Ser despedido del seguro de licencia por duelo
Sistema de Gestión Corporativo
Sistema de Gestión de la Empresa
Contenidos
Lema Corporativo
Espíritu Emprendedor
Filosofía Empresarial
Código de Empleado
Código de Ética Profesional (Ensayo)
Normas de Fábrica
Sistema de Salario y Bienestar
Sistema de asistencia
Normas de gestión de producción segura
Normas de promoción, recompensa y castigo
Lema corporativo
Persistencia y vamos todos out Seguridad, producción y calidad son lo primero, la demanda del cliente es lo primero, cada uno asume su propia responsabilidad
Espíritu empresarial
Pragmático, eficiente, concienzudo, unido y ayudado mutuamente, dedicado al trabajo , trabajador y dedicado
Filosofía empresarial
p>Integridad, diligencia e innovación
Código de Empleado
Cumplir con las leyes y regulaciones, ser leales a sus deberes, ser autosuficientes y dedicados al servicio público
Obedecer el liderazgo, cuidar a los subordinados, unirse y ayudarse unos a otros
Proteger la propiedad pública, ahorrar dinero y eliminar el desperdicio
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Estudia mucho para mejorar tu nivel y dominar los negocios
Sé proactivo y ten el coraje de innovar y contribuir
Mantener la reputación de la empresa y proteger los intereses de la empresa
Código de Ética Profesional
(Juicio)
Artículo 1: Todos los empleados deben unirse estrechamente en torno al consejo de administración y apoyar e implementar decididamente las resoluciones del consejo. de directores. Considere siempre los intereses de la empresa, realice sus funciones con la debida diligencia, piense en un solo lugar, trabaje duro en un solo lugar, únase y ayúdese unos a otros, promueva el espíritu de equipo y tenga un corazón agradecido.
Artículo 2: Todos los empleados deben cumplir estrictamente las leyes y regulaciones nacionales, cumplir con las reglas y regulaciones de la empresa, comenzar por sí mismos, dar el ejemplo en todas partes, dar el ejemplo, soportar las dificultades antes que el disfrute y establecer el amor. El espíritu de profesionalismo.
Artículo 3: Obedecer el liderazgo, ser positivo y entusiasta, confiar unos en otros, unir a los colegas, ayudarse unos a otros, estudiar mucho, ser competente en los negocios, completar todas las tareas a tiempo y con calidad, ser un buen consultor para la empresa y entregar resultados Buenas ideas, buenas ideas y realizar concienzudamente todas las tareas a un alto nivel.
Artículo 4: Código de conducta, ser decente y generoso, civilizado y cortés, hablar cortésmente, comportarse apropiadamente y ser un empleado bien educado y de calidad.
Artículo 5: Cuando esté con líderes e invitados, debe poner a los líderes y a los invitados primero. Respete a los líderes e invitados. Debe brindar comodidad a los líderes e invitados en todo momento, tratar a los demás con cortesía y ser. cortés.
Artículo 6: Respete estrictamente el sistema de confidencialidad de la empresa. No sepa lo que no debe saber, no entrometa en lo que no debe entrometerse, no diga lo que debe. No digas y no leas lo que no deberías ver.
Regulaciones de fábrica
Para regular el comportamiento de la empresa y los empleados, establecer sistemas ordenados de producción, operación y oficina, mejorar la eficiencia del trabajo y salvaguardar los derechos e intereses comunes de la empresa y los empleados, aclarar Las responsabilidades y obligaciones de ambas partes se estipulan específicamente a continuación
Artículo 1: La empresa implementa el sistema de responsabilidad del gerente general bajo el liderazgo de la junta directiva. Todos los empleados deben unirse estrechamente. alrededor de la junta directiva, apoyar e implementar resueltamente las resoluciones de la junta directiva, e implementar las resoluciones de la junta directiva en todas partes. Para el beneficio de la empresa, debemos cumplir con nuestras responsabilidades, pensar en un solo lugar, trabajar duro en. un lugar, unirnos y ayudarnos unos a otros, y construir un equipo eficiente, pragmático y dedicado.
Artículo 2: La propiedad de la empresa pertenece a los accionistas. La empresa prohíbe a cualquier organización o individuo utilizar cualquier medio para apropiarse o destruir la propiedad de la empresa. La empresa prohíbe que cualquier organización, departamento o individuo afiliado dañe los intereses de la empresa o interrumpa el desarrollo de la empresa en beneficio de pequeños grupos o individuos. Se investigará cualquier violación de los estatutos y diversos sistemas de la empresa.
Artículo 3: Todos los empleados deben obedecer al liderazgo, dedicarse al trabajo, prestar atención a los detalles y utilizar cada detalle para sentar las bases del crecimiento de la empresa, de modo que el trabajo sea más eficiente, el Los empleados estarán mejor pagados y la empresa será más eficiente en la dirección del desarrollo.
