¿Cuál es el currículum del fundador de Mengniu, Niu Gensheng?
Nombre: Niu Gensheng
Género: Masculino
Nacionalidad: China
Organización de trabajo: Mengniu Group
Cargo: Presidente y Presidente del Grupo Mengniu
Nombre en inglés:
Fecha de nacimiento: 1958
Ciudad natal: Mongolia Interior
Escuela de posgrado : Academia China de Ciencias Sociales
Blog de Niu Gensheng
En 1978, era trabajador ganadero en la fábrica de leche Daheihe en Hohhot
En 1983,. fue nombrado Grupo Yili de Mongolia Interior (anteriormente Director de la Fábrica de Alimentos Lácteos Hohhot Huimin
Se desempeñó como Vicepresidente de Producción y Operaciones del Grupo Yili de Mongolia Interior en 1992
Al final de En 1998, fue destituido del cargo de vicepresidente de producción y operaciones de Inner Mongolia Yili Group
Fundó Inner Mongolia Mengniu Dairy Co., Ltd. desde 1999 y se desempeña como presidente y presidente
Fundó Mengniu Dairy en 1999
En 2002, los ingresos operativos de Mengniu alcanzaron los 2.100 millones de RMB, ubicándose entre los cuatro principales de la industria láctea de China. Fue seleccionado como una de las "Diez principales figuras empresariales de China en 2002".
Citas
"Mi propio lema es que las pequeñas victorias dependen de la sabiduría y las grandes victorias dependen de la virtud."
"Las cosas que a otros les parecen riesgosas, Siento que es seguridad, ¿qué es la seguridad? Los riesgos que están más allá de la gente común son seguros. Las cosas en las que la gente común no ha pensado deben ser seguras, porque otros no han pensado en esa área, ¡y esa área es mía! Dude si quiere fracasar. Sólo hay un resultado de vacilar, y ese es el fracaso. Si no vacila, hay dos resultados, uno es el fracaso y el otro es el éxito."
"En primer lugar, debes hacer un buen trabajo como persona. Si no puedes hacer un buen trabajo como persona, lo que estás haciendo no son asuntos humanos. Hay tres condiciones para que los emprendedores hagan un buen trabajo: Primero , comprender la naturaleza humana. En segundo lugar, debe tener visión para ser presidente. En tercer lugar, sea valiente, el 'corte' del director ejecutivo requiere valentía".
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