Negocio principal de acciones
Los ingresos comerciales principales se refieren a la dirección comercial principal de la propia empresa. Por ejemplo, para una empresa de telefonía móvil, su negocio principal es la venta de teléfonos móviles. El año pasado, su negocio de telefonía móvil vendió 100 millones y este año vendió 150 millones. Entonces su negocio principal ha crecido, un 50%, lo que representa el crecimiento de su desempeño, que es una cuestión de su control, no de su desempeño. Los dos no pueden equipararse. La caída del beneficio neto se debió a un deficiente control de costes.
La disminución del beneficio neto puede deberse a un aumento repentino de los gastos en I+D, porque para una empresa, ¿cuánto puede vender su producto principal, es popular en el mercado y cuál es su participación? Esto determina hasta dónde puede desarrollarse la empresa. Pero los principales productos de la compañía se ampliarán y actualizarán gradualmente a medida que se retrase el cronograma. No puede vender un teléfono móvil. Tarde o temprano tendrá que desarrollar un nuevo teléfono móvil. El proceso de investigación y desarrollo es el proceso de invertir en ello. Nadie puede garantizar cuánto dinero se invertirá para desarrollar un resultado particularmente innovador. Por lo tanto, el gasto anual en I+D es una gran cantidad de dinero. Simplemente sucedió que este año el gasto en I+D aumentó repentinamente.
También puede haber problemas con otros controles de costes. Por ejemplo, cuando los consumidores compran algo, se les ofrece un determinado descuento. Por ejemplo, cuando una tienda vende cosas, la comisión que se le da al vendedor es relativamente alta. Por ejemplo, si hiciera más publicidad, todo esto le llevaría a gastar de más en tres artículos. Aunque los ingresos del negocio principal aumentaron en 500 millones de yuanes, el aumento de los gastos superó las ganancias y los costos aumentaron más rápido que las ganancias. En otras palabras, los ingresos de su negocio principal aumentaron, pero su beneficio neto disminuyó.