Las funciones institucionales de la Oficina Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social de Huludao(1) La oficina formula el plan de desarrollo de recursos humanos y seguridad social de la ciudad y el plan anual y supervisa su implementación y es responsable de su implementación integral; coordinación y supervisión del trabajo general del negocio Inspección; Responsable del funcionamiento diario de documentos, reuniones, confidenciales, archivos, vehículos, recepción, seguridad, confidencialidad, información y otros órganos. (2) El Departamento Político es responsable de los asuntos del partido, la inspección y supervisión disciplinaria y la construcción de la ética laboral, responsable de la estructura organizativa y la gestión del personal de las agencias e instituciones afiliadas, responsable de la gestión de los cuadros veteranos y responsable del trabajo diario; del comité del partido. (3) La División de Políticas y Regulaciones organiza investigaciones integrales sobre las políticas de recursos humanos y seguridad social de la ciudad; lidera la organización de investigaciones sobre políticas importantes y cuestiones integrales; formula medidas de gestión para proyectos de investigación científica en el sistema y organiza su implementación; es responsable de la legalidad de los documentos normativos relevantes de la agencia; realiza la reconsideración administrativa y los litigios administrativos correspondientes; supervisa e inspecciona la implementación de las políticas y regulaciones relacionadas con los recursos humanos y la seguridad social; lleva a cabo consultas sobre políticas, regulaciones y educación jurídica relevantes; otros asuntos legales de esta agencia. (4) La Sección de Supervisión de Finanzas y Fondos participa en la formulación de las medidas de gestión financiera de la ciudad para los recursos humanos y los fondos (fondos) de seguridad social y supervisa su implementación y los presupuestos finales y los recursos humanos y los fondos (fondos) de seguridad social a nivel de ciudad y ciudad; cuentas en conjunto con los departamentos relevantes; prepara el presupuesto y las cuentas finales de varios fondos (fondos) administrados por nuestra oficina responsable de la gestión de recursos humanos y fondos especiales de seguridad social responsables del trabajo de auditoría financiera interna de las unidades directamente bajo el; oficina responsable de la gestión financiera de la oficina, proporcionando orientación y orientación sobre la gestión financiera de las unidades directamente afiliadas. Supervisión responsable de la gestión de los activos estatales de la oficina y responsable de supervisar la gestión de los activos estatales; de las instituciones públicas afiliadas a la mesa. Formular el sistema de supervisión de los fondos de seguro social y de seguro complementario de la ciudad; supervisar la recaudación, el pago, la gestión y el funcionamiento de los fondos de seguro social y de seguro complementario de conformidad con la ley; establecer un sistema de supervisión y presentación de informes de los fondos de seguro social, y aceptar quejas e informes; organizar la investigación y tramitación de los casos importantes; formular políticas internas de seguridad social, sistema de control y sistema de auditoría interna, y organizar su implementación; (5) El departamento de gestión de puestos (Oficina de Arbitraje de Controversias de Personal Municipal) es responsable de preparar planes de demanda de empleo para el personal de las agencias gubernamentales e instituciones públicas de la ciudad responsable de coordinar e implementar políticas y regulaciones para la gestión de los funcionarios municipales y las instituciones públicas; personal, y supervisar de conformidad con la ley a los funcionarios públicos nacionales y Responsable de la clasificación de puestos, promoción laboral, nombramiento y despido, contratación competitiva, recursos, renuncias y despidos del personal en los organismos gubernamentales municipales e instituciones públicas; registro, aprobación, estadísticas de información del personal y gestión de funcionarios públicos y personal de instituciones de gestión pública en todo el gobierno de la ciudad Llevar a cabo la presentación de propuestas para el nombramiento y destitución de personal gubernamental al Congreso Popular Municipal; llevar a cabo los procedimientos de nombramiento y destitución de funcionarios públicos; y cuadros dirigentes adjuntos a nivel de condado de instituciones públicas nombrados y destituidos en nombre del gobierno municipal; ser responsable del despliegue de funcionarios públicos y personal de las