Artículo 4: Para mejorar la eficiencia operativa de la empresa, implementar un sistema de gestión de personal que promueva a los capaces y elimine a los mediocres, e implemente una combinación de responsabilidades, derechos y beneficios, y pague según el trabajo. Y cuanto más trabajo, más recompensas. Varias formas de sistemas de distribución requieren que todos los empleados dominen los negocios y sean capaces de manejar diversos asuntos de forma independiente, lograr el propósito de que cada uno asuma sus propias responsabilidades y establecer un mecanismo de responsabilidad.
Artículo 5: Todos los empleados deben cumplir estrictamente las leyes y reglamentos nacionales, cumplir las normas y reglamentos de la empresa, respetar el código de ética profesional, aclarar sus responsabilidades y salvaguardar los derechos e intereses de su empresa. y los individuos. Código de conducta y ser un buen empleado con disciplina, calidad y cultivo.
Artículo 6: Cuando los empleados ingresan a la fábrica, deben presentar una copia de su documento de identidad, dos fotografías de 1 pulgada, completar un formulario de registro de empleado, recibir capacitación previa al trabajo e identificar certificados de capacitación. Se utiliza para solicitar credenciales de fábrica y recibir tarjetas de tiempo. El horario de traslado diario es de 8:00 a 12:00 por la mañana, de 14:00 a 18:00 por la tarde, si se realizan horas extras por la noche, el horario de horas extras es de 7:00 a 11:30. se dará durante el período pico. Durante el período pico, a nadie se le permite pedir a la fábrica que aumente los salarios bajo ningún pretexto. Aquellos que causen problemas y se declaren en huelga serán despedidos de la fábrica sin paga y se les pagará el día 30 del mes siguiente; se notificará por separado en circunstancias especiales.
Artículo 7: Quienes necesiten salir de la fábrica por motivos comerciales deberán presentar una carta de renuncia al supervisor del departamento con 15 días de anticipación. Con la aprobación de la fábrica, solo podrán salir de la fábrica después. el periodo de renuncia. Los salarios de aquellos que deben dimitir se liquidarán primero y se les pedirá que abandonen la fábrica. No vendrán a recogerlos hasta el día en que la fábrica pague los salarios. Los salarios de los despedidos de la fábrica se liquidarán y se mudarán fuera de la fábrica.
Artículo 8: Todas las actividades de juego están prohibidas en la fábrica. Cualquiera que beba alcohol, pelee o cause problemas en la fábrica será despedido de la fábrica sin paga. Las puertas de la fábrica se cierran a partir de las 12:30 horas, excepto en horas extras. Fortalecer la conciencia de seguridad, prestar atención a la prevención de incendios y robos y no se permite fumar en el taller.
Artículo 9: En el trabajo, debemos obedecer las disposiciones de los gerentes, mejorar la conciencia de la calidad y adherirnos al principio de calidad primero. Para garantizar que la calidad del producto cumpla con los estándares antes de salir de la fábrica, los supervisores de departamento y los inspectores de calidad deben garantizar el progreso de la producción sobre la base de garantizar la calidad. Si hay alguna pérdida causada por un retraso en la entrega debido a problemas de calidad, cada gerente será retenido. responsable y se retendrá la asignación laboral del mes y el salario como compensación.
Artículo 10: Los gerentes de diversos departamentos y el personal de oficina no pueden revelar ningún secreto de la fábrica y tienen estrictamente prohibido formar camarillas y camarillas para dañar los intereses de la empresa.
Sistema de salario y bienestar
1. Salario:
1. El personal de producción implementa un sistema de salario a destajo. Nota: Por orden de la empresa se otorga un salario mínimo.
2. Los diseñadores implementan un sistema de salario mínimo + salario de comisión.
3. El personal directivo implementa un sistema de bonificación de salario básico + comisión.
4. Se implementa un sistema de salario básico + bonificación para manitas.
2. Beneficios:
1. Proporcionar a los empleados almuerzo y cena a razón de 8 yuanes diarios (se deducirán 120 yuanes por persona de la tarifa mensual de comida del empleado).
2. Los dormitorios para el personal se proporcionan de forma gratuita (quienes alquilan sus propias casas son responsables de su propia responsabilidad) y el suministro de agua y electricidad (cada persona paga 20 yuanes por mes por agua y electricidad).
3. Si las horas extras exceden las 23 horas, se proporcionarán refrigerios de medianoche de forma gratuita.
4. Disfrutar de vacaciones legales según la normativa nacional. Tales como: Año Nuevo, Fiesta de la Primavera, Primero de Mayo, Día Nacional, Día de Limpieza de Tumbas
5 Los empleados que hayan trabajado en la empresa durante más de dos años consecutivos podrán disfrutar de 7 días de licencia familiar y. 10 días para viajes de más de 4.000 kilómetros. La empresa puede reembolsar el billete de tren de ida.
