han utilizado muy buenas computadoras pero no entienden de tecnología. Entonces, en ese momento, cuando éramos profesores en la universidad, teníamos una idea sobre cómo combinar el conocimiento escolar con muchas cosas de la sociedad para crear un puente. Bridge era la idea más importante en ese momento, pero no esperaba que eventualmente se convirtiera en una empresa tan grande. Me adentré en el mar sin darme cuenta realmente de mi conciencia corporativa. En ese momento, me adentré en el mar medio escondido y medio visible, porque no tenía muy claro el futuro en ese momento.
Dos años más tarde, los ingresos industriales y comerciales de Haixing Technology superaron los 10 millones de yuanes y sus fondos propios acumulados ascendieron a casi 2 millones de yuanes. Sin embargo, en este momento, Rong Hai separó inesperadamente la empresa. Al principio, sus alumnos, compañeros de clase y amigos lucharon con las emociones como vínculo y vacilaron en el camino que tenían por delante. Sucedió a finales de 1990. En palabras del propio Rong Hai, fue el invierno más frío.
Rong Hai dijo: No es solo el clima, la clave es la sensación de frialdad desde el fondo de mi corazón. Las personas con las que trabajas te dejan de la noche a la mañana por una sencilla razón: ellos mismos quieren obtener algún beneficio o alguien quiere ser el jefe, eso es todo. No puedo culparlos. Creo que es un problema sistémico. Al igual que hoy, se mira racionalmente: cada uno tiene ambiciones y elecciones personales. Él siente que muchas de sus habilidades personales no pueden usarse en su espacio, así que sale a hacer algo. Creo que es normal. La razón por la que sentí frío fue que no estaba mentalmente preparado para esto en ese momento, ya fuera en términos de mecanismo, gestión o todos los aspectos. Crees que todos tienen la misma opinión, pero quieres irte. Puede que sea fácil de entender en ese momento, pero no es fácil de entender en ese momento. Más tarde, el llamado terremoto en Zhongguancun, incluida la fisión de muchas empresas privadas nacionales, fue causado por el sistema imperfecto de ese momento.
La primera olla de oro que realmente perteneció a Rong Hai fue en 1991. En mayo, Haixing firmó un contrato de agencia con Compaq Computer en condiciones extremadamente duras. Sin embargo, en sólo medio año, las ventas de Haixing alcanzaron las 130.000 unidades. Yuanes dólares estadounidenses, la empresa obtuvo una ganancia de más de 8 millones de yuanes. Este es un tipo de coraje y coraje.
Rong Hai dijo: La cooperación entre Haixing y Compaq es un modelo para el desarrollo del pueblo Haixing. Sobre la base de actuar con éxito como agente de Compaq, Haixing ha establecido sucesivamente relaciones de agencia con empresas informáticas de talla mundial como Intel, HP, IBM y Siemens. Desde entonces, Rong Hai y su estrella de mar se han hecho famosos en la industria tecnológica de Shaanxi e incluso en el país.
El 11 de junio de 1999, la Bolsa de Valores de Shanghai hizo sonar el sexto gong y debutaron las acciones de Haixing Technology. Rong Hai dijo: Convertir una empresa en una empresa que cotiza en bolsa no es solo una señal de la socialización de la financiación corporativa, sino también un punto de inflexión para que él complete su transformación de jefe a empresario. Si la búsqueda del propio valor trasciende el sueño de perseguir la riqueza, entonces el sentido de misión social se convierte en un ámbito superior que los verdaderos empresarios no pueden evitar y perseguir constantemente. Suenan los nombres de Haixing y Ronghai. En ese momento, Rong Hai ya era representante del Congreso Nacional del Pueblo, profesor y académico-empresario. Rong Hai ha sido invitado por el gobierno, los medios de comunicación y las empresas para enseñar la experiencia empresarial exitosa de Haixing y muchas empresas también la han aprendido e imitado. La empresa está en auge y los honores se suceden uno tras otro. Pero Rong Hai estaba tranquilo. Él conoce su misión, el largo camino por recorrer y cuán vasta es su estrategia del océano azul, por lo que los antecedentes culturales de Rong Hai y Haixing juegan un papel importante.