¿Cómo convence un líder a sus subordinados?

Primero, los líderes deben entender los negocios.

Incluso si el líder ha abandonado el mercado de primera línea, aún debe mantener la sensibilidad hacia el negocio y debe comprender el proceso de negocio o algunos nodos clave y ser capaz de ver únicamente la esencia del negocio. entonces podrá instruir a sus subordinados y ganarse su confianza.

En segundo lugar, los líderes deben tener especialidades.

El líder ya no es un ejecutor de primera línea, por lo que no es necesario pedirle que haga una determinada cosa con mucho cuidado.

Pero debe tener sus propias ventajas únicas:

Por ejemplo, puede ampliar el mercado y ganar clientes.

Por ejemplo, puede ganarse el apoyo del gran jefe del departamento.

Por ejemplo, puede influir en el departamento de recursos humanos para obtener mejores salarios para los empleados con un desempeño sobresaliente.

Algo especial debe tener.

En tercer lugar, los líderes deben cumplir su palabra.

Hay muchos líderes que se olvidan por completo de las decisiones o promesas que hicieron cuando recibieron una bofetada en la cabeza.

Recientemente escuché de un amigo que para alentar las ventas de la empresa a lograr buenos resultados, el jefe ha emitido una nueva política: los tres mejores vendedores en los últimos tres meses pueden viajar a Dubai por un semana y la empresa lo paga.

Como resultado, tres meses después, el rendimiento de la empresa alcanzó un nuevo récord, pero el jefe dijo que ya se había adaptado y no iría a Dubai, sino a otra isla.

La moral se desplomó.

Por lo tanto, al liderar a sus subordinados, los líderes deben prestar atención a los siguientes puntos, para que realmente puedan convencer a sus subordinados y liderar al equipo para lograr sus objetivos.

Las fotos son de Internet y el contenido es original y publicado por primera vez.

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