¿El texto completo del informe del Presidente de la Junta Directiva del Grupo Yurun sobre la silenciosa brisa primaveral y las cosas de Yurun?
La brisa primaveral se transforma en lluvia y humedece las cosas en silencio - Zhu Yicai, presidente de la junta directiva de Jiangsu Yurun Group
) "Los empresarios deben cumplir con sus responsabilidades y retribuir a la sociedad Con un corazón agradecido, solo teniendo el coraje de asumir responsabilidades sociales, haciendo cosas que sean beneficiosas para la sociedad, la sociedad se beneficiará primero, y luego la empresa se beneficiará. Sólo entonces la empresa podrá convertirse en una empresa de primera clase y construir. una marca centenaria", dijo con firmeza Zhu Yicai, presidente de la junta directiva de Jiangsu Yurun Group, al hablar de la gloriosa causa a la que se ha dedicado durante muchos años.
En 1989, Zhu Yicai, quien se graduó en el Departamento de Economía y Gestión de la Universidad Tecnológica de Hefei, renunció al gobierno y comenzó a dedicarse a la venta minorista de productos acuáticos. Comenzó con 200 yuanes y ganó su primera. olla de oro a través del trabajo duro. Luego, con 3 millones de yuanes ahorrados, Zhu Yicai fundó Yurun Group en Nanjing y comenzó a procesar productos cárnicos a baja temperatura a gran escala.
“Conectando a los agricultores por un lado y al mercado por el otro”. Como empresa líder en industrialización agrícola en la nueva era, Yurun Group se ha convertido gradualmente en un líder en la aceleración de la reforma rural, promoviendo la optimización y el ajuste. de la estructura de la industria agrícola y participar en el nuevo campo socialista. Una de las principales fuerzas en la construcción.
Existe un gran potencial y obligación
Para ayudar a miles de agricultores a salir de la pobreza y enriquecerse, Yurun Group ha invertido cientos de millones de yuanes en Neijiang, Sichuan y Dujiangyan. , Chengdu, Badong, Hubei, Baiyin, Gansu. Se han establecido varias fábricas en Guilin, Guangxi y otros lugares, que proporcionan empleo a casi 10.000 personas y gravan con casi mil millones de yuanes.
"La gente aquí dice que si se crían 100 cerdos al año, se puede construir un pequeño edificio de estilo occidental en tres años", dijo emocionado Liming, un granjero de Neijiang, Sichuan. Desde la cría inicial de 5 cerdos hasta ahora se venden más de 5.000 cerdos cada año. Con la ayuda del Grupo Yurun, la familia Liming ha vivido una buena vida. No solo se mudaron a un edificio, sino que también compraron una motocicleta y. un televisor de plasma y otros electrodomésticos de alta gama.
La cadena industrial de Yurun Group se concentra principalmente en la cría y sacrificio de cerdos y en el procesamiento profundo y la venta de productos cárnicos. En la actualidad, Yurun Group tiene cerca de 200 fábricas en todo el país, excepto algunas provincias, regiones autónomas y municipios como el Tíbet y Qinghai que no tienen fábricas.
“La distribución de las fábricas de Yurun en todo el país no está orientada ciegamente al alivio de la pobreza. Seguimos principalmente dos principios: primero, las fábricas de cría, matanza y procesamiento primario están distribuidas principalmente en las tres provincias del noreste, central y occidental. Las principales áreas de producción resuelven el problema de la salida de productos agrícolas, y la segunda es que las fábricas de procesamiento intensivo están ubicadas principalmente en las grandes ciudades y áreas costeras desarrolladas, enfrentando el mercado de consumo con una fuerte demanda. resolviendo así el problema de las ventas de productos agrícolas", afirmó Zhu Yicai.
Mismo modelo, mecanismo diferente
El modelo "empresa + base + agricultor" es una de las principales formas en que las empresas líderes impulsan a los agricultores a aumentar sus ingresos y enriquecerse. Basándose en el modelo "empresa + base + agricultores", Yurun Group ha establecido 177 empresas en 28 provincias y municipios de todo el país para completar el acoplamiento con los agricultores de base, abrir las industrias primaria, secundaria y terciaria e integrar información, tecnología, Se importan talentos, fondos y otros factores de producción de la industria a la agricultura.
Hoy en día, las fábricas del Grupo Yurun en todo el país han cubierto todos los aspectos de alimentación, cría, sacrificio, procesamiento intensivo, ventas, etc., formando una cadena industrial completa, lo que ha impulsado a los agricultores a aumentar sus ingresos y convertirse en rico en muchos aspectos. Al mismo tiempo, el propio Grupo Yurun ha mantenido una tendencia de rápido desarrollo: en 2009, logró ingresos por ventas de 45,1 mil millones de yuanes, y muchos indicadores operativos importantes, como la construcción de capacidad de producción, el aumento de los ingresos de los agricultores y el pago de impuestos, lograron un aumento. de más del 20%, apoyando exitosamente el impacto de la crisis financiera internacional.
El modelo "empresa + base + agricultor" es una de las principales formas que tienen las empresas líderes de impulsar a los agricultores a aumentar sus ingresos y enriquecerse. Sin embargo, si una empresa líder en una posición fuerte "explota" a los desfavorecidos. agricultores, inevitablemente conducirá a conflictos entre la empresa y los agricultores. La relación entre los agricultores es tensa e incluso perjudica los intereses de los agricultores.
Con el fin de proteger los ingresos de los agricultores y para el desarrollo saludable y a largo plazo de la propia empresa, Zhu Yicai se dio cuenta de que sólo estableciendo un mecanismo eficaz para conectar los intereses de los agricultores y las empresas, la empresa y los agricultores se dan cuenta de que "la conexión de acciones, corazones y mentes" puede resolver bien este problema.
Como resultado, mientras implementa plenamente el modelo de negocio profesional de "empresa + base + agricultores", Yurun Group ha implementado plenamente el modelo de agricultura por orden, comprando productos pecuarios de los agricultores a precios protectores para garantizar que sean Dadas las circunstancias, los cerdos de engorde se comprarán a un precio entre un 1% y un 1,5% más alto que el precio de mercado, y las ganancias se devolverán para proporcionar subsidios a los agricultores y resolver fundamentalmente los problemas de riesgo empresarial de los agricultores.