agencias gubernamentales municipales e instituciones públicas y del despliegue de personal especial; selección y colocación; sistema de traslado, traslado, rotación y evitación de funcionarios públicos; ser responsable de la reforma del sistema de empleo de las instituciones públicas; ser responsable del establecimiento de cargos directivos, contratación de personal, gestión de contratos de trabajo y autenticación de contratos de trabajo de las instituciones públicas municipales; responsable del personal post-empleo en instituciones públicas Mediación, audiencia y resolución de conflictos de personal derivados de la ejecución de contratos de trabajo. (6) La Oficina de Evaluación y Recompensas (Oficina de Evaluación del Desempeño del Gobierno Municipal) es responsable de la evaluación, sanción y recompensa de los funcionarios municipales y del personal de las instituciones públicas, gestiona de manera integral las recompensas y elogios administrativos de la ciudad, y revisa y aprueba el desempeño de; departamentos gubernamentales e industrias en nombre del gobierno municipal implementaron actividades de recompensa y reconocimiento. Responsable de establecer el sistema de gestión del desempeño del gobierno de la ciudad, responsable de desglosar los indicadores emitidos por la provincia a las unidades responsables, guiar y supervisar a los gobiernos de distrito del condado (ciudad) y los departamentos municipales relevantes para implementar la gestión del desempeño responsable de la gestión del desempeño de; tareas clave y proyectos importantes en la ciudad; formular el desempeño del gobierno; utilizar métodos de resultados de evaluación para promover la innovación en la gestión del gobierno; ser responsable de coordinar y convocar reuniones de los miembros del grupo líder de evaluación del desempeño municipal, investigar y organizar el trabajo de evaluación del desempeño; evaluación y valoración de las unidades responsables en el sistema de responsabilidad objetivo evaluación de las agencias municipales.

(7) El departamento de reclutamiento y capacitación es responsable de organizar el examen y el trabajo de reclutamiento de funcionarios públicos nacionales de la ciudad; orientar y coordinar el reclutamiento de funcionarios públicos nacionales y otro personal de la ciudad, y del personal de las instituciones públicas, organizar e implementar el reclutamiento de civiles nacionales; funcionarios de graduados universitarios; implementar las políticas y regulaciones del Consejo de Estado y Provinciales sobre la formación de funcionarios públicos nacionales; formular planes de capacitación para los funcionarios públicos de la ciudad y el personal de las instituciones públicas gobernadas por funcionarios públicos, y organizar su implementación; cuadros en el sistema de personal de la ciudad; responsables del personal recién contratado, personal que ha sido ascendido a puestos de liderazgo y personal especial. Capacitación para quienes necesitan trabajo, responsables de la capacitación de los funcionarios públicos en el trabajo y la actualización de sus conocimientos; para la formación, examen y certificación de idiomas extranjeros y niveles de informática para funcionarios públicos y personal de instituciones públicas, organizando la formación de los profesionales que la ciudad necesita con urgencia en colaboración con los departamentos pertinentes que orientan a Huludao Responsable de la formación de los funcionarios públicos en la Escuela; de Administración responsable de la identificación de calificaciones de los funcionarios públicos de varios departamentos del gobierno municipal y del personal de las instituciones públicas inferiores al nivel departamental. (8) El Departamento de Desarrollo y Comercialización de Recursos Humanos (Departamento de Trabajo de Personal Profesional y Técnico) es responsable de la coordinación integral del desarrollo de recursos humanos de la ciudad; formular políticas y planes para el desarrollo del mercado de recursos humanos; planificar y orientar la construcción del mercado de recursos humanos de la ciudad, Orientar y supervisar la gestión de intermediarios profesionales formular políticas de movilidad de recursos humanos y orientar la gestión y servicios del personal móvil de la ciudad; formular políticas de gestión y educación continua del personal profesional y técnico; organizar su implementación contratar expertos a nivel nacional, expertos que disfruten de subsidios gubernamentales especiales y los principales expertos de la ciudad Responsables de la selección y aplicación de expertos con contribuciones destacadas responsables de la planificación y