Resumen del trabajo del supervisor de negocios bancarios

El tiempo avanza paso a paso en los anillos anuales y ha finalizado un período de trabajo. Mirando hacia atrás, ¿qué logros vale la pena compartir? Es hora de resumir los logros pasados ​​en el resumen del trabajo. Entonces, ¿has dominado el formato del resumen del trabajo? El siguiente es un resumen del trabajo de un supervisor bancario que compilé para usted, espero que le sea útil.

Resumen del trabajo de los ejecutivos bancarios 1 1. En Alemania:

Continuar estudiando e implementando en profundidad el importante pensamiento de la "Tres Representaciones", mantener el carácter avanzado de los miembros del Partido Comunista, establecer una perspectiva científica sobre el desarrollo y una visión correcta del desempeño político, y Tener una gran conciencia de la disciplina jurídica, la disciplina política y la organización. Ser coherente con el Comité Central del Partido en las cuestiones importantes sobre el bien y el mal. Implementar concienzudamente el centralismo democrático, tomar en consideración la situación general, respetar la división del trabajo y asumir con valentía grandes responsabilidades. Respetar a los máximos dirigentes, unir a los miembros del equipo directivo y al gran número de cuadros y trabajadores, tener un estilo ideológico correcto y un estilo de trabajo sólido, atreverse a adherirse a los principios, ser refinado y pragmático, pionero y emprendedor, desempeñar concienzudamente sus funciones. responsabilidades laborales, adherirse a la administración de acuerdo con la ley, ser concienzudo en la coordinación del trabajo, apoyar firmemente el trabajo de los principales líderes y promover La construcción de tres civilizaciones en la rama se llevó a cabo sin problemas.

En segundo lugar, en términos de energía:

Conocer y dominar las políticas y regulaciones financieras nacionales, y ser capaz de implementarlas junto con las condiciones reales; coordinar mejor las relaciones entre ellas; todos los aspectos y movilizar completamente a los empleados Motivado para completar tareas complejas * * * fuerte capacidad de expresión escrita, alto nivel de escritura, alto nivel de conocimiento cultural, fuerte nivel teórico profesional y poseer las habilidades básicas requeridas para el puesto; ; capaz de identificar problemas a través de la investigación y resumir la experiencia y hacer sugerencias, tener la capacidad de manejar y resolver problemas de forma independiente, tener una rica experiencia laboral y un amplio conocimiento;

El año pasado, organizó un simposio sobre gestión de divisas de instituciones financieras en la jurisdicción y una reunión de análisis sobre operaciones económicas y financieras, y coordinó con el gobierno del condado la celebración de un simposio sobre trabajo de tesorería. En la reunión antes mencionada se estudiaron las directrices y políticas financieras pertinentes, se comunicaron "una regla, dos políticas", políticas de gestión de divisas, medidas de macrocontrol financiero, gestión de cuentas, gestión de efectivo, regulaciones de gestión de tesorería, etc. a las instituciones financieras y departamentos pertinentes. dentro de su jurisdicción, informaron sobre la situación laboral relevante, analizaron los problemas existentes, presentaron sugerencias de mejora y desempeñaron mejor la función de transmisión de la política monetaria y orientación de ventanilla del Banco Popular de China.

A principios de 20xx, organicé a los cuadros de nivel medio de la rama para estudiar los "Cuatro Métodos" y realizar el examen. Mediante estudios y exámenes organizados se ha mejorado el nivel de las regulaciones financieras y la capacidad administrativa jurídica de los cuadros de nivel medio.