6. Las empleadas casadas que hayan trabajado continuamente durante más de tres años pueden disfrutar de la licencia de maternidad. Se estipula que se les proporcionará un subsidio de subsistencia mensual de 800 yuanes durante la licencia de maternidad.
7. Quienes hayan trabajado de forma ininterrumpida en la empresa durante más de un año podrán disfrutar de 7 días de licencia retribuida por matrimonio y por duelo. (Familiares directos)
8. Subsidio de transporte para el personal de negocios que contacta a partes externas para asuntos oficiales, el transporte dentro de la ciudad es de 10 yuanes por viaje de ida y vuelta.
9. Subsidio de comunicación: el personal empresarial recibirá un subsidio mensual de 150 yuanes para gastos de comunicación debidos a necesidades laborales. (Personal designado)
10 Gastos de viaje: el personal de negocios debe viajar a otros lugares para trabajar. Los principales métodos de transporte son automóviles y trenes. El subsidio para viajes de negocios es de 30 yuanes por día y la tarifa de alojamiento estándar. Son 80 yuanes por día.
11. Subsidio para comidas: el personal empresarial que no pueda regresar a la empresa para comer debido a necesidades laborales recibirá un subsidio de 15 yuanes por comida.
Sistema de asistencia
Con el fin de garantizar el normal funcionamiento de la empresa, se formula especialmente este sistema de asistencia:
Artículo 1: Tiempo de trabajo y descanso: 8 :00 am todos los días en horario laboral hasta las 12:00, con un descanso de 12:00 a 14:00 al mediodía. El horario de trabajo por la tarde es de 14:00 a 18:00. Según la situación de producción, se realizarán ajustes. realizarse durante las temporadas altas y bajas del año, pero se garantiza que el promedio de jornada laboral cumple con las normas laborales.
Artículo 2: Los empleados deben completar las tareas laborales del día dentro del horario laboral normal para garantizar que las horas de trabajo sean eficientes y saturadas.
Artículo 3: La asistencia de los empleados deberá ser marcada. Los empleados deberán fichar al ir y venir del trabajo.
Debe iniciar sesión con sinceridad, no se le permite hacer trampa sin permiso y no se le permite fichar por otros ni confiar a otros la falsificación de registros de asistencia. Los infractores serán multados con 50 yuanes por vez. (Dos personas son castigadas por igual)
Artículo 4: Los empleados deben respetar el sistema de trabajo y descanso de la fábrica, y no llegar tarde, salir temprano ni ausentarse del trabajo sin motivo alguno. puntualmente por motivos laborales, deben explicar el motivo al jefe de departamento y obtener su consentimiento, y el supervisor firmará en la tarjeta de tiempo para su confirmación posterior.
Artículo 5: Solicitud de licencia:
⑴Baja por enfermedad: Debe ser certificada por un hospital superior a la comunidad si la licencia no puede completarse por circunstancias especiales, como enfermedad repentina. , etc., los empleados deben notificar a su supervisor por teléfono o confiar a otra persona que notifique a su supervisor dentro del mismo día, y usted debe completar los procedimientos de solicitud de licencia el mismo día después de reanudar el trabajo.
⑵Licencia personal: si un empleado tiene un asunto importante que abordar durante el horario laboral, puede solicitar una licencia personal por escrito al líder del departamento. Después de que el líder firme y apruebe, se enviará. al empleado de asistencia para registrar la asistencia una vez finalizada la licencia, el empleado debe llegar a la oficina correspondiente a tiempo.
⑶Una solicitud de licencia dentro de un día debe ser aprobada por el jefe de departamento o supervisor, y una solicitud de licencia por 2 días consecutivos o más debe ser aprobada por el gerente general si toma una licencia sin completarla; las formalidades o sin aprobación, y no hay motivo para explicar, se le considerará Ausentismo si se ausenta del trabajo por un día, se le sancionará con dos días de trabajo; Si trabaja durante tres o más días sin ningún motivo, será despedido de la fábrica sin paga.
Artículo 6: Establecer un premio anual por asistencia perfecta con un fondo de 800 yuanes
⑴ A aquellos que lleguen tarde o se vayan temprano más de tres veces se les cancelará su premio anual por asistencia perfecta.
⑵No disfrutarán del bono de asistencia perfecta quienes tengan las siguientes circunstancias: licencia personal, licencia por enfermedad, ausentismo, impuntualidad, licencia anticipada, licencia por maternidad, licencia por matrimonio.
Artículo 7: Si llega tarde al trabajo o sale temprano de 5 a 15 minutos cada vez, se le impondrá una multa de 5 yuanes por trabajo a destajo y el 30% del salario del día si trabaja a tiempo parcial; Si llega tarde o sale temprano por más de 30 minutos, se le impondrá una multa de 20 yuanes por trabajo a destajo, y los trabajadores a tiempo parcial recibirán una multa del 80% del salario del día.
