Chen Qizong

Chen Qizong, cuyo hogar ancestral es Taishan, Guangdong, es el actual presidente de Hang Lung Group, uno de los pocos grandes conglomerados de Hong Kong. Este joven jefe es el sucesor del negocio de su padre.

Después de su exitosa inversión en China continental, Chen Qizong no se dedicó a la filantropía nacional como otras personas ricas, sino que hizo una donación de alto perfil a los Estados Unidos y luego se convirtió en ciudadano estadounidense. El movimiento es realmente intrigante.

El padre de Chen Qizong, Chen Zengxi, nació en una familia adinerada. Estudió en Japón antes de la guerra para estudiar ingeniería civil. Se ganaba la vida trabajando en la década de 1950 y era responsable de las divisas y la construcción. negocio de hipotecas y préstamos en Wing Lung Bank Group.

A finales de la década de 1950, inició su propio negocio y operaba una pequeña cantidad de bienes raíces, con su hermano menor Chen Zengtao ayudándolo en el trabajo.

En 1960, Chen Zengxi fundó Henglong Co., Ltd. y lanzó oficialmente el negocio inmobiliario.

Cuando nació Hang Lung Corporation, la década de 1960 fue el período de despegue económico de Hong Kong, con la industria inmobiliaria en auge y los negocios en auge.

Chen Zengxi falleció en 1986. En ese momento, Chen Qizong aún era joven y acababa de estudiar en la Universidad del Sur de California en Estados Unidos. Por lo tanto, el negocio de Hang Lung Co., Ltd. Fue administrado temporalmente por Chen Zengtao.

No fue hasta que Chen Qizong terminó sus estudios en Estados Unidos y obtuvo una maestría en administración de empresas que regresó a Hong Kong para asumir la presidencia de Hang Lung Corporation y hacerse cargo oficialmente del negocio de su padre.

Chen Qizong es un joven conocedor, estratégico y valiente.

Después de asumir el cargo, realizó un estudio exhaustivo sobre el desarrollo comercial pasado, presente y futuro de la empresa. También realizó un análisis y estudio exhaustivos sobre la situación actual y las tendencias futuras de la economía de Hong Kong, y realizó un estudio. estudio exhaustivo de la situación mundial en su totalidad, analice en profundidad y detalle, y luego determine su propia estrategia comercial sobre esta base.

Chen Qizong comprende profundamente que la base de la toma de decisiones comerciales es conocerse a uno mismo y al enemigo. Conocer al enemigo y conocerse a uno mismo ocurre en diferentes categorías y bajo diferentes condiciones. Los objetos específicos y el contenido de "otro" y "yo" son diferentes.

En lo que respecta a la gestión empresarial, al formular un plan de negocios, la empresa es el sujeto y el entorno externo es el objeto. "Él" y "yo" se dividen en partes internas y externas. empresa.

En el proceso de competir con competidores, yo soy "yo" y el oponente es "el otro".

Cuando se trata de relaciones grupales, el propio gerente es el sujeto, y los superiores, subordinados y pares son todos objetos. En este momento, el "yo" soy yo y el "otro" son los demás. formular planes de negocios y establecer objetivos comerciales, organizar planes de producción, etc.

Para "otro" y "yo", debemos distinguir los objetos específicos y los contenidos específicos de diferentes categorías y diferentes condiciones para comprender.

En el proceso de toma de decisiones, primero debemos convertir la situación conocida de "él" y "yo" en números mensurables tanto como sea posible, y luego analizar y comparar varios números, para ser más preciso. También es un método común utilizado en "Sun Tzu" para determinar y utilizar planos.

"Sun Tzu·Xing Pian" señala: "El arte de la guerra: el primero es la medida, el segundo es la medida, el tercero es la cuenta, el cuarto es el peso, y el quinto es la victoria; el el terreno da lugar a la medida, la medida engendra la cantidad y la cantidad engendra el número”

Al tomar decisiones empresariales, diversas políticas que afectan la toma de decisiones y la competencia generalmente se pueden convertir en una serie de. números mensurables.

Incluso para algunos elementos conceptuales y psicológicos especiales, existen términos específicos y estándares de medición correspondientes para que los tomadores de decisiones los sopesen y comparen.

Chen Qizong trata a las empresas como tropas en el campo de batalla y están unidas entre sí. Ésta es la única forma de lograr el éxito en un corto período de tiempo.

