¿Cuáles son los problemas con las importaciones minoristas de comercio electrónico transfronterizo?

Dilema 1: Las políticas se están volviendo más estrictas, las políticas de comercio electrónico transfronterizo se ajustan con frecuencia y faltan planes de respuesta oportunos. El comercio electrónico transfronterizo ha pospuesto, cambiado o introducido políticas fiscales muchas veces desde el New Deal 4.8. El punto de inflexión fue la promulgación e implementación de la Ley de Comercio Electrónico en 2019, que estandarizó más la industria. Pero con los ajustes de políticas también hay muchas incertidumbres. En la etapa inicial, los importadores transfronterizos suelen carecer de medidas de respuesta.

Dilema 2: Tres órdenes chocan entre sí y es difícil conectar. Atracar los tres pedidos aduaneros es complejo, lleva mucho tiempo y es difícil de coordinar con múltiples sistemas. Las importaciones minoristas de comercio electrónico transfronterizo requieren el despacho de aduanas Sunshine, que implicará una verificación de tres elementos. Requiere que la plataforma de comercio electrónico del comerciante pueda conectarse con el sistema aduanero, el sistema de depósito aduanero y el sistema de pago, enviar órdenes, cartas de porte y órdenes de pago respectivamente, cumplir con el Anuncio 179 y conectarse en tiempo real con los datos de pago originales. abierto por la aduana. Todo este proceso es muy complicado para las empresas emergentes y lleva mucho tiempo pasar de la clasificación del proceso al acoplamiento.

Dilema 3: El sistema es difícil de elegir y la gestión es compleja. Los sistemas de comercio electrónico transfronterizo son de calidad mixta, difíciles de elegir y complejos de gestionar. El comercio electrónico transfronterizo implica el uso de centros comerciales en línea, sistemas OMS, sistemas de distribución, puntos de venta de tiendas y ERP de back-end. Si no es un sistema maduro y estable, será difícil satisfacer las necesidades empresariales. A medida que el número de ciudades piloto transfronterizas aumenta a 59, los requisitos de apertura y capacidad de atraque del sistema son más estrictos.

Dilema 4: Canal único, ventas bloqueadas, pocos canales de venta, falta de integración online y offline y poca inteligencia. En la etapa inicial del comercio electrónico transfronterizo, la mayoría de ellas son empresas de nueva creación, o la cadena de suministro tradicional B2B se convierte en B2C, y necesitan lidiar con el lado C o las pequeñas empresas, por lo tanto, la expansión y la gestión. de los canales de venta es muy importante. El núcleo es establecer un sistema de participación en las ganancias, construir canales de ventas en línea y tiendas cooperativas fuera de línea a través de reglas de ganancias, formar una integración de circuito cerrado omnicanal y abrir productos, miembros, inventario, transacciones, pedidos, servicios, distribución y otros. campo de golf.