Previsión de acciones de Dong Mingzhu
Casualmente, justo antes de que Gree anunciara su segundo plan de recompra, Midea acababa de anunciar la finalización de su tercer plan de recompra el 9 de junio de 2010. El costo total de las tres rondas es de 9 mil millones, 3 mil millones menos que Gree.
Gree y Midea, los dos grandes rivales en electrodomésticos, parecen estar lanzando una "persecución" de recompras, lo cual es realmente apasionante. Recomprar acciones de la propia empresa a menudo representa una gran confianza en uno mismo, pero si analizamos su desempeño en los últimos dos años, Gree está muy por detrás de Midea. ¿De dónde viene la confianza de Dong Mingzhu? ¿Se acercará pronto?
Recompra basada en las recomendaciones de los principales accionistas
En los 24 años transcurridos desde que Gree Electric salió a bolsa, el primer plan de recompra finalizó el 10 de abril de este año. La junta directiva decidió utilizar entre 3.000 y 6.000 millones de sus propios fondos para recomprar sus propias acciones para planes de propiedad de acciones para empleados o incentivos de capital, y el precio de las acciones de recompra no excederá los 68,8 yuanes.
Apenas medio año después de que se lanzara el plan de recompra, Gree Electric anunció el 9 de octubre de 2010 que la empresa recompraría 94.184.700 acciones mediante licitación centralizada, lo que representaba el 1,57 del capital social total de la empresa. El precio de transacción más alto fue de 57 yuanes, 11,8 yuanes menos que el precio más alto previsto.
Aunque el uso de fondos no alcanzó los 6 mil millones completos, a juzgar por la cantidad de acciones recompradas, en realidad fue una recompra total. Debido a que el precio máximo de las acciones establecido originalmente era de 68,8 yuanes, según este cálculo, el número máximo de acciones recompradas por Gree Electric fue de 857.654.380.4285 acciones, pero el número real de acciones recompradas excedió este número.
Al cuarto día después del anuncio, Gree lanzó rápidamente un segundo plan de recompra. Según la propuesta de Zhuhai Mingjun Investment Partnership (sociedad en comandita), la compañía decidió utilizar sus propios fondos de 3 mil millones a 6 mil millones para recomprar algunas acciones públicas, con un precio de las acciones que no exceda los 70 yuanes. Dong Mingzhu debe estar muy satisfecho de contar con un accionista importante tan atento y comprensivo.
De la comparación se puede ver que los dos programas de recompra son casi iguales en términos de tamaño del fondo y fijación de precio máximo. Incluso el propósito de la recompra es "para planes de propiedad de acciones para empleados o incentivos de capital".
¿Qué significa competencia de recompra?
¿Por qué Gree Electric, que no ha recomprado sus propias acciones en 24 años, presentó de repente planes de recompra? Hay que decir lo mismo sobre la competitividad de Dong Mingzhu. Ella siempre vigila a su mayor competidora, Midea, y ve cada movimiento del oponente, sin querer quedarse atrás. Las dos rondas de planes de recompra de Gree Electric confirman este punto en términos de tiempo y escala.
La primera ronda de recompras de Midea se completó en 2018, con una escala de recompra de 4 mil millones. Según los datos del informe anual de ese año, los ingresos de Gree fueron 618.000 yuanes menos que los de Midea, pero sus ganancias fueron 530.000 yuanes más que las de Midea. Ambos lados están igualados.
2065438 En febrero de 2009, Midea lanzó su segundo plan de recompra y anunció en febrero de este año que había completado una recompra de 3.200 millones de yuanes. El anuncio también anunció el lanzamiento de la tercera ronda de recompras, con un capital de 5.200 millones. En otras palabras, si se completan las tres recompras, la escala de recompra de Midea alcanzará alrededor de 9,4 mil millones.
La recompra a gran escala de Midea muestra una gran confianza. También a partir de 2019, la brecha entre Midea y Gree se amplió, lo que hizo que Gree sintiera presión. Después de que Midea anunciara su tercer plan de recompra en febrero de este año, Gree rápidamente propuso un plan de recompra de 6 mil millones en abril. En comparación con los 9.400 millones de Midea, Gree parecía todavía insuficiente. En junio de 5438, lanzó una segunda ronda de un plan de recompra de 6.000 millones. Incluyendo la recompra real de 5.200 millones en la primera ronda, el tamaño total de las dos rondas es de 11.200 millones, comparable a los 9.400 millones en Estados Unidos.
¿Dong Mingzhu quiere hacer movimientos más importantes?
Aunque el espíritu competitivo de Dong Mingzhu puede estar escondido u oculto en el plan de recompra, si crees que Dong Mingzhu es así de “mezquino”, estás totalmente equivocado. Como empresaria muy conocida en China, debe sobresalir para lograr lo que Gree es hoy. Desde una perspectiva más profunda, las dos rondas de recompra de Gree son tanto pasivas como activas.
La posición pasiva de Gree radica en el hecho de que Midea está superando su valor de mercado y su rentabilidad, y el jefe se convierte en el segundo finalista, lo que le pone mucha presión.
Incluso en términos de desempeño del mercado de valores, Gree perdió ante Midea. Desde principios de este año, el precio de las acciones de Gree Electric ha estado en declive. Alcanzó su punto más alto a principios de año de 70,56 yuanes. Actualmente ronda los 57 yuanes, con una caída acumulada de casi el 19%. . La tendencia del Grupo Midea es exactamente la contraria. El punto más alto alcanzado hoy es 76 yuanes, más de 60 yuanes más que el punto más bajo de este año de 46,30 yuanes.
Hoy, el Instituto de Investigación Hurun publicó el "Ranking Hurun de las 10 principales empresas de electrodomésticos de China de 2020". Entre ellas, Midea se convirtió en la empresa de electrodomésticos más valiosa de China con un valor de 51 mil millones, y Gree Electric ocupó el puesto. en segundo lugar con un valor de 321 mil millones, la brecha es grande.
La iniciativa de Gree radica en la negativa de Dong Mingzhu a admitir la derrota ante la poderosa Mei. No solo recompró acciones para mostrar su confianza, sino que también hizo pleno uso de los nuevos medios para aprovechar el atributo de "celebridad de Internet" de su propio tráfico y se involucró en transmisiones en vivo para vender productos. Por lo tanto, se la conoce como la "compra". dama" en la industria de electrodomésticos. Desde este año, ha participado en 10 retransmisiones en directo con productos, con unas ventas totales de 41.600 millones.
Para motivar a los empleados, Dong Mingzhu también dijo que se ha construido el edificio de empleados Gree 3700 y que cada técnico necesita uno, lo que despertó la envidia y los celos de los internautas en Internet.
Ya sea una transmisión en vivo con productos o motivación de los empleados, es una importante medida de autorrescate lanzada por Dong Mingzhu. Bajo el liderazgo de esta mujer fuerte e indomable, vale la pena esperar con ansias las perspectivas de Gree, y tal vez pronto haya grandes movimientos.