Desde su cotización en bolsa hasta 1990, el desarrollo empresarial de Hang Lung tendió a ser "conservador". Chen Zengxi adoptó una estrategia constante y constante, centrándose en propiedades de cobro de alquileres.

No le gustan los préstamos. Lo hará si tiene dinero, pero no lo hará si no tiene dinero. Quiere estabilidad y seguridad. En comparación con los promotores inmobiliarios emergentes que surgieron en ese momento, este parecía estar en un "estado de sueño".

En enero de 1991, Chen Qizong se convirtió en presidente del Grupo "Heng Lung" y adoptó una serie de medidas de ajuste para despertar al "león dormido" de Heng Lung, que había estado durmiendo durante 20 años. Además de Hang Lung Co., Ltd., también incluye tres partes principales: Taoda Management Co., Ltd. y Grand Hotel Group.

El grupo "Heng Lung" está lleno de vitalidad y vitalidad. En el pasado, Hang Lung estaba "esperando la oportunidad", pero ahora Hang Lung está "tomando la iniciativa".

El pensamiento estratégico general de Chen Qizong es como jugar una partida de ajedrez. Cada vez que se mueve una pieza de ajedrez, se debe tener en cuenta la segunda, la tercera e incluso la tendencia general del ajedrez, y lo que sucederá. Como resultado, el oponente cómo moverse, de modo que sus decisiones comerciales estén vinculadas una por una, y la situación general se apoye, se conecte y se haga eco entre sí.

En 1992, después de un largo período de continuo ascenso, el mercado inmobiliario de Hong Kong mostró una caída temporal.

Debido al estímulo del discurso de Deng Xiaoping durante su gira por el sur, la economía ha crecido rápidamente y la industria inmobiliaria ha florecido. Muchos empresarios de Hong Kong han transferido sus objetivos de inversión inmobiliaria al continente, que ha florecido. También tuvo un cierto impacto en la industria inmobiliaria de Hong Kong.

En ese momento, Chen Qizong fue en la dirección opuesta y aumentó vigorosamente las reservas de tierra y adquirió propiedades de inversión en Hong Kong. De esta manera, Taoda, una filial del Grupo Hang Lung que se dedica principalmente a la inversión inmobiliaria, ha aumentado considerablemente su fuerza.

En marzo de 1994, su valor de mercado era de 32.200 millones de dólares, superando los 2.360 millones de dólares del holding Hang Lung. Además, la capitalización de mercado de Taoda también ocupa el primer lugar entre las acciones que componen el índice Hang Seng.

En la estrategia general de Hang Lung Group, Chen Qizong ha liderado la inversión inmobiliaria a través del río Luohu desde Hong Kong hasta el continente desde 1992. Al invertir en bienes raíces en el continente, eligieron invertir en el nuevo punto de acceso: Shanghai.

Participó por primera vez en la inversión y el desarrollo de propiedades en el distrito Hongkou y el distrito Xujiahui de Shanghai. A finales de 1993, compró 3 hectáreas de terreno al este del hotel Portman Shangri-La en el distrito de Jing'an. , Shanghái. Durante los cuatro años bajo el liderazgo de Chen Qizong, el negocio del Grupo Hang Lung ha estado en auge.

La portada del informe anual de 1993 del Hong Kong Hang Lung Group muestra una fotografía de una partida de ajedrez china.

No es difícil ver que esta portada refleja la estrategia comercial del jefe de Hang Lung Group, que consiste en utilizar el método del juego de ajedrez para planificar de manera integral, desplegar con cuidado y realizar movimientos decisivos.

La única constante en el mundo es el cambio. No está mal que las empresas sepan adaptarse.

Sin embargo, una de las características de Chen Qizong es que no le gusta "establecer aspiraciones constantes", pero le gusta "establecer aspiraciones constantemente". Tiene un sentido de primera clase para aprovechar las oportunidades de ganar dinero. y es laissez-faire al adherirse a su intención original.

Otra cosa que hizo Chen Qizong después de asumir el cargo fue llevar a "Heng Lung" al continente de la patria. Hasta ahora, la inversión de Hang Lung en el continente ha alcanzado miles de millones de yuanes.

Su inversión se concentra en Shanghai, con tres proyectos: El primer proyecto es "Plaza 66" ubicado en Nanjing West Road, distrito de Jing'an, y ocupará una superficie de 31.100 metros cuadrados. construido como una propiedad integral para edificios comerciales y de oficinas. La inversión total supera los 500 millones de dólares y Hang Lung posee el 80% de las acciones.