De acuerdo con el alcance de las responsabilidades a cargo del trabajo de coordinación y los requisitos de los bancos superiores, durante el año pasado, nuestro departamento ha organizado inspecciones sobre la gestión de efectivo, inspecciones sobre la implementación de medidas de gestión para el registro de crédito. y sistema de consulta, e inspecciones sobre la implementación de medidas de gestión para la recolección e identificación de moneda falsificada, y coordinó el departamento de inspección de la sub-sucursal central para llevar a cabo inspecciones del negocio de divisas de los bancos de divisas designados en la jurisdicción y verificación. y castigo de los cobros de divisas de exportación de las empresas de comercio exterior de la jurisdicción. A través de las inspecciones, se descubrieron y corrigieron problemas relevantes de manera oportuna, lo que promovió la operación y gestión legal y conforme a las normas de las instituciones financieras y empresas de comercio exterior en la jurisdicción, y coordinó mejor la relación entre las partes relevantes.

Tengo fuertes habilidades de orientación, gestión y coordinación. Al guiar el trabajo, siempre primero comprendemos cuidadosamente el espíritu de los documentos relevantes, pensamos detenidamente y formulamos un conjunto de planes de trabajo, luego solicitamos opiniones de todas las partes, intercambiamos ideas, combinamos el espíritu de los documentos con la situación real y combinamos lo personal; sabiduría con sabiduría colectiva. Durante el proceso de trabajo, insistimos en dirigir desde el frente, identificar los puntos clave y las dificultades del trabajo, captar las principales contradicciones, resolver problemas de manera específica, resolver conflictos y tomar firmemente la iniciativa en el trabajo. En el trabajo de gestión, insistir en organizar una reunión de los jefes de los departamentos responsables y cogestionados a principios de cada mes, escuchar el informe de trabajo del mes anterior y estudiar el plan de trabajo del mes; inspecciones mensuales de la implementación del sistema de control interno de la oficina comercial y unidades de gestión externas, y fortalecer la gestión, supervisar la implementación del sistema de control interno. En el trabajo de coordinación insistimos en estar orientado a las personas, aprovechar al máximo la iniciativa subjetiva y el espíritu de equipo de las personas y completar conjuntamente tareas complejas y arduas.

Resumen del trabajo de los ejecutivos del banco 2 Con el fin de mejorar la supervisión y gestión interna del banco y completar las tareas objetivo para el tercer trimestre, de acuerdo con los requisitos del banco y la situación real del banco. trabajo, nuestro departamento realizó este mes principalmente los siguientes trabajos:

El primero es organizar ejercicios matutinos para cajeros, señalar problemas existentes en el proceso comercial, ayudarlos a analizar las causas y realizar rectificaciones dentro de un límite de tiempo. Después de adoptar este método, los problemas existentes en el proceso comercial de los cajeros se han resuelto bien y los fenómenos de falta de sellos y citaciones han ido desapareciendo gradualmente.

El segundo es analizar detenidamente los motivos a partir de los dictámenes de rectificación emitidos por el departamento de auditoría del banco, proponer medidas de rectificación y realizar las rectificaciones punto por punto.

Estipula que los cajeros que entregan sellos, precintos y llaves solo pueden inscribirse en un registro para evitar entregas confusas: se estipula el proceso de los negocios autorizados, debiendo el autorizador revisar personalmente el comprobante el número de cajeros a cargo del principal; la organización cambia de 2 a 1: subdirector Verificar mensualmente con el jefe de contabilidad el estado de sustitución de las cuentas corrientes y otras cuentas corrientes dentro de la organización y mantener registros completar la firma del aprobador del pagaré;

En tercer lugar, organizar a los cajeros para que aprendan de la Asociación Provincial. Orientación para seguir fortaleciendo la construcción de tres líneas de defensa y fortalecer la comprensión de los cajeros sobre la prevención de riesgos.

4. Cooperar con el Banco Popular de China para emitir una nueva versión del RMB, dar a conocer al público en general las características y los carteles antifalsificación de la nueva versión del RMB mediante la publicación de lemas promocionales y el fortalecimiento de la contrapublicidad. .

5. Organizar a los cajeros para conocer las regulaciones y documentos relevantes sobre el ahorro educativo, fortalecer la publicidad del ahorro educativo y lograr buenos resultados. Este mes, nuestra empresa movilizó ahorros en educación de xx millones de yuanes, un aumento de xx millones de yuanes con respecto al mes anterior, un aumento del xx%.