Artículo 8: Todo el personal está obligado a cumplir conscientemente. La oficina podrá realizar controles de asistencia regulares o irregulares según la situación.
Reglamento de Gestión de Seguridad en la Producción
El artículo 1 tiene como objetivo fortalecer la protección laboral en el trabajo de producción de la empresa, mejorar las condiciones laborales, proteger la seguridad y la salud de los trabajadores durante el proceso de producción y promover la Para el desarrollo del negocio, las presentes normas están especialmente formuladas de acuerdo con las leyes, reglamentos y demás disposiciones pertinentes en materia de protección laboral y en conjunto con la situación real de la empresa.
Artículo 2 El trabajo de producción de seguridad de la empresa debe implementar la política de "la seguridad primero, la prevención primero", implementar el sistema de responsabilidad del gerente general y adherirse al principio de "la gestión de la producción debe gestionar la seguridad". debe obedecer a las necesidades de seguridad y lograr una producción segura y civilizada.
Artículo 3: Los grupos e individuos que hayan realizado contribuciones destacadas a la producción de seguridad deben ser recompensados. Los responsables de causar accidentes en violación de los sistemas de producción de seguridad y los procedimientos operativos deben ser castigados con severidad. debe ser sancionado por las autoridades judiciales.
Artículo 4 El Comité de Seguridad de la Producción de la Empresa (en adelante, el Comité de Seguridad) es el órgano de organización y dirección de la seguridad de la producción de la empresa y está compuesto por el director general y los principales responsables de los departamentos pertinentes. . Sus principales responsabilidades son: responsabilidad general de la gestión de seguridad de producción de la empresa, investigación y formulación de medidas técnicas para planes de seguridad de producción y protección laboral, implementación de inspección y supervisión de seguridad de producción, investigación y manejo de accidentes, etc. Los asuntos diarios del Comité de Seguridad son realizados por la dirección de producción.
Artículo 5 Cada departamento de la empresa debe establecer un grupo líder en seguridad de producción, que es responsable de educar a los empleados del departamento sobre seguridad de producción y formular detalles de implementación y procedimientos operativos para la seguridad de producción. Llevar a cabo supervisión e inspección de seguridad de la producción, implementar diversas instrucciones de seguridad del Comité de Seguridad y garantizar una producción segura. El líder del equipo de seguridad de producción será el jefe de cada departamento de producción y se asignará personal de gestión de seguridad de producción a tiempo completo (tiempo parcial) según sea necesario.
Artículo 6: División de los principales responsables de la seguridad de la producción: El jefe del departamento de producción es la primera persona responsable de la seguridad de la producción en el departamento, y la seguridad de la producción a tiempo completo (tiempo parcial). El administrador es el principal responsable de la seguridad de la producción en el departamento.
Artículo 7: Cada departamento funcional deberá realizar diversos trabajos en materia de seguridad de la producción dentro del ámbito de su propio negocio
Artículo 8: Cada departamento podrá formular medidas de implementación específicas con base en este reglamento.
Artículo 9 Corresponde a la interpretación de este sistema el comité de seguridad de la empresa.
Responsabilidades de seguridad del Gerente General:
1. Ser plenamente responsable de la seguridad de la producción
2. Establecer y mejorar el sistema de responsabilidad de seguridad de la producción
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3. Organizar la formulación de reglas y procedimientos operativos de producción segura;
4. Garantizar la implementación efectiva de la inversión en producción segura
5. trabajar y eliminar los problemas de seguridad de producción de manera oportuna. Riesgos de accidentes.
6. Organizar la formulación e implementación de planes de rescate de emergencia para accidentes de seguridad en la producción;
7. Informar los accidentes de seguridad en la producción con prontitud y veracidad.
Responsabilidades de la gestión de seguridad de producción:
1. Asistir al gerente general para implementar las pautas, políticas, regulaciones y estándares nacionales y superiores de seguridad de producción relevantes, supervisar e inspeccionar la implementación, y coordinar con el comité de seguridad de producción Trabajo diario;
2. Responsable del trabajo de supervisión de seguridad de la empresa bajo el liderazgo del gerente general
3. educación y supervisión de nuevos empleados y empleados. Los departamentos relevantes deben hacer un buen trabajo en la capacitación técnica de seguridad y la evaluación del personal de operaciones especiales.
4. procedimientos operativos técnicos de seguridad y supervisar e inspeccionar la implementación;
5. Organizar inspecciones de producción de seguridad, ayudar a las unidades relevantes a formular medidas preventivas para los problemas identificados e inspeccionar e implementar la rectificación de posibles riesgos de accidentes.
