¿Qué significa la estrategia del océano azul?
La estrategia del océano azul es un término chino que hace referencia a una estrategia desarrollada por las empresas para explorar áreas desconocidas.
Las empresas pueden desarrollar industrias que hoy no existen y abrir un espacio de mercado desconocido. Este espacio de mercado o industria que necesita ser desarrollado con urgencia es el "océano azul", que representa la necesidad de innovación y representa la oportunidad de un crecimiento con altas ganancias. En la estrategia del océano azul, la empresa no tiene competidores y crea valor para los clientes, por lo que puede obtener altos rendimientos.
Los fundadores de Blue Ocean no toman a los competidores como puntos de referencia, sino que adoptan una lógica estratégica completamente diferente. Esto es innovación de valor. La innovación en valor es la piedra angular de la estrategia del océano azul. Bajo la guía de la lógica de la estrategia del océano azul, las empresas no se centran en derrotar a los competidores, sino en crear saltos de valor para los compradores y la propia empresa, creando así un nuevo espacio de mercado no competitivo y dejando atrás por completo a la competencia.
Métodos de formulación y precauciones
Sobre el mapa de trazado estratégico. El eje horizontal representa varios elementos en los que se centra la competencia y la inversión de la industria. A través del mapa de diseño estratégico, las empresas pueden comprender dónde están invirtiendo los fondos los competidores, en qué elementos se centra la competencia de la industria en términos de productos, servicios, distribución, etc., y qué obtienen los clientes de las opciones de productos competidores existentes en el mercado. .
Para reconstruir los elementos de valor del comprador y dar forma a una nueva curva de valor, se necesita un marco de acción de cuatro pasos para ayudar a las empresas a crear una nueva curva de valor. Eliminar, reducir, aumentar, crear cuadrículas de coordenadas.
Enfocado, es decir, puede mostrar claramente qué elementos la empresa enfatiza como alternativos, es decir, la curva de valor de la empresa es significativamente diferente de las curvas de valor de otras empresas, un tema convincente, es decir, azul; ocean El tema de la estrategia no sólo debe transmitir un mensaje claro, sino también promover el producto o servicio de manera realista, de lo contrario los clientes perderán la confianza y el interés.
Referencia del contenido anterior: Enciclopedia Baidu-Estrategia del Océano Azul