Beidian explotó y debía cientos de millones de bienes. ¿Va a morir el alguna vez próspero negocio de comercio electrónico social?
Desde el 9 de agosto, la plataforma de comercio electrónico social "Beidian" del Grupo Hangzhou Beibei se ha encontrado con cientos de proveedores que vienen a exigir el pago. Según estadísticas incompletas, Beidian ha estado involucrado en la deuda acumulada. Los proveedores superan los 140 millones de yuanes.
Desde Taojiji hasta Beidian, las explosiones del comercio electrónico social se han producido con frecuencia. ¿Va realmente a morir el alguna vez próspero comercio electrónico social?
Después de que la plataforma de compras de grupos comunitarios Tongcheng Life se declarara en quiebra, el comercio electrónico social también experimentó incidentes explosivos. Recientemente, el Instituto de Investigación de Datos Qichacha publicó el "Informe de financiación e inversión en comercio electrónico social de mi país en los últimos diez años". Los datos muestran que en los últimos diez años, el comercio electrónico social ha recaudado 44.106 millones de yuanes, con 362 transacciones. . De 2015 a 2016, la financiación en la vía del comercio electrónico social estuvo en todas partes, con 72 y 79 casos cada año, respectivamente, y se encontraban en la etapa de inicio rápido. De 2017 a 2018, Pinduoduo, Xiaohongshu, Yunji, etc. compitieron por un puesto y el comercio electrónico social marcó el comienzo de un período de rápido desarrollo.
Vale la pena señalar que en los años siguientes, el comercio electrónico social emergió gradualmente de la edad de oro, con el auge de los videos cortos, las transmisiones en vivo y otros modelos, devorando los dividendos del comercio electrónico social. comunidad de comercio. Hasta 2021, solo se han producido cuatro financiaciones, con un monto total divulgado de aproximadamente 2.061 millones de yuanes, de los cuales “Weee!” recibió 1.980 millones de yuanes en financiación.
Desde la perspectiva del capital detrás del comercio electrónico social, los datos de Qichacha muestran que Tencent, como gigante social, ha realizado 14 intentos en la pista del comercio electrónico social, y su presencia se puede encontrar en Pinduoduo. , Xiaohongshu y Meili Proyectos titulares como Shuo, ocupando el primer lugar junto con IDG Capital y Matrix Partners China.
Mo Daiqing, director del departamento de venta minorista en línea y analista senior del centro de investigación de comercio electrónico de NetEase, dijo que durante el proceso de desarrollo, Beidian utilizó métodos de marketing simples y toscos para atraer nuevos clientes y no establecer una competitividad central fácilmente reemplazable. Por lo tanto, Beidian ha crecido rápidamente en la etapa inicial y todos los proveedores, tiendas o usuarios han disfrutado de dividendos. Pero cuando los dividendos del comercio electrónico social pasen y la escala de Beidian no pueda aumentar, y los lentos retornos de los pagos ejerzan presión sobre los comerciantes, se producirá una reacción en cadena que obstaculizará su desarrollo posterior. No es de extrañar que haya una tormenta. eventualmente puede convertirse en "Hijo abandonado".
Bao Yuezhong, investigador especial del Centro de Investigación de Comercio Electrónico de la Online Economic Society y presidente de Baum Enterprise Management Consulting Co., Ltd., dijo: "A partir de mis recientes observaciones de estos comercio electrónico social y El comercio electrónico comunitario, creo que es principalmente comercial. Hay problemas con el diseño de patrones en sí. Muchos de ellos consideran que algunas cosas instrumentales son la esencia de los modelos de negocios, así que creo que la razón más fundamental es que violan los negocios básicos. Lógica y diseño ciego de algunos patrones.