6. Vaya con frecuencia al sitio para inspeccionar las condiciones de seguridad y descubra problemas, resuelva el problema de manera oportuna y tenga derecho a detener el trabajo de los infractores relevantes cuando se encuentre en circunstancias especiales e informar inmediatamente a los líderes pertinentes. para el manejo;
7. Responsable de organizar la formulación y revisión del plan de rescate de emergencia de la compañía para accidentes mayores, y revisar la respuesta de emergencia ante accidentes de las unidades de base. Plan de rescate, y organizar e inspeccionar simulacros; >
8. Responsable de formular y revisar diversos sistemas de gestión relacionados con la fabricación, modificación, mantenimiento y revisión de equipos, implementar las regulaciones del estado y los departamentos superiores sobre fabricación, revisión y mantenimiento de equipos. Procedimientos y regulaciones de seguridad para mantenimiento y; construcción y formulación y revisión de procedimientos operativos y sistemas de gestión para diversos tipos de maquinaria y equipo;
9. Supervisar la capacitación técnica y la evaluación de los trabajadores operativos y hacer cumplir estrictamente los procedimientos operativos del proceso. Capacitación técnica y evaluación de los trabajadores de metrología, procedimientos operativos estrictos y diversos sistemas de gestión de producción de seguridad para garantizar una producción segura.
10 Cuando hay un conflicto entre la producción y la seguridad, la seguridad debe obedecerse y organizarse bajo la premisa; de garantizar la seguridad, dirigir la producción y evitar sorpresas o sobrecargas de producción para garantizar la seguridad.
Responsabilidades de seguridad de la oficina:
1. Ayudar en la implementación de las instrucciones de producción de seguridad relevantes de la empresa y enviarlas; a los líderes y departamentos relevantes de manera oportuna producir documentos y materiales de seguridad, preparar cuidadosamente las actas de las reuniones de seguridad a nivel de la empresa, organizar y revisar materiales relevantes sobre gestión de seguridad de manera oportuna e imprimirlos y publicarlos
2;
3. Responsable de la publicidad y educación de las precauciones de seguridad para el ingreso a la fábrica a los visitantes temporales de la empresa para estudio y servicio. Garantizar la implementación de las directrices y políticas de seguridad de producción del partido y del país, y presentar activamente sugerencias y opiniones
5. , sistemas, etc., y mejorar la conciencia de seguridad de los empleados;
6. Ayudar a resumir y promover la experiencia avanzada en producción de seguridad. Al seleccionar personal avanzado, el trabajo de producción de seguridad debe considerarse como un contenido importante; /p>
7. Profundizar en la primera línea de producción, comprender las tendencias ideológicas de los empleados y hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico y político. Trabajar, resolver diversos problemas ideológicos que afectan la seguridad de la producción y prevenir problemas antes de que ocurran. Después de un accidente, debemos realizar varios trabajos ideológicos para estabilizar las emociones de los empleados y reanudar la producción de manera oportuna;
Responsabilidades de seguridad de los supervisores de taller:
1. La política de "la seguridad primero, la prevención primero", implementar concienzudamente las leyes, reglamentos y estándares de seguridad de producción del partido y del estado, investigar tecnologías de producción de seguridad y modelar procedimientos operativos y sistemas de gestión de producción de seguridad, poner fin a las "tres violaciones". y ser totalmente responsable de la seguridad de producción de la unidad y la salud de los empleados;
2. Llevar a cabo educación sobre seguridad a nivel de taller para los nuevos trabajadores (incluidos los pasantes y el personal de capacitación de la agencia), garantizar tiempo de educación y organizar evaluaciones de seguridad periódicas: a aquellos que no hayan recibido educación sobre seguridad y no hayan aprobado la evaluación de seguridad no se les asignarán trabajos.
Participar en las jornadas semanales de actividades de seguridad y resolver oportunamente los problemas existentes.
3 Organizar la formulación y revisión del sistema de gestión de producción de seguridad, los procedimientos operativos técnicos de seguridad y las medidas técnicas de seguridad de la unidad, y ser responsable. para su implementación;
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4. Organizar inspecciones semanales de seguridad y prevención de incendios de la unidad, implementar la rectificación de peligros ocultos y garantizar que los equipos, tuberías, dispositivos de seguridad, instalaciones contra incendios, y el equipo contra incendios están en buenas condiciones;
5. Planificar, inspeccionar, informar y resumir el trabajo, enumerar el trabajo de seguridad y prevención de incendios como uno de los contenidos importantes; >6. Cuando ocurra un accidente, organice inmediatamente el rescate, proteja la escena e informe inmediatamente a los departamentos pertinentes, identifique la causa del accidente y tome medidas preventivas. Organizar e inspeccionar periódicamente el trabajo de. los responsables de seguridad de la unidad, apoyan y desempeñan plenamente su papel;
8 quienes han contribuido a la producción segura y sugerencias sobre recompensas y castigos para los responsables del accidente.
