Alibaba anunció su decisión sobre cómo manejar el incidente de la empleada

En la madrugada del 9 de agosto, el presidente y director ejecutivo de Alibaba, Zhang Yong, anunció en la intranet de Alibaba los resultados de la investigación interna gradual y las decisiones de manejo sobre "las empleadas fueron agredidas":

Tomemos una mirada a la decisión de manejo

El artículo 1: "Se sospecha que un empleado y una colega tuvieron intimidad excesiva mientras estaban borrachos" es muy ambiguo. ¿Qué significa que la mujer tomó la iniciativa y quiso decir voluntariamente? eso, ¿verdad? ¡Estas palabras realmente lastimaron a las empleadas!

Artículo 2: Li Yonghe (Lao Ding), presidente del grupo empresarial minorista intraurbano, y Xu Kun (Ding Dong), HRG del grupo empresarial minorista intraurbano, dimitieron. 11. ¿Por qué se trata de asumir la culpa y renunciar? Para un incidente tan grande, basta con asumir la culpa y renunciar. Esto debe considerarse como incumplimiento del deber. El hecho de que Lao Ding lo haya leído en DingTalk pero no haya respondido lo dice todo. ¿Y qué pasa con Jiurong, Yue'er y Forrest Gump? ¿Cómo se manejan?

Artículo 3: Tong Wenhong, director de recursos humanos del Grupo Alibaba, recibió un demérito. Durante todo el proceso de manejo del incidente, el equipo de RR.HH. no prestó suficiente atención y cuidado a las personas. Eran más racionales y menos emocionales, y carecían de empatía. Esta frase parece realmente irónica. Generalmente, los equipos de RR.HH. son principalmente mujeres y deberían ser más emocionales. y Es mejor tener menos racionalidad, pero al final se mostró impasible e insensible a la denuncia de la víctima. ¿Se puede explicar esto por demasiada racionalidad? Hay demasiada racionalidad y se siente más como un cumplido, por lo que la insensibilidad es más apropiada.

A continuación, echemos un vistazo a las reflexiones y acciones de Ali después de la iniciativa conjunta de 6.000 personas de Ali:

1. Llevar a cabo capacitación e investigación sobre la protección de los derechos de los empleados, incluido el acoso sexual. , abriendo un canal de denuncia especial. Los informes de los empleados serán seguidos por personal dedicado bajo la premisa de garantizar que la privacidad esté completamente protegida.

2. Tolerancia cero ante el acoso sexual. Expertos externos y representantes de los trabajadores *** formularon conjuntamente el "Código de actuación contra el acoso sexual".

3. Alibaba adopta una postura clara contra la fea cultura de acompañar a los invitados independientemente del género. Alibaba apoya incondicionalmente a los empleados que se niegan a acompañar a los empleados.