Hablando del futuro de los funcionarios públicos, ¿cuánto tiempo le toma a un empleado convertirse en director?
De hecho, es muy raro que un funcionario ascienda de miembro ordinario de sección a funcionario provincial o ministerial. Tienen que pasar por departamento adjunto, departamento principal, departamento adjunto, departamento principal, adjunto. departamento, departamento principal, departamento adjunto, parte principal, ocho pasos. Según los cálculos, se necesitan unos 25 años para pasar de un empleado ordinario a un funcionario de nivel buró. Si no puede ser ascendido al nivel de director a los 35 años y al nivel de departamento a los 47 años, su carrera probablemente terminará ahí.
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Esto significa que debes unirte al ejército de exámenes nacionales. El número total de personas que se han registrado para el Examen Nacional de 2017 ha alcanzado 1,486,3 millones. Para el "Examen Nacional" ***, más de 120 agencias centrales y sus agencias y unidades directamente afiliadas administradas con referencia a la Ley de Servicio Civil planean Contrata a más de 27.000 personas, con una proporción de contratación de aproximadamente 55:1, entre las cuales la proporción de competencia para los trabajos más populares llega a 9837:1, estableciendo un nuevo récord en la historia. Puedes competir con miles de personas por un puesto popular o puedes elegir un puesto impopular. Conoces la diferencia entre popular e impopular. Según las regulaciones, todavía hay un período de prueba de un año. Después de convertirse en empleado regular, pasará de trabajador temporal a empleado.
2. De personal de sección a cuadros a nivel de condado
Nivel de profesor: 28 años
Clave para el ascenso: completar la transición de subdirector a director titular en Ascenso en el menor tiempo posible
Siempre que "sirves bien a la gente", según las normas, puedes ser ascendido de miembro de sección a nivel adjunto de sección en tres años y a nivel de sección completa en otros tres. años. La mayoría de la gente se detiene allí. Lo mencionado anteriormente son todos "rangos" en lugar de "posiciones". Por ejemplo, el miembro principal de la sección está en el nivel de sección, pero es posible que no tenga al jefe de sección como jefe de sección. En algunas agencias, muchos miembros del personal jefe pueden alcanzar el "rango" de subdirector cuando se jubilan, y eso es todo. Estos son los llamados "cuadros de techo".
El tiempo desde la oficina adjunta hasta la oficina principal es la segunda ronda de competencia. Después de ser ascendido a subdirector, es muy importante poder completar el ascenso de subdirector a director titular en el menor tiempo posible. Por lo general, si un funcionario puede ser ascendido de subdirector a director general en un plazo de 3 a 4 años, entonces hay más espacio para que sea ascendido de director adjunto a subdirector o director ejecutivo. La encuesta de Beijing muestra que en este vínculo, quienes ocupan altos cargos "progresan" significativamente más rápido que quienes ocupan puestos inferiores. La diferencia de uno o dos años en la etapa crítica a menudo significa si el funcionario puede asegurarse de no alcanzar el límite de edad. Según la mejor situación, alcanzarás la cima alrededor de los 35 años.
2. Del nivel de condado al nivel de oficina
Nivel de director: 35 años
Clave para la promoción: la experiencia de base es indispensable
En las siguientes etapas, se convierte cada vez más en un juego de unas pocas élites. Después de convertirte en líder a nivel de condado, debes resistir la prueba del "mundo rodante", la belleza, el dinero, etc. En este momento, tiene 600.000 colegas a nivel de condado y división, de los cuales sólo 6.000 pueden convertirse en cuadros de reserva a nivel de departamento y oficina. Por lo general, le lleva 12 años ser ascendido al nivel de departamento y oficina principal. Para los funcionarios de este nivel, la clave a partir de entonces es tener experiencia de base. Por lo tanto, para los funcionarios de la oficina municipal, el traslado a una oficina de distrito, condado o comisión suele ser una cuestión de promoción y "capacitación".
Después de completar el salto del nivel de división al nivel de oficina, su ascenso también puede depender del "entrenamiento cruzado". Experiencias de formación completamente diferentes pueden hacer que los funcionarios piensen de forma más amplia y hagan que su estilo sea más pragmático. Los expertos dicen que los funcionarios generalmente ocupan múltiples puestos durante su proceso de crecimiento. Entre ellos, los funcionarios a nivel de oficina han experimentado un promedio de 6 a 8 puestos y los funcionarios a nivel departamental han experimentado un promedio de 3 a 4 puestos. Vale la pena señalar que algunos departamentos en puestos de "formación cruzada" son "lugares benditos" para la promoción. Por ejemplo, en distritos, condados y departamentos que desempeñan un papel importante en la gestión económica, política y social, es más fácil encontrar funcionarios estables o creativos. para conseguir un ascenso.