9. Implementar estrictamente las normas de distribución de suministros de protección laboral y atención médica, y garantizar la ropa de protección laboral de los empleados de servicio para garantizar la seguridad y salud personal de los empleados de servicio;
10. formular planes de rescate de emergencia en caso de accidentes y organizar simulacros de manera oportuna
Responsabilidades de los oficiales de seguridad del taller a tiempo completo y parcial:
1 implementar concienzudamente las pautas y políticas de seguridad de producción. Instrucciones y regulaciones;
2. Responsable de impartir educación sobre seguridad de segundo y tercer nivel y ayudar a los líderes del departamento de taller a organizar las actividades del día de seguridad todos los lunes.
3. formulación de sistemas de producción de seguridad y reglamentos técnicos de seguridad, y verificar con frecuencia su implementación;
4. Elaborar un plan de estudios de educación secundaria sobre seguridad, educar periódicamente a los empleados de la unidad sobre seguridad y conocimientos, y establecer archivos técnicos de seguridad <; /p>
5. Profundizar con frecuencia en cada puesto para inspeccionar las condiciones de seguridad de la producción, detener el comando ilegal y las operaciones ilegales, tomar medidas decisivas e informar a los líderes cuando se encuentren peligros importantes y organizar rápidamente los esfuerzos para rectificar los riesgos de accidentes descubiertos dentro de un puesto. límite de tiempo;
6. Participar en la unidad Revisión y aceptación de los diseños de proyectos de expansión y reconstrucción
7. Instalaciones de prevención de incendios, inspección y supervisión del uso racional de los insumos de protección laboral del personal de la unidad.
8. Informar el trabajo al departamento de seguridad con regularidad y participar en diversas actividades de seguridad organizadas por el departamento de seguridad a tiempo.
9. la unidad y ser responsable de la asistencia de informes estadísticos. El director del taller implementa diversas medidas de seguridad.
Responsabilidades de seguridad del líder del equipo:
1. Responsable de la producción segura del equipo y de la seguridad y salud personal de los empleados.
2. con señales de accidentes y peligros ocultos de manera oportuna e informe,
3 Organice actividades del día de seguridad, insista en hablar sobre seguridad y prevención de incendios antes de clase, verifique la seguridad y prevención de incendios durante la clase y resuma la seguridad. y trabajo de prevención de incendios después de clase;
4. Implementar seriamente las reglas y regulaciones de seguridad e implementar estrictamente los procedimientos operativos
5. de expandirse y organizar a los empleados para analizar la causa del accidente.
6 Los empleados que estén involucrados en peligros obvios o violaciones graves de los procedimientos operativos tienen derecho a detener las operaciones, organizar a los operadores en sus puestos y. informar a los líderes.
7. Tener el derecho de detener a los empleados que no pasen el nivel tres de educación y evaluaciones de seguridad. Los empleados operan de forma independiente.
8. mantenimiento de las instalaciones y equipos de seguridad y extinción de incendios, mantenerlos flexibles y fáciles de usar, y verificar que los empleados utilicen los suministros de protección laboral de manera razonable y utilicen correctamente diversos equipos de extinción de incendios.
Responsabilidades del responsable de seguridad del equipo:
1. Organizar a los miembros del equipo para estudiar e implementar concienzudamente diversos sistemas y procedimientos de producción de seguridad.
2. Implementar estrictamente el sistema de responsabilidad laboral y tener derecho a detener a los operadores que violen las regulaciones e informar a los superiores de manera oportuna.
3. nuevos miembros del equipo, Insistir en realizar reuniones y actividades de seguridad antes y después del turno todos los lunes, y mantener registros cuidadosamente
4. e instalaciones de prevención de incendios para mantenerlas en buenas condiciones;
5. Cuando se descubran peligros ocultos, organice esfuerzos para eliminarlos de manera oportuna. Cuando ocurra un accidente, primero intente rescatar a los heridos y proteger a los heridos. escena, mantener registros e informar de inmediato;
6. Supervisar e inspeccionar el uso correcto de los suministros de protección laboral y diversos equipos de protección de los miembros del equipo.
Responsabilidades de seguridad de los trabajadores:
1. Estudiar cuidadosamente las instrucciones, regulaciones y procedimientos de seguridad de los superiores sobre producción segura y dominar los procedimientos operativos de este puesto.
2 Cuando trabaje en servicio, debe usar el equipo de protección laboral requerido, usar correctamente y mantener adecuadamente diversos equipos de protección y equipos de extinción de incendios.
3 En el trabajo, debe concentrarse en una producción segura. , operar sin problemas y cumplir estrictamente con la disciplina laboral y la disciplina del proceso, mantener varios registros cuidadosamente, no faltar al trabajo, no dejar el trabajo, dormir en el trabajo, jugar y hacer otras cosas que violen la disciplina, y disuadir e impedir que otros operen ilegalmente.
4. Implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad laboral, tener derecho a rechazar todas las instrucciones de operación ilegal e informar inmediatamente a los superiores
5. ocurre un accidente, rescatar y manejar la escena de manera oportuna y proteger la escena de manera oportuna Informar verazmente al líder
6. Fortalecer las inspecciones de patrulla para descubrir y eliminar oportunamente los peligros ocultos de los accidentes; que no pueda ser manejado por uno mismo debe informarse de inmediato 7. Participar activamente en actividades de seguridad y presentar sugerencias razonables sobre producción segura;
Reglamento sobre ascensos, recompensas y sanciones
Artículo 1 Este sistema está especialmente formulado para incentivar a los empleados a ser positivos y realizar más contribuciones, así como para premiar talentos avanzados y selectos.
Artículo 2 La promoción a que se refiere este sistema se refiere a la promoción salarial o de puesto que otorga la empresa a los empleados que cumplen las condiciones de promoción.
Artículo 3 Podrán ser ascendidos los empleados de la empresa que trabajen duro y tengan un desempeño destacado. Deben existir requisitos estrictos para la promoción de los empleados y el trato justo.
Artículo 4º Será ascendido a un nivel salarial quien cumpla con una de las siguientes condiciones.
1. Quienes sean leales a la empresa, hayan trabajado para la empresa durante 5 años; y tienen buen desempeño;
2. Aquellos que activamente hacen bien su trabajo y han logrado resultados sobresalientes durante tres años consecutivos y son elogiados por la empresa
3. Aquellos que tienen resultados sobresalientes; experiencia en negocios y obtener ganancias personales anuales de más de 300.000 yuanes;
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4. Aquellos que han hecho sugerencias importantes para el desarrollo de la empresa varias veces seguidas, que han sido adoptadas por la empresa , y han producido importantes beneficios económicos;
5. Aquellos que han sufrido pérdidas económicas de más de 100.000 yuanes para la empresa sin culpa suya
6. Aquellos que tienen buenas cosas. liderazgo, y la unidad que dirigen ha obtenido ganancias de más de 2 millones de yuanes durante 2 años consecutivos o ha logrado resultados notables
7. Liderar las unidades que generan pérdidas para convertir las pérdidas en ganancias, y operar y administrar; Los que tienen talento;
8. Los que han hecho otras contribuciones destacadas y la junta directiva o el gerente general creen que se deben otorgar premios de promoción.
Quienes tengan logros particularmente destacados o aportes particularmente significativos podrán ser promovidos al segundo nivel; aquellos que además posean habilidades de liderazgo podrán ser promovidos al cargo administrativo de un nivel.
Artículo 5 Los procedimientos de promoción son los siguientes:
1. Recomendación del empleado, autorecomendación o nominación de unidad
2. Revisión por la reunión de la oficina del gerente;
3. Aprobación del consejo directivo o gerente general.
Entre ellos, para los empleados designados por la junta directiva, sus ascensos serán revisados por la reunión de la oficina de gerentes, y el gerente general nomina a la junta directiva para su aprobación; , sus ascensos serán revisados por cada departamento y cada departamento nominará al gerente general para su aprobación.
Artículo 6 La lista de ascensos será divulgada por el consejo directivo o el director general y será elogiada públicamente.
Artículo 7 Los procedimientos de promoción serán tramitados por la oficina.
Artículo 8 La empresa ha establecido los siguientes métodos de recompensa:
1. Elogios en la conferencia
2. Recompensas de bonificación
3 .Promoción y promoción.
Artículo 9 Se otorgarán recompensas a los empleados que realicen cualquiera de las siguientes actividades:
1. Respetar las leyes y reglamentos, implementar las reglas y reglamentos de la empresa, tener ideas progresistas, ser civilizados y Cortés, unirse y ayudarse mutuamente, y realizar acciones sobresalientes;
2. Consistentemente leal a sus deberes, activo y responsable, honesto y honesto, sin accidentes durante todo el año;
3
4. Presentar activamente sugerencias razonables a la empresa y hacer que las adopten.
5. No ausencias durante todo el año y realizar una acción activa; buen desempeño en su trabajo;
6. Proteger los intereses de la empresa y luchar por el éxito de la empresa, ganar honores, prevenir o salvar accidentes y pérdidas económicas; disciplina, resistir tendencias no saludables y realizar acciones sobresalientes
8. Ahorrar dinero, ahorrar gastos y realizar acciones sobresalientes
9. Tener un buen liderazgo y liderar a los empleados para completar diversas tareas; bueno
10. Persistir en el autoestudio, mejorar constantemente los estándares profesionales y obtener un diploma de escuela secundaria técnica o superior u obtener otras especialidades durante el mandato Certificado;
11 Los demás que hayan hecho aportes a la empresa deberán ser recompensados por el consejo de administración o el gerente general.
