¿Por qué quebró Nokia?

Hay muchas razones para el fracaso de Nokia. En primer lugar, las decisiones estratégicas de Nokia en el mercado de teléfonos inteligentes carecieron de flexibilidad y no lograron trasladarse al mercado de teléfonos inteligentes a tiempo. En cambio, continuó centrándose en el desarrollo de teléfonos básicos1. En segundo lugar, la tecnología de telefonía móvil de Nokia quedó obsoleta en el mercado de teléfonos inteligentes y no logró mantenerse al día con las innovaciones tecnológicas de sus competidores1. Además, Nokia invirtió relativamente poco en marketing y no logró ganarse el reconocimiento psicológico de los consumidores. Además, la dirección de Nokia no logró gestionar eficazmente los recursos y activos de la empresa y careció de flexibilidad e innovación. Además, Nokia se adhiere a conceptos de diseño tradicionales. Los conceptos de diseño obsoletos provocan un número excesivo de productos y una pérdida de opciones, lo que en última instancia conduce a una disminución del precio medio2. En resumen, el fracaso de Nokia fue causado por múltiples factores, incluidas decisiones estratégicas equivocadas, tecnología atrasada, marketing insuficiente, errores de gestión y conceptos de diseño obsoletos 3.