El segundo proyecto es la "Ganghui Plaza" en Xujiahui, Shanghai, con una superficie de 50.700 metros cuadrados. Es una ciudad dentro de una ciudad que integra compras, entretenimiento, oficinas, residencia y ocio.

"Hang Lung", con una inversión total de más de 500 millones de dólares, es el mayor accionista y representa el 42% de las acciones. El tercer proyecto es la construcción de dos edificios residenciales de 22 pisos y una plataforma comercial de dos pisos en "Hengcheng Garden" en Siping Road en Shanghai, que posee una participación del 70%.

Chen Qizong también fundó Morningside/Xinghui Group. "Morningside" ha realizado más de 50 inversiones en 16 países de Europa, América y Asia. Sus oficinas centrales en China continental se encuentran en Shanghai y en el área del delta del río Yangtze. Se han realizado unas diez inversiones industriales.

Las inversiones ascienden a 100 millones de dólares, incluida la mayor fábrica de papel estucado del país, Suzhou Zixing Paper Co., Ltd., Shanghai Hangxing Group, que se especializa en la fabricación de máquinas y calderas, Shanghai Guandar Steel Structure Co., Ltd., Yixing Jiangsu Tianmu Fire Equipment Wood Industry Co., Ltd. en la ciudad, etc.

Su institución hermana "Xinghui" se dedica a negocios financieros, incluidos servicios de consultoría y gestión de fondos de operaciones de mercado. Las oficinas están ubicadas en Hong Kong, Beijing, Taipei, Nueva York, Boston y Chicago.

Chen Qizong participa activamente en diversas actividades sociales. Se desempeña como director de la Comisión de Valores y Futuros de Hong Kong, director de muchas universidades, miembro de las juntas directivas de muchas empresas europeas y estadounidenses que cotizan en bolsa y director de muchos think tanks internacionales. También es presidente del capítulo de Hong Kong de la Asia Society.

En 2014, la Fundación Benéfica de la Familia Chen "Morningside Foundation" donó 350 millones de dólares a la Universidad de Harvard para apoyar el desarrollo de la Escuela de Salud Pública de Harvard. Esta es la donación individual más grande que ha recibido la Universidad de Harvard en sus 378 años de historia.

Posteriormente, Chen Qizong se comprometió a donar 20 millones de dólares a su alma mater, la Universidad del Sur de California, como fondo de desarrollo a largo plazo para el Departamento de Ciencias Ocupacionales y Terapia Ocupacional de la escuela. Hizo que la gente se emocionara.

Esta donación de alto perfil es sin duda una cuestión de honor para los antepasados. Por esta razón, la Universidad de Harvard decidió cambiar el nombre de la universidad a Harvard T.H. Chan School of Health.

Al mencionar el propósito de esta donación, Chen Qizong no rehuyó en absoluto: "Mi difunto padre estaba decidido a esperar que la industria de la educación floreciera. Esperaba que con esta causa pudiera ser famoso por generaciones y poner su nombre entre los principales líderes del mundo. Es particularmente apropiado vincularlo con la Universidad de Harvard”.

Después de que se conoció la noticia de esta donación, algunas personas se preguntaron por qué Chen Qizong, un chino, donó. Cientos de millones de dólares a las universidades estadounidenses pero no contribuyeron a la educación nacional. ¿No te importa?

Esto es una injusticia. De hecho, la Fundación Morningside ha donado continuamente becas y ayudas a cinco universidades clave en China continental, incluidas la Universidad de Tsinghua y la Universidad de Pekín. Sin embargo, las donaciones nacionales de Chen Qizong pueden ser incluso una fracción. de aquellos en los Estados Unidos simplemente no es suficiente.

Una vez dijo: Devolver algo a la sociedad no es lo mismo que simplemente dar dinero. Algunos empresarios de Hong Kong se vuelven menos respetados cuanto más donan dinero.

Muchos emprendedores no tienen cultivo ni conciencia de retribuir a la sociedad. El acto de donar dinero no surge del corazón, sino que es obligado por el entorno social a donar dinero.

Sin embargo, no sé si es para evitar la opinión pública, pero la Fundación Morningside lleva muchos años insistiendo en financiar, proteger y restaurar monumentos culturales con valor histórico en China, incluidos los más famosos. uno en la Ciudad Prohibida, que luego provocó el Palacio Jianfu en una serie de temas.