Si los empleados tienen el desempeño anterior que cumple con lo establecido en el “Sistema de Promoción”, serán promovidos.
Artículo 10 Si un empleado comete uno de los siguientes comportamientos y no lo corrige después de haber sido criticado y educado, dependiendo de la gravedad del caso, se le descontará un período determinado de bonificación, deducido parte del salario, amonestado, registrado un demérito, degradado, despedido, despedido, etc. Castigo:
1. Violar normas, leyes, políticas y normas y reglamentos de la empresa nacionales, causando pérdidas económicas o efectos adversos;
2. Violar las normas laborales, llegar tarde a menudo, salir temprano y ausentarse del trabajo, estar inactivo y no completar tareas de producción o tareas laborales.
3. Desobedecer los acuerdos laborales; , transferencias e instrucciones, o causar problemas sin razón, afectando el orden de producción y el orden de trabajo
4 . Negarse a implementar las resoluciones de la junta directiva y las decisiones del gerente general, gerente o líder de departamento; e interferir con el trabajo;
5. Trabajar de manera irresponsable, dañar equipos y herramientas, desperdiciar materias primas y energía, y causar pérdidas económicas;
6. Negligencia del deber, operación ilegal o ilegal comando, causando accidentes o pérdidas económicas;
7. Abusar de poder, violar las disciplinas financieras, despilfarrar los activos de la empresa, dañar los intereses públicos y privados, causar pérdidas económicas
8. El personal financiero no no adherirse a los sistemas financieros, perder principios y causar pérdidas económicas
9. Corrupción, robo, soborno, extorsión, juegos de azar, vandalismo y peleas, que aún no han alcanzado la sanción penal;
10. Provocar problemas, socavar la unidad, dañar la reputación de otros o el prestigio del liderazgo y tener una mala influencia;
11. Revelar secretos de la empresa y presentar a los clientes de la empresa Solicitar sobornos o tarifas de referencia a otros o clientes
12. Difundir rumores, dañar la reputación de la empresa o afectar la estabilidad
13. Aprovecharse de la autoridad para tomar represalias contra los empleados o protegerlos Violar leyes y disciplinas;
14. Si existen otras violaciones a las reglas y disciplinas, la junta directiva o el gerente general deberán imponer sanciones.
Si un empleado comete la conducta antes mencionada y las circunstancias son graves y violan las leyes penales, será presentado al departamento judicial para su tratamiento conforme a la ley.
Artículo 11 Si un empleado comete la conducta antes mencionada y causa pérdidas económicas a la empresa, el responsable no sólo asumirá las responsabilidades conforme a lo dispuesto en el artículo anterior sino que también compensará a la empresa por el pérdidas:
Artículo 12 Cada Cuando el jefe de departamento descubre que un empleado del departamento ha cometido un acto estipulado en este "Sistema", debe informarlo de inmediato a la reunión de la oficina del gerente que los empleados también pueden informar o; exponer el comportamiento disciplinario y de infracción de reglas de cualquier persona al departamento superior y solicitar un castigo.
Artículo 13 Cuando la reunión de la oficina del gerente reciba un informe, informe o exposición, deberá informarlo inmediatamente al gerente general o a la junta directiva para su aprobación antes de realizar la investigación y el manejo.
Una vez completada la investigación, se presentará una "Opinión de Manejo" al gerente general o a la junta directiva para su aprobación, y se enviará a los departamentos pertinentes para su ejecución y se notificará al destinatario.
Artículo 14 Las sanciones administrativas y pecuniarias impuestas a los empleados deberán decidirse cuidadosamente.
Es necesario aclarar los hechos, obtener pruebas, discutirlas en determinadas reuniones, solicitar opiniones de los departamentos pertinentes y permitir que la persona castigada se defienda.
Artículo 15 Cuando se adopten medidas disciplinarias contra un empleado, se le notificará por escrito y se hará constar en el expediente.
Artículo 16 Si un empleado no está satisfecho con la decisión disciplinaria, puede solicitar una reconsideración de acuerdo con las regulaciones; si un empleado no está satisfecho con la decisión de reconsideración, puede apelar; a la autoridad superior.
Artículo 17 Los empleados que hayan sido sancionados no serán trasladados de la empresa antes de que se resuelva la sanción (excepto cuando la empresa anuncie su dimisión o expulsión).
Artículo 18 Si un empleado sancionado puede corregir sus errores, trabajar activamente, compensar pérdidas económicas o alcanzar objetivos de ganancias dentro de un año, será informado al gerente general después de haber sido propuesto por su departamento o solicitado. por el gerente en la reunión de oficina para revisión. Las sanciones podrán ser mitigadas o dispensadas a discreción del gerente o de la Junta Directiva.