Disculpe, ¿qué significa el proyecto EVI de automóviles? ¿Cuál es su nombre completo? Parece estar relacionado con la placa de acero de la carrocería de Pohang.

EVI es el acrónimo de "Intervención temprana del proveedor", que se refiere a la etapa temprana de RD cuando los fabricantes de materiales intervienen en los usuarios intermedios para comprender completamente los requisitos de los usuarios en cuanto al rendimiento de las materias primas, proporcionando así a los clientes materiales de mayor rendimiento y servicios personalizados. JFE Group cree que en el mundo actual, donde los productos son cada vez más homogéneos, la búsqueda de una competencia diferenciada es la clave para que las empresas salgan de la competencia homogénea de bajo nivel. Cabe decir que el EVI es un modelo de pensamiento empresarial digno de una importante consideración por parte de las empresas siderúrgicas.

A través del proyecto EVI, las empresas siderúrgicas han establecido una asociación inseparable con los fabricantes intermedios, lo que permitirá a las empresas siderúrgicas ocupar las alturas dominantes del mercado en la futura comercialización de productos. En el pasado, las empresas siderúrgicas no hicieron lo suficiente en la segmentación del mercado y siguieron ciegamente el mercado, lo que llevó a la convergencia de productos. El marketing se centra principalmente en la publicidad y la promoción, para luego extenderse a los canales de venta, con especial énfasis en los factores de precio. Por lo tanto, cada vez que el mercado está en recesión, frecuentemente estallan guerras de precios entre empresas. Por supuesto, como materia prima básica a granel, la escala de producción y el precio de costo del acero son cruciales para las operaciones de las empresas siderúrgicas. Sin embargo, si quieren seguir siendo invencibles en la competencia del mercado, las empresas deben mejorar continuamente su capacidad para resistir los riesgos. Al llevar a cabo proyectos EVI, las acerías pueden tener un estrecho contacto con los usuarios intermedios, aclarar las necesidades de consumo personalizadas de los usuarios y luego desarrollar productos personalizados según las necesidades, evitar una posible desconexión entre los productos y la demanda del mercado, deshacerse de la competencia feroz de productos homogéneos. e integrar verdaderamente de forma eficaz el marketing en el desarrollo de productos. El proyecto EVI se ha convertido en una de las formas clave de mejorar la competitividad central de las empresas en el futuro, ayudando a lograr una situación beneficiosa para todas las empresas upstream y downstream.

En el futuro, después de que las empresas siderúrgicas participen en los proyectos EVI de los clientes, es posible que incluso tengan la oportunidad de emprender el procesamiento y la producción de algunas piezas de fabricantes intermedios para ofrecer a los clientes servicios más personalizados. En términos de equipos de procesamiento, gestión de la producción y niveles de automatización, las empresas siderúrgicas tienen enormes ventajas integrales y pueden aprovechar al máximo estos recursos para la producción especializada y a gran escala. Esto no sólo permite a los clientes deshacerse de ventajas no esenciales o no operativas, concentrarse en mejorar la competitividad básica y ahorrar costos, sino también ampliar el modelo de ganancias de las empresas siderúrgicas. Por ejemplo, la cooperación entre JFE y ThyssenKrupp se ha dedicado al proyecto EVI. ThyssenKrupp participa principalmente en las primeras etapas de investigación y desarrollo de nuevos modelos y nuevas piezas por parte de fabricantes de automóviles y proveedores de piezas japoneses, proporcionando así a los clientes piezas en bruto soldadas a medida de alto rendimiento. .