Li Min, investigador especial del Centro de Investigación de Comercio Electrónico de NetEase y socio principal de la firma de abogados Hansheng de Shanghai, dijo que el núcleo de Beibei. La explosión fue la falta de una dirección comercial clara. Desde su creación, Beibei ha estado en el camino de la transformación desde el comercio electrónico materno e infantil al comercio electrónico social, al comercio electrónico de inventarios y ahora a la nueva marca de consumo Ximei. , La verdadera competitividad central de Beibei nunca se ha determinado. El Grupo siempre ha seguido las tendencias del mercado en el proceso de transformación continua, aunque las nuevas marcas han invertido grandes sumas de dinero, todavía están lejos de la cima de la industria. de los fondos de las nuevas marcas, las marcas antiguas aún no han obtenido ganancias o inicialmente las han obtenido debido a problemas financieros y no importa qué transformación, Beibei no ha encontrado un modelo de ganancias adecuado y ha estado quemando dinero para el desarrollo. Está apostando por "Ximei". La industria de la belleza está ahora en el Mar Rojo. Si quiere hacerse con una cuota de mercado, necesita mucho dinero. El Grupo Beibei invirtió todos sus recursos en "Ximei", lo que resultó en el capital. La cadena se rompió y Beibei no pudo pagar a sus proveedores. No provocó un incidente de cobro de deudas a gran escala.
Dong Yizhi, investigador especial del Centro de Investigación de Comercio Electrónico de NetEase y abogado de Shanghai. Zhengce Law Firm dijo que la respuesta a la serie de eventos en cadena en Beidian se debió a que el comercio electrónico social ya lo había hecho antes. Era un tema candente, y luego todos gastaron dinero para subsidiarlo y luego salieron al mercado. Parece que esto no es sostenible y todo el modelo de negocio todavía tiene problemas.
Li Min dijo que el incidente de Beidian se discute exclusivamente desde una perspectiva legal y que puede haber dos cuestiones legales involucradas:
1. La cuestión de la malversación de fondos. Aunque Beidian está afiliada al Grupo Beibei, Hangzhou Beijia E-Commerce Co., Ltd. (la empresa a la que pertenece Beidian APP, en lo sucesivo denominada "Compañía Beijia") es una entidad jurídica independiente y la propiedad de la empresa debe ser independiente de Si es cierto que los fondos de Beidian se malversaron para apoyar a "Ximei", lo que significa que la empresa matriz se apropió indebidamente de fondos de subsidiarias independientes. En otras palabras, los accionistas se apropiaron indebidamente de fondos de la empresa, lo que puede implicar la denegación de personalidad jurídica. involucran materia penal.
2. Problema de liquidación de deudas. Incluso si se emprenden acciones legales, es posible que el proveedor no pueda obtener el reembolso completo. Si toma el camino del litigio, seguramente no podrá evitar la preservación de la propiedad. Por un lado, el proceso de preservación de la propiedad requiere que la parte de preservación de la propiedad proporcione pistas sobre la propiedad, pero las pistas de propiedad que tiene el comerciante son limitadas y no está claro dónde están los activos de la parte de preservación de la propiedad. Por otro lado, la preservación de la propiedad sólo puede llevarse a cabo contra Hangzhou Beijia E-Commerce Co., Ltd. ("Beijia" para abreviar), a la que pertenece Beidian. Aunque Beijia es una subsidiaria del Grupo Beibei, su empresa y persona jurídica lo son. Independiente, incluso si quiebra y se liquida, el Grupo Beibei no estará implicado. En el caso de disputas contractuales y de deudas entre comerciantes y Beijia, la preservación de la propiedad solo se puede llevar a cabo contra Bejia, pero no contra la empresa matriz Beibei Group.
Dong Yizhi, investigador especial del centro de investigación de comercio electrónico de NetEase y abogado del bufete de abogados Zhengce de Shanghai, también señaló que la responsabilidad legal de Beidian es hacerse cargo de los atrasos del proveedor y los salarios de los empleados. Será un seguimiento del proceso de liquidación concursal. Incluyendo que puede tener un problema de juego con el fundador anterior, el centro de atención anterior y PE.
