Como gran marca “nacional”, Lenovo ahora está siendo criticada por todos. ¿Qué hizo mal?
Desde la luz de la tecnología hasta todos los que gritan al respecto, ¿qué hizo mal Lenovo? Ya en 1984, cuando las computadoras se hicieron populares en los países occidentales, Liu Chuanzhi dirigió un grupo de jóvenes dedicados a la investigación científica y fundó la predecesora de Lenovo, la "Compañía de Desarrollo de Nuevas Tecnologías del Instituto de Tecnología Informática de la Academia China de Ciencias". capital de capital de 200.000. En aquella época en la que cada hogar con un valor de 10.000 yuanes necesitaba estar radiante, un capital inicial de 200.000 yuanes ya significaba una enorme cantidad de dinero que algunas personas nunca podrían ganar en su vida. En ese momento, Lenovo todavía no se llamaba Lenovo, porque Lenovo había desarrollado un sistema de tarjeta chino que podía convertir el inglés en función asociativa china y fue un gran éxito después de su lanzamiento. Más tarde, Lenovo cambió oficialmente su nombre a Lenovo.
Lenovo comenzó a prosperar. Desde el sistema Hanka hasta la venta de computadoras, Lenovo tenía una gran cantidad de capital y mercado en China. Se podría decir que las computadoras Lenovo se convirtieron en sinónimo de computadoras en ese momento. Más tarde, Lenovo se enfrentó a un fuerte oponente después de 2000. La marca DELL regresó del extranjero y tomó directamente la posición número uno de Lenovo en el país. Lenovo también comenzó a participar en ventas directas para competir con DELL en el mercado nacional de computadoras.
En 2004, Lenovo, que fue despojada del mercado interno por DELL, recibió apoyo del gigante informático estadounidense IBM Lenovo gastó enormes sumas de dinero para comprar el negocio mundial de computadoras personales de IBM. En el extranjero, al menos tiene una posición competitiva con DELL, HP, etc., iniciando oficialmente el camino de Lenovo hacia la internacionalización.
Si se gestiona bien, Lenovo tiene un enorme potencial de desarrollo tanto en el mercado nacional como en el mercado internacional. El punto álgido de la fuerte caída de la reputación de Lenovo es que Lenovo en realidad utiliza las ganancias del mercado nacional para subsidiar a los usuarios extranjeros. En Estados Unidos, algunas de las computadoras portátiles vendidas son incluso la mitad más baratas que en China. Esta medida en realidad permitió a Lenovo abrir marcas extranjeras, pero el hecho de vender computadoras extranjeras a precio de costo enfureció mucho a los usuarios nacionales. A partir de ese momento, Lenovo se convirtió en sinónimo de la "conciencia del imperialismo estadounidense".
Después de todo, utilizar dinero chino para subsidiar a los estadounidenses hace que incluso los chinos se sientan incómodos. Incluso durante un período de tiempo, Lenovo trató a los clientes nacionales y extranjeros de manera diferente, al igual que la explosiva operación de puerta de Samsung. Tanto es así que a veces me pregunto si Lenovo y Samsung son de la misma escuela. Después de que ocurrieron los problemas con las computadoras, al mercado interno ni siquiera le importó en absoluto y solo retiró las computadoras vendidas en el extranjero. ¿Qué pensó su gerencia?
Lenovo comenzó a avanzar hacia la globalización, pero su reputación nacional se desplomó. Junto con la aparición uno tras otro de nuevos competidores en el mercado de portátiles, Lenovo, que carecía de inversión en I+D, se vio inmediatamente privada de una gran cantidad de dinero. cuota de mercado. Al votar por 5G en Lisboa en 2016, Lenovo no apoyó a China en la llamada "internacionalización", lo que enfureció completamente al pueblo chino... Lenovo originalmente dependía de marcas nacionales para mantenerse, pero al final para el la llamada "internacionalización" "Si destruyes completamente tu reputación, no es de extrañar que la gente te señale con la nariz y te insulte.
(Texto/Wudi)