3. Del nivel de departamento y oficina principal al nivel provincial y ministerial
Nivel de departamento y oficina: 47 años
Clave para la promoción: La clave depende de qué puesto esté vacante
Sin embargo, los puestos de alto nivel son limitados después de todo. Incluso para los funcionarios destacados, la mayoría de sus carreras políticas terminan a nivel de departamento o oficina.
Cuando los funcionarios alcancen el nivel de departamento y oficina, el departamento de organización seleccionará a 1.000 personas de 40.000 cuadros a nivel de departamento y oficina como cuadros de reserva a nivel provincial y ministerial, la probabilidad de ascenso es inferior a 2,5. %.
Un funcionario que ha estado involucrado en la investigación de candidatos a viceministro dijo una vez: "A nivel de secretario del comité distrital del partido, cualquiera puede ser vicealcalde. Hay muy pocas personas que no lo sean". calificados, pero es la decisión de si pueden ascender. Hay varios factores, y la clave depende de qué puesto esté vacante.
”
Hay casi 7,2 millones de funcionarios públicos en 32 provincias, regiones autónomas y municipios, y 98 departamentos centrales. La posibilidad de ser ascendido de funcionario público ordinario a máximo líder del partido y del gobierno en estos departamentos es alta. 1/50.000 Si te retrasas en un determinado puesto Después de uno o dos años, cuando descubres que tu edad excede el límite cuando asciendes, puedes ingresar a las filas de cuadros veteranos de reserva
Como. para ingresar a las filas de los departamentos provinciales, es necesario ser ascendido más rápido y más joven.
Un análisis de 2009 de los currículums de los secretarios de los comités provinciales del partido en 31 provincias mostró que la edad promedio de su primer nombramiento como prefectura. Los secretarios de los comités municipales del partido (o puestos equivalentes) tenían 41 años, lo que les exigía que cada nivel estuviera entre 5 y 10 años por delante de sus colegas para garantizar que serían promovidos al nivel provincial y ministerial cuando tuvieran aproximadamente 53 años. años.
Para aquellos que pueden ascender al nivel provincial entre miles de tropas, para los funcionarios de nivel ministerial, además de retirarse en el momento designado, su camino de ascenso continuo es unirse al gobierno central. o servir en otras provincias a través de intercambios. De hecho, los funcionarios locales son transferidos desde puestos viceministeriales o incluso a nivel de oficina a ministerios y comisiones centrales.
Por supuesto, pase lo que pase. La trayectoria de promoción específica es que todos los reemplazos oficiales siguen una ley simple y universal: la supervivencia del más fuerte.
Los internautas resumieron siete claves para la promoción
1.
Hoy en día, existen ciertas palancas para la promoción de cuadros. Por ejemplo, los jefes adjuntos de la oficina generalmente tienen menos de 35 años y los jefes adjuntos de la oficina generalmente tienen menos de 45 años. , los más jóvenes naturalmente tendrán una ventaja inherente.
En segundo lugar, aquellos con calificaciones académicas más altas tendrán logros políticos más importantes. Hoy en día, el mercado ha cambiado y es común para los directores de departamento. entregar tarjetas de visita a médicos e incluso postdoctorados.
3. Debería haber más puestos
Casi no hay rotación.
Cuatro. El nivel base debe ser más bajo.
Aunque el nivel base no es alto, un nivel base es una sociedad pequeña con tareas muy arduas y situaciones muy complejas. La prueba y capacitación de la calidad integral de los cuadros es mucho más que trabajar de nueve a cinco. Hoy en día, se ha convertido en una regla no escrita que los cuadros a nivel provincial y ministerial y superiores deben tener experiencia laboral de base. 5. El equipo debe ser fuerte
A menudo, los cuadros de una determinada región o departamento son promovidos rápidamente debido a un desempeño sobresaliente u otras razones, por el contrario, debido a que los cuadros son promovidos rápidamente, se enviarán más cuadros destacados a este; área o departamento, formando así un círculo virtuoso Mientras más cuadros se produzcan, más cuadros se producirán
6. estar a cargo del gobierno y tener el poder de promover cuadros determinará inevitablemente el destino de la promoción de los funcionarios en un período determinado
7 Las oportunidades deben ser inteligentes
Como dice el refrán. Es mejor llegar temprano que apresurarse. Por ejemplo, si el líder de un determinado departamento comete un error debido a la corrupción y el soborno, y el líder de otro departamento viene a ocupar el cargo, es necesario cubrir la vacante en este departamento. El líder de tu unidad es transferido, por lo que tú te conviertes en el único en asumir el control.