¿Deberíamos imponer requisitos estrictos a los empleados?
Estaba cenando con unos amigos y uno de ellos me contó sus problemas recientes.
Es propietario de una pequeña empresa. Su empresa existe desde hace casi 20 años y el equipo es relativamente estable. Como no hay mucha gente en la empresa, siempre ha gestionado la empresa de forma humana. Básicamente, las cosas dependen de la autoconciencia de los empleados, y los empleados no serán severamente castigados si cometen errores. El jefe solo puede regañar con unas pocas palabras.
La mayoría de sus compañeros son buenos. Lo que le preocupa es que hay un empleado en la empresa que lleva cinco años trabajando en la empresa y tiene una buena actitud laboral, pero su capacidad profesional no puede mantenerse al día. Debido a que el jefe es tolerante, los empleados no tienen presión en la empresa después de ser criticados por hacer algo mal, la próxima vez cometerán el mismo error.
Su jefe tuvo conversaciones sinceras con él varias veces. Su actitud al admitir sus errores siempre fue buena, pero aún así se negó a cambiar. El jefe está confundido. ¿Debería ser estricto con él? La confusión del jefe es: no es fácil para todos. Los requisitos son demasiado estrictos y la presión demasiado grande por temor a tener problemas psicológicos.
Sus amigos le dieron consejos.
Le conté la historia de "Miss Bai", una de las obras de Liuliu.
La historia trata sobre Suping, la niñera de la familia de Liuliu. Según palabras de Liuliu: La razón por la que me gusta es que nunca había visto una niñera china de tan alta calidad.
Entonces, ¿cómo se entrena el Suping de alta calidad?
Suping trabajó en la casa de su antigua empleadora, la señorita Bai, durante siete años. En palabras de Suping: “Pasé siete años de vida diabólica con ella”. Tenía una frase que me hizo perseverar. Ella dijo: "Si te gradúas de mí, nunca más te preocuparás por un trabajo en tu vida". "Después de siete años de arduo trabajo, ya no odio a la señorita Bai. La admiro mucho. Si ella no me exigiera estrictamente Yo, ¿cómo podría pasar de una chica de campo a una empleada que es popular dondequiera que vaya?"
Liuliu dijo: Me siento avergonzado cuando veo a Suping hoy. Suping dijo que soy el maestro más tranquilo al que jamás haya servido. No soy exigente y puedo hacerlo todo. Las 18 habilidades que aprendió para cuidar de los demás me bastan para levantar un dedo. Con el paso del tiempo, algunos conceptos de servicio se irán olvidando. Si Suping cambia de empleador en el futuro, definitivamente no recordará la influencia inolvidable que tuve sobre ella en su vida. En realidad, este es mi fracaso como jefe.
Les dije a mis amigos que los jefes que tienen requisitos para sus empleados son verdaderamente responsables de sus empleados. Cree que es bueno que sus empleados sean amables ahora, pero no sabe que ya no son competitivos sin usted. ¿Y podrás apoyarlo toda la vida?