El jefe no presta atención a las finanzas. ¿Tiene algún sentido hacer esto?
1. La gestión financiera empresarial es la base de la gestión empresarial y el centro de la gestión interna de las empresas.
La gestión financiera es el trabajo de gestión económica de organizar el movimiento de fondos y manejar las relaciones financieras con las partes relevantes. Es un tipo de gestión del valor que penetra y recorre todas las actividades económicas de la empresa. La obtención, el uso y la distribución de fondos de una empresa, así como todas las actividades operativas que involucran fondos, caen dentro del alcance de la gestión financiera.
2. La transformación de la gestión empresarial desde la gestión de la producción a la gestión financiera es un progreso social.
El objetivo central de una empresa es cómo obtener el máximo beneficio económico con un menor consumo. El fortalecimiento de la gestión financiera puede promover que las empresas ahorren y aprovechen el potencial, controlen los gastos y reduzcan el consumo. Al recaudar y enviar fondos, los fondos se pueden utilizar conjuntamente para mejorar la eficacia del uso de los fondos y evitar el desperdicio de fondos mediante la gestión de supervivencia, se puede optimizar la estructura del inventario, se puede reducir el retraso en el inventario y se puede lograr un inventario económico; mediante la presión de los precios, se pueden aumentar los ingresos de las empresas mediante el control de las empresas estatales. Con la gestión de activos, las empresas pueden utilizar los activos estatales de manera razonable y eficaz para mantener y aumentar el valor de los activos estatales. Por lo tanto, aprovechar plenamente el papel de liderazgo de la gestión financiera puede mejorar más eficazmente los beneficios económicos.
3. La gestión financiera es el puente entre las empresas y el mundo exterior.
La contabilidad recopila, transmite, clasifica, registra, resume, resume, almacena y procesa datos en bruto para convertirlos en información útil para la gestión económica; luego realiza análisis financieros para evaluar y analizar el desempeño de los procesos financieros de la empresa. y resultados, prediciendo y probando actividades financieras futuras y sus resultados. A través de esta serie de vínculos de gestión financiera, las empresas pueden proporcionar información precisa y verdadera al mundo exterior, contribuyendo así al macrocontrol nacional, de modo que los inversores puedan invertir racionalmente, los bancos puedan tomar decisiones crediticias y las autoridades fiscales puedan recaudar impuestos de acuerdo con la ley.
4. La gestión empresarial se centra en la gestión financiera y la gestión financiera se centra en la gestión de fondos. Este es un cambio fundamental de concepto.
Fortalecer la gestión de fondos y mejorar la eficiencia operativa de los fondos son las tareas principales de la gestión financiera. El capital es la "sangre" de una empresa y el movimiento de capital en una empresa es un flujo circular. La vida del capital consiste en "vivir". Cuando el capital está vivo, la producción y la operación están vivas. Cuando el capital está vivo, se "sedimenta" o "se pierde" y no se puede compensar ni agregar valor. Sólo mejorando la eficiencia del uso del capital se pueden garantizar los beneficios económicos de una empresa. Por esta razón, es una necesidad objetiva que la gestión de fondos se convierta en el centro de la gestión financiera corporativa.
5. Fortalecer la gestión financiera puede encontrar las causas fundamentales de los problemas corporativos y encontrar soluciones.
El departamento financiero calcula, predice, organiza, analiza, afirma logros, expone problemas, encuentra causas y propone medidas de mejora continuamente para promover que las empresas mejoren continuamente los beneficios económicos.