6. Limpiar las cuentas de la empresa e instar a todas las unidades a completar la información contable. Este mes, nuestra empresa informó xx cuentas para cuentas de depósito básicas, X cuentas para cuentas generales y X cuentas para cuentas especiales para cuentas de depósito básicas, X cuentas para cuentas de depósito básicas y X cuentas para cuentas de depósito básicas. cuentas generales. Además, también informamos a la empresa que cambiara la cuenta de libreta a una cuenta corriente. Nuestra empresa tiene X cuentas de libreta. Ahora se han modificado X cuentas y se han cancelado X cuentas.

7. Activos fijos del banco, comisiones de gestión, gastos, etc. Luego de la limpieza, no se encontraron discrepancias en las cuentas, cuentas y cuentas, y los gastos cumplieron con las normas del banco.

Resumen del trabajo del supervisor de negocios bancarios 3 1. Mejorar continuamente la calidad del personal

2. Fortalecer la supervisión e inspección para garantizar el trabajo de contabilidad y caja. Durante el año, por un lado, fortalecimos las evaluaciones, implementamos un mecanismo vinculado a la eficiencia, evaluamos las tasas de error cada mes, supervisamos la rectificación de problemas, eliminamos riesgos de accidentes de manera oportuna y resolvimos problemas. Por otro lado, debemos aumentar la intensidad de las inspecciones, cambiar el modelo de inspección contable y adoptar una combinación de inspecciones regulares e irregulares para descubrir rápidamente dificultades y puntos clave en el trabajo, prescribir medicamentos adecuados y prevenir eficazmente riesgos comerciales.

1. Establecer y mejorar diversas normas y reglamentos para sentar las bases del trabajo de contabilidad y caja. Este año, de acuerdo con los requisitos de gobernanza y desarrollo empresarial, revisé y completé las responsabilidades y sistemas, aclaré las responsabilidades y objetivos, y complementé y establecí algunos sistemas nuevos de acuerdo con el principio de cubrir vacantes, que desempeñaron un papel en el fortalecimiento. control interno y prevención de riesgos de la sucursal efecto positivo. Especialmente en vista de la alta tasa de error en julio y agosto, el "Sistema XXX" se organizó y promulgó rápidamente, frenando efectivamente la propagación de riesgos.

3. Orientado a las personas, fortalecer la formación de calidad de los profesionales de contabilidad y caja, y realizar aún más la gestión estandarizada del trabajo de contabilidad y caja. Durante el año, realizamos principalmente las siguientes siete tareas:

(1) Proporcionar buenos servicios de forma proactiva, perseverar en la prestación de servicios civilizados y de alta calidad y establecer conciencia sobre el servicio;

( 2) Adherirse a los negocios Estudiar el sistema, unificar el estudio de nuevos documentos, enumerar los problemas y dificultades encontrados en las operaciones reales y buscar soluciones a través de la investigación y la discusión;

(3) Insistir en vincular la evaluación con la economía indicadores de eficiencia;

(4) Establecer un equipo central de liquidación;

(5) Organizar activamente exámenes de puestos de cajero;

(6) Cultivar empleados de primera línea desarrollar conscientemente el hábito de revisar las citaciones;

(7) Llevar a cabo concursos irregulares de habilidades y conocimientos para fortalecer el cultivo de las habilidades integrales de los empleados y mejorar la calidad y eficiencia del trabajo de liquidación.

En segundo lugar, fortalecer la conciencia de los costos y mejorar la eficiencia económica.

