La historia de Union Carbide Corporation
Union Carbide se fundó en 1917 y está compuesta por Union Carbide y Duden Gas Products. Se formó mediante la fusión de cinco empresas, incluida National Carbon. En la década de 1920, la empresa desarrolló la producción de pinturas y nitrocelulosa. En 1920, investigó y desarrolló un método para producir etileno a partir de gas natural. En la década de 1930, comenzó a producir caucho y plásticos sintéticos y estableció la primera empresa a gran escala. Fábrica de plásticos en Estados Unidos en Piscataway, Nueva Jersey. Comenzó a producir tamices moleculares (zeolitas sintéticas) en la década de 1950 y fue la primera planta de producción de zeolitas sintéticas a escala industrial del mundo.
En 1966, la empresa creó un departamento de electrónica. Comenzó a comunicarse con China a finales de los años 1970.
En 1971 se fusionó General Carbon and Chemicals.
En 1979, desarrolló un nuevo proceso Unipol para producir LDPE mediante el método de fase gaseosa y ganó el premio Kirkpatrick Chemical Engineering Technology Achievement Award.
El 3 de diciembre de 1984, una fuga de gas isocianato de metilo de la fábrica de pesticidas de Union Carbide en Bhopal, India, provocó una gran tragedia y provocó que Union Carbide sufriera grandes pérdidas. La empresa se vio obligada a llevar a cabo una importante reorganización.
En 1985, la filial de propiedad total Union Carbide Canada vendió su planta de polietileno y operaciones relacionadas en Ontario a la filial Novavax de Alberta Corporation, y Union Carbide India vendió su planta de polietileno en Mumbai. Una planta química cerrada en Mumbai. Se vendió la cercana Kimble, mientras que Union Carbide UK adquirió una participación del 50% en Industrial Gases and Equipment. En 1986, su departamento de productos químicos agrícolas se vendió a la francesa Rhône-Poulenc por 550 millones de dólares: el negocio de condensadores se transfirió a Kemet Electric Company y Union Carbide retuvo el 50% de sus acciones.
En 1988, los departamentos de producción de poliol de poliuretano y propilenglicol se vendieron a Arco por 220 millones de dólares, y el negocio de catalizadores, adsorbentes y sistemas de proceso se fusionó con los negocios relacionados de UOP, una subsidiaria de United Signal. Corporación Se constituyó una empresa asociada, denominada New UOP Company, especializada en la síntesis de adsorbentes y catalizadores de tamices moleculares, y el desarrollo y transferencia de tecnologías de procesos en las industrias de refinación y petroquímica.
En 1989, la empresa se reorganizó y concentró sus esfuerzos en las tres industrias principales: gases industriales, productos químicos y plásticos, y productos de carbono.
En 1990, para revertir la lenta situación empresarial, se tomaron las siguientes medidas: ① Incrementar el valor de las acciones; ② Implementar el sistema de propiedad de acciones de los empleados; ③ Reorganizar el negocio minorista de gas industrial; emprender e invertir fuera de los Estados Unidos; ⑤Vender algunas acciones de empresas nacionales para reducir costos y recuperar algunos fondos para pagar deudas.
En 1991, las operaciones de Union Carbide todavía estaban en crisis. En marzo, un dispositivo de óxido de etileno explotó y una serie de productos químicos se vieron obligados a cesar la producción. Ese mismo año, para aumentar las ganancias, se formuló un plan de cuatro años para reducir los costos en 400 millones de dólares.
En 1992 se puso en funcionamiento la primera planta de reciclaje múltiple de residuos plásticos de Estados Unidos, con una capacidad de reciclaje de 23.800 toneladas/año, recuperó todo el capital social de su negocio de gas industrial y fundó Praxair; Co., Ltd.
En 1993, Union Carbide desarrolló con éxito el proceso en fase gaseosa Unipo1II, utilizando un método de baja presión para reemplazar el método anterior de alta presión para producir LDPE. Ese mismo año se pusieron en funcionamiento dos nuevos dispositivos de látex.
En 1994, formó una empresa conjunta al 50% con Elf Ato Chemical para producir polietileno específicamente para alambres y cables. También cooperó con Mitsui Corporation de Japón y Far East Textile Co., Ltd. de Taiwán; Provincia de China para producir óxido de etileno/etilenglicol.
En 1995 se puso en funcionamiento la unidad de producción de polietileno mediante el proceso unipo1II y la unidad de butanol de 136.000 toneladas/año; se invirtió mitad y mitad con la italiana Eni Chemical para desarrollar, producir y vender resina de polietileno en Europa. y Dos empresas en Kuwait están trabajando juntas para establecer un complejo petroquímico de clase mundial; han fusionado parte del negocio de óxido de etileno de ICI y los activos de polipropileno de Shell.
En 1996, se construyó una nueva planta de producción de caucho de etileno-propileno en Texas; se formaron dos empresas conjuntas en China para producir polímeros de látex y polímeros de fibra y una participación del 95% en el fabricante brasileño de monómero de acetato de vinilo; fue adquirido.