El Palacio Jianfu está ubicado en la esquina noroeste de la Ciudad Prohibida. Es el único proyecto de reconstrucción en la Ciudad Prohibida aprobado por el Consejo de Estado hasta el momento.

La Fundación para la Conservación de Reliquias Culturales de China de Chen Qizong firmó un acuerdo de cooperación con el Museo del Palacio. La fundación será la única responsable de los fondos de restauración y los asuntos de gestión, y será devuelta al país una vez finalizada la restauración.

A algunas personas les resulta extraño que estos ricos siempre hayan sido reacios a hacer nada sin fines de lucro. ¿Por qué son tan amables?

Inmediatamente después, se reveló en Internet que el Palacio Jianfu se ha convertido en un club privado exclusivo para las personas más ricas del mundo. Quizás este sea el verdadero propósito de Chen Qizong.

Sin embargo, Chen Qizong también defendió este asunto. Dijo que el equipo de construcción transformó la Ciudad Prohibida en la decoración de un hotel de cinco estrellas sin su consentimiento. Hoteles de estrellas en todo el mundo, ¿por qué extrañarías la Ciudad Prohibida?

Ya en 2010, el "Libro blanco sobre riqueza privada de China" publicado por Forbes mostró que 27 personas chinas de alto patrimonio tienen estatus en el extranjero y más de la mitad de ellas han comprado una gran cantidad de bienes inmuebles. patrimonio como portador de riqueza. El más llamativo entre ellos es Chen Qizong.

"Donar en Estados Unidos es honrar a los antepasados, mientras que donar en China es buscar problemas". De esta frase hemos entendido claramente la actitud de Chen Qizong ante su conversión en ciudadano estadounidense. , puede considerarse inesperado.

Las personas ricas de la sociedad actual tienen las mejores condiciones para diversos métodos de inmigración. Para estas personas económicamente poderosas, la inmigración ya no es una cuestión de mostrar su estatus, sino una búsqueda de vida.

Según las estadísticas, casi el 40% de los multimillonarios han emigrado al extranjero. Esto sin duda ha causado un gran revuelo en la sociedad. Un gran número de personas desprecian y desprecian a aquellas personas que se han olvidado de sus antepasados ​​y creen que "tienen un hijo". "No le desagrada su madre." "Feo, a un perro no le importa una familia pobre". Además, con la profunda brecha de clases sociales, estos símbolos tienen mala cara.

Pero también hay quienes defienden a estos ricos. Es comprensible que anhelen mejores condiciones de vida y recursos educativos en el extranjero. Al fin y al cabo, estas son sin duda las cosas que nos faltan o no hacemos satisfactoriamente en este momento. , y no podemos culparnos por las condiciones en que la gente se va.

Su comportamiento no tiene nada que ver con ser patriótico o no. Simplemente tienen dudas sobre el progreso del desarrollo económico interno. Además, no tienen suficiente tiempo y paciencia para esperar un entorno de desarrollo más favorable. , por lo que emigran a otros lugares en busca de nuevas oportunidades de desarrollo.

Estos argumentos pueden haber sido creíbles hace unos años, pero la situación internacional en los últimos dos años ha demostrado que casi ningún país puede compararse con nosotros en términos de fuerza nacional y estrategia económica. ¿Existe tal potencial de desarrollo? ¿No lo desprecian todavía los ricos?

Quizás las opiniones sean diferentes según el lugar. No podemos entender los pensamientos de los ricos y no estamos en posición de impedirles unirse a países extranjeros.

Sin embargo, es realmente inaceptable que Chen Qizong obtenga una ganancia neta de cientos de miles de millones en China continental y luego se dé la vuelta y no le guste.

Para Chen Qizong, el desarrollo de Hang Lung Real Estate depende de la previsión de sus antepasados ​​y de él mismo, y los cientos de miles de millones de dólares ganados en el continente dependen de la visión sobresaliente de la empresa. No se ha visto la situación actual. El éxito en realidad se basa en la tolerancia política interna y el compromiso público.

La inversión de Chen Qizong en Harvard sin duda trajo un gran honor a su familia. No importaba cuánto dinero gastara, él estaba dispuesto a gastarlo.

Pero no le importaba cuántos chinos habían pasado toda su vida sudando. Esto es sin duda algo escalofriante.

Sólo cuando los empresarios tengan sentimientos y ambiciones y retribuyan a la sociedad de todo corazón, ésta podrá conseguir un grupo de empresarios respetables y el futuro del país y del mercado podrá estar bien garantizado.