El renacimiento de los descendientes del Dios del Caos e-book txt conjunto completo
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El poder de diez veces la velocidad.
Grove siempre ha hecho todo lo posible para proteger los intereses de su empresa de los demás y pidió a sus subordinados que hicieran lo mismo, pero la sensación de crisis de la empresa nunca reducirá su entusiasmo.
Grove siempre ha creído que los cambios accidentales en "un cierto punto" a menudo tienen consecuencias decisivas y, por lo general, no se ven afectados por la voluntad subjetiva del gerente. Por ejemplo, si llega la temporada de inundaciones, el agua de un gran río se convertirá en olas salvajes con una velocidad de flujo 10 veces mayor que en el pasado.
Señaló que en las actividades de gestión habituales, los factores con mayor probabilidad de provocar tales cambios son, aproximadamente, los siguientes:
1.
2. (Otras empresas del mismo sistema empresarial, como proveedores de software y fabricantes de hardware correspondientes)
3.
4. Plan del proveedor.
5. La posibilidad de completar los negocios existentes por otras vías.
6. Las capacidades de los competidores potenciales.
Pero Grove todavía no preveía cuál sería la verdadera crisis fatal.
En 1994, un pequeño defecto en un chip puso repentinamente a Grove e Intel en un momento crítico de vida o muerte.
En sus memorias, Grove escribió: "22 de noviembre de 1994. Quería llamar a la oficina, y entonces sonó el teléfono. El líder del Departamento de Comunicaciones vino a verme para un asunto urgente... .