1 Para completar mejor el trabajo financiero anual, sigo estrictamente las disposiciones del sistema financiero y formulo cuidadosamente los ingresos financieros y planes de gastos, presentar diversa información financiera de manera oportuna, completa y precisa, y realizar análisis financieros específicos al final de cada trimestre. Cuando se trata de compras de activos, primero se da la aprobación y luego se compra. En cuanto a gastos fijos, es exacto durante todo el año. Fondos de bienestar de los empleados, fondos sindicales, fondos de educación de los empleados, seguros de pensiones, seguros médicos, seguros de desempleo, fondos de previsión para la vivienda, depreciación de activos fijos, amortización de activos a largo plazo, intereses a pagar, etc. Calcular, acumular y pagar según las subcuentas de gastos operativos.

2. Los gastos están sujetos a contabilidad especial y tramitación especial. Se creó una cuenta especial para gastos operativos en la cuenta de depósito temporal para calcular específicamente los gastos operativos, se establecieron los libros de contabilidad manuales correspondientes, se implementó un sistema de aprobación personal y se distinguieron estrictamente los gastos operativos comerciales y los gastos. En cuanto al uso de gastos, reduzca los gastos innecesarios, practique una economía estricta y obtenga las máximas ganancias con los fondos mínimos.

El gasto total en xx fue de xx millones de yuanes, un aumento de xx millones de yuanes con respecto al año anterior, un aumento de ×, los ingresos realizados fueron de xx millones de yuanes, un aumento de xx millones de yuanes con respecto al año anterior, un aumento de ×%; . Como puede ver en los datos anteriores, los ingresos están creciendo al doble del ritmo de los gastos. En materia de gestión de gastos, es necesario controlar estrictamente los indicadores de gastos, implementar concienzudamente el sistema de aprobación, hacer un buen trabajo en el procesamiento contable diario y explicar el propósito y las partidas de gastos según las proporciones estipuladas en el sistema financiero, para que los líderes puede entender el paradero de los gastos. De acuerdo con los estándares de evaluación de la tasa de gastos de la oficina central durante todo el año, la tasa de gastos real de la sucursal fue ×%, ahorrando 5 puntos porcentuales, y los gastos totales no excedieron los indicadores de control de gastos anuales emitidos.

En tercer lugar, debemos cumplir con nuestras responsabilidades y fortalecer seriamente nuestra propia construcción.

Si bien hacemos un buen trabajo en gobernanza, también debemos centrarnos en fortalecer nuestra propia construcción y mejorar nuestra capacidad de controlar el trabajo.

El primero es fortalecer el aprendizaje y mejorar continuamente los principios y la previsibilidad del trabajo.

El segundo es adherirse al estilo de buscar la verdad a partir de los hechos, persistir en resistir y oponerse a los fenómenos negativos de la corrupción, ayudar activamente a resolver problemas en el trabajo práctico y confiar en una actitud honesta ante la vida, una Actitud de trabajo seria y actitud científica de buscar la verdad a partir de los hechos para impulsar diversos proyectos.

El tercero es fortalecer la unidad y la cooperación y no caer en el individualismo.

IV.Plan de trabajo del próximo año

1. Explorar los recursos humanos y movilizar todos los factores positivos. Con base en el personal existente y la estructura de conocimientos y la calidad del personal actual, determinar el enfoque de la capacitación, enriquecer las formas de capacitación y aumentar la intensidad de la capacitación, especialmente la capacitación especial para la columna vertebral empresarial.

2. Reducir costes y promover un crecimiento estable de beneficios. Primero, fortalecer la gestión de costos y reducir la pérdida de fondos para costos. El segundo es fortalecer la gobernanza de las zonas residenciales y maximizar el uso de los fondos disponibles. El tercero es asignar racionalmente los fondos y mejorar su utilización, calcular cuidadosamente el flujo de fondos, reducir los fondos inválidos y los fondos ineficientes tanto como sea posible y esforzarse por maximizar la rentabilidad. El cuarto es reducir costos y mejorar la rentabilidad. Quinto, preparar con precisión diversos cálculos financieros para proporcionar una base para la toma de decisiones de los líderes bancarios.

3. Aprovechar al máximo el "papel" de los departamentos funcionales, fortalecer la gobernanza y acelerar la eficiencia del trabajo.

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