¿A qué materias pertenece la remuneración de los empleados?
La remuneración pagadera a los empleados se refiere a los diversos salarios que las empresas deben pagar a los empleados de acuerdo con las regulaciones pertinentes, incluidos salarios, bonificaciones, asignaciones, subsidios, tasas de bienestar de los empleados, primas de seguro social, fondos de previsión de vivienda, sindicatos. fondos, fondos de educación de los empleados, compensaciones por terminación de las relaciones laborales de los empleados, beneficios no monetarios y otros gastos relacionados con la obtención de servicios prestados por los empleados.
La compensación a los empleados se refiere a diversas formas de remuneración o compensación otorgadas por las empresas para obtener servicios prestados por los empleados o para poner fin a las relaciones laborales. Específicamente:? Salario a corto plazo, beneficios post-empleo, indemnizaciones por cese y otros beneficios a los empleados a largo plazo. Los beneficios proporcionados por una empresa a los cónyuges de los empleados, a los hijos dependientes, a los sobrevivientes de los empleados fallecidos y a otros beneficiarios también son beneficios para los empleados.
Las "Normas Internacionales de Contabilidad" se refieren a los empleados corporativos como empleados, pero en China, a los empleados corporativos se les llama empleados en lugar de empleados. La remuneración laboral pagada por las empresas chinas a los empleados se denomina colectivamente compensación a los empleados, no solo beneficios para los empleados, porque los beneficios para los empleados tienen un significado específico en nuestro país, que generalmente se refiere a tarifas de bienestar de los empleados, excluyendo salarios, bonificaciones, asignaciones, etc. , que es diferente del concepto de "bienestar" en "beneficios a los empleados" al que se refieren las normas internacionales de contabilidad. Por tanto, es más exacto utilizar el término "compensación de los empleados".
Basado en el análisis de los objetivos de diseño del sistema de compensación de incentivos, se puede introducir un sistema de compensación de incentivos que pueda atraer y retener a los empleados principales de la empresa. Bajo las condiciones de cumplimiento de las leyes y regulaciones nacionales y locales, debe ser justo y razonable internamente, competitivo externamente y alentar a los empleados a mejorar continuamente sus capacidades de recursos humanos.
Con base en esto, se puede concluir que los factores que deben considerarse en el diseño de sistemas de compensación de incentivos incluyen: desempeño corporativo, niveles de vida, oferta y demanda del mercado y relaciones laborales. Entre ellos, los dos primeros son factores decisivos y los dos últimos son factores reguladores.
Al considerar exhaustivamente estos factores, se pueden obtener cinco indicadores para determinar el salario: valor del trabajo, capacidad de los empleados, demanda del mercado laboral para puestos relevantes, estándares locales de salario mínimo y costos de recursos humanos de la empresa.