capacitación de talentos profesionales y técnicos de alto nivel en la ciudad; responsable de la formación, gestión y servicios de líderes académicos y técnicos jóvenes y de mediana edad; responsable de la gestión y servicios posdoctorales de la ciudad; formular planes para atraer todo tipo de talentos y políticas de estudios en el extranjero para que las personas vengan a trabajar a nuestra ciudad y; organizar su implementación; ser responsable de los servicios para las personas que han regresado de estudiar en el extranjero en esta ciudad; aceptar solicitudes para estudiar en el extranjero de instituciones no educativas; tomar la iniciativa en la formulación de políticas de empleo para graduados universitarios y organizar su implementación; (9) El Departamento de Títulos de Personal Profesional y Técnico es responsable de promover la reforma de títulos profesionales del personal profesional y técnico de la ciudad; formular los estándares de evaluación de la ciudad para diversas calificaciones profesionales y técnicas responsables de gestionar las calificaciones de puestos profesionales y técnicos de nivel medio y superior de la ciudad; comité de evaluación; e implementar el sistema nacional de calificación vocacional profesional y técnica; mejorar el sistema de exámenes de calificación profesional y técnica y el sistema de nombramiento para puestos profesionales y técnicos; formular las calificaciones para puestos profesionales junior, intermedios y superiores; la proporción y el número de puestos profesionales y técnicos en las instituciones públicas de la ciudad, ser responsable del nombramiento de puestos profesionales en las instituciones públicas municipales orientar el trabajo de revisión y examen de las calificaciones técnicas profesionales de la ciudad; (10) El departamento de salarios y bienestar es responsable de la implementación de políticas de salarios y bienestar y de jubilación (empleo) y descanso para los empleados de agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad y formula opiniones sobre la reforma del sistema salarial para el personal de las agencias gubernamentales; e instituciones de la ciudad y organizar su implementación; responsable de las asignaciones por puestos especiales para las agencias e instituciones gubernamentales de la ciudad y la gestión de las asignaciones adicionales regionales; responsable de la implementación de las horas de trabajo, vacaciones, duración del servicio y muerte y relacionadas con el trabajo; políticas de pensiones por lesiones (muerte) para el personal de agencias e instituciones gubernamentales responsables de las estadísticas y análisis integral de salarios en agencias e instituciones gubernamentales de toda la ciudad que realizan el trabajo de agencias e instituciones gubernamentales municipales Responsable de la determinación de los salarios del personal y la aprobación de cambios salariales responsable de la gestión y uso de los fondos de bienestar de las agencias e instituciones municipales; responsable de la gestión de los salarios totales y los fondos salariales de las agencias e instituciones municipales; (11) El departamento de reasentamiento de traslado militar (Oficina del Grupo Líder para el Reasentamiento de Cuadros Militares Desmovilizados de la ciudad de Huludao) es responsable de organizar e implementar políticas y regulaciones nacionales y provinciales sobre el reasentamiento de cuadros militares desmovilizados; formular la política local de reasentamiento de cuadros militares desmovilizados; Responsable del plan general de reasentamiento, preparar el plan de reasentamiento de cuadros militares desmovilizados en la región y orientar el trabajo de reasentamiento de cuadros militares desmovilizados a nivel de condado (ciudad); reasentamiento de cuadros militares desmovilizados directamente bajo el gobierno municipal y algunas unidades estacionadas en áreas tribales y unidades provinciales; organizar e implementar personal militar que elija sus propias carreras; Asignación planificada y capacitación de cuadros militares retirados responsables de implementar políticas de alivio de la pobreza para cuadros militares retirados; de empresas locales responsable de la gestión y servicio de los cuadros militares retirados que eligen su propia carrera en la región responsable del presupuesto y revisión de los subsidios de vivienda y seguro médico para los cuadros militares retirados que eligen su propia carrera, reforma, resumen, presentación de informes; , distribución, tramitación y archivo de los demás asuntos que le asigne el grupo de trabajo municipal para la colocación de cuadros militares desmovilizados;