¿Cuándo quebrará Nokia?

Nokia se declaró en quiebra en 2011. Después del lanzamiento de los teléfonos móviles de Apple en 2007, el nuevo método de experiencia de iOS tuvo un gran impacto en los teléfonos con funciones tradicionales; en 2008, el auge del sistema Android también plantó las semillas para el colapso de los teléfonos con funciones Symbian.

Al final, Jorma Ollila perdió el coraje de cambiar y rechazó la petición de Google. En 2010, trabajó con Intel para desarrollar el sistema MeeGo y quiso renacer. Sin embargo, el mercado estaba turbulento y la investigación. y el ciclo de desarrollo fue corto, por lo que era imposible verlo. El sistema MeeGo terminado murió rápidamente, lo que llevó directamente a la quiebra de Nokia en 2011.

Cuando se trata del verdadero desencadenante del colapso de Nokia: "no fabricar teléfonos Android", para Nokia: si quiere estar en la gama alta, debe diferenciarse. Por tanto, creo que encontrar otra manera puede defender mejor nuestra posición de número uno. Pero el hecho es que Nokia confía demasiado en el sistema Symbian y lo utiliza como moneda de cambio para diferenciarse.

Información ampliada

Causas del declive

1. Complacencia

El factor más crítico en el declive de Nokia es la complacencia y la arrogancia ciega. . Debido a que Nokia es complaciente y arrogante, tarda en responder a las cosas nuevas y a las nuevas tecnologías y aprovechar las oportunidades del mercado. Así, se ignoró la amenaza del Iphone y se perdió la oportunidad de responder.

Después de que Apple mostró al mundo de los teléfonos inteligentes cómo debería ser un teléfono inteligente real, Nokia debería haber respondido con prontitud. Luego, Nokia no ingresó a tiempo al mercado de teléfonos inteligentes de gama baja, por lo que volvió a perder el mercado de gama baja, lo que se puede decir que está "perjudicado en ambos extremos".

2. Errores estratégicos

El profesor Fan Xiaoning, uno de los diez mejores consultores de gestión de Shenzhen, cree que sólo la estrategia correcta es la base para el desarrollo de una empresa. Uno de los primeros grandes errores de Nokia fue no seguir la tendencia de los teléfonos plegables que se extendió por Estados Unidos. Nokia era dominante en ese momento y alguna vez controló dos tercios del mercado de teléfonos móviles, lo que significaba que tenían el capital para vender los mismos teléfonos en todo el mundo. el mundo.

En lugar de lanzar teléfonos móviles personalizados para mercados específicos. La falta de voluntad de Nokia para desarrollar teléfonos plegables les costó el mercado estadounidense. El fracaso de Nokia en desarrollar teléfonos personalizados para el mercado estadounidense también les impidió ganarse la confianza de los operadores locales, perdiendo así el mercado estadounidense.

3. Marketing y errores de marketing

En los últimos años, con el rápido desarrollo de Android y el desarrollo de los fabricantes de hardware, la configuración de los teléfonos móviles se ha vuelto cada vez más alta, mientras que la La configuración de Nokia tiene un desarrollo lento. Por supuesto, la configuración no es la base para medir la calidad de un teléfono móvil. Se basa únicamente en el software. Debería centrarse más en la experiencia del usuario que en añadir hardware.