Cao Lei, director del centro de investigación de comercio electrónico de Internet Economic Society, dijo: La principal razón del declive del comercio electrónico social es la reducción de los subsidios a las plataformas que pertenecen a los usuarios del comercio electrónico social. a un grupo sensible a los precios, y otros usuarios del comercio electrónico que valoran la calidad del servicio y la experiencia no son los mismos, es probable que diferentes grupos empresariales recurran a otras plataformas debido a la orientación de los precios. El declive del comercio electrónico social de tipo distribución no significa que todo el comercio electrónico social esté en declive. Además del tipo de distribución, también existe el comercio electrónico social de tipo comercial representado por Pinduoduo y el tipo de guía de compras. El comercio electrónico social representado por Rebate Network y Worth Buying todavía está en pleno apogeo.
Li Min señaló además las desventajas del comercio electrónico social en sentido ascendente y descendente:
1. Proveedores ascendentes; falta de competitividad central
Comercio electrónico social; Los proveedores upstream no tienen competitividad central. Este es el problema central que conduce al declive de las plataformas sociales de comercio electrónico. Con el auge de las plataformas sociales de comercio electrónico, las plataformas no tienen ventajas obvias en categorías, artículos, costos, precios y diferencias generales de marca. Al mismo tiempo, aunque las plataformas están desarrollando nuevos productos por sí mismas, a menudo no lo logran. por eso, lanzando más productos para satisfacer la demanda del mercado, pero reclutando continuamente más propietarios de marcas de la sociedad. Si las cosas siguen así, los consumidores evaluarán diferentes plataformas. Cuando haya demasiados productos competidores, el atractivo de la plataforma se debilitará enormemente.
2. Plataforma midstream: puntualidad de la entrega urgente
Desde la perspectiva de la propia plataforma de comercio electrónico social, el transportista de entrega de la plataforma de comercio electrónico se basa principalmente en la entrega urgente tradicional. La entrega urgente se puede entregar en un plazo de 3 días. La experiencia de entrega no es tan buena como la entrega al día siguiente del sistema logístico de construcción propia de JD.com. En segundo lugar, en términos de eficiencia de la distribución de productos y accesibilidad de los productos, el comercio electrónico social está muy por detrás del comercio electrónico de transmisión en vivo y del comercio electrónico de video.
3. Distribuidores intermedios: teoría de solo subsidios
Para las plataformas sociales de comercio electrónico, el tráfico depende de los comerciantes, y los comerciantes como grupo tienden a seguir los subsidios y no tienen lealtad a la plataforma Once. Los subsidios disminuyen y se cambiará a otras plataformas.
Si observa estos problemas con claridad, encontrará que es inevitable que Beidian se transforme en su propia marca "Ximei" porque la lógica empresarial original ya no funciona. Sin embargo, en términos de marcas privadas, si los productos no son únicos, escasos, muy pegajosos y tienen un alto beneficio bruto, tanto los compradores como los vendedores acabarán fracasando, lo que provocará la explosión del Grupo Beibei.
En los últimos años, las empresas de comercio electrónico social han sido castigadas repetidamente por sospechas de esquemas piramidales debido a cuestiones ilegales como la distribución multinivel y "tirar de la cabeza a la gente", y el "pecado original" de "involucrar "Los rumores" nunca han sido cuestionados.
Según el "Informe de investigación sobre el cumplimiento del comercio electrónico social de China" publicado en 2020 por el Centro de investigación de comercio electrónico de Net Economic Society, las 10 principales plataformas en el "Ranking de opiniones públicas en línea sobre el comercio electrónico social" Las 'Controversies' son: Global Moment, There Good Things, Yunji, Qiantuan, Global Catcher, Yunjipin, Youpinyouyu, Peanut Diary, Future Market, Juduo Jiapin; las plataformas clasificadas del 11 al 20 son: Daily Pinpin, Onion Overseas Warehouse, Darlingjia, Tao Xiaopu, Zebra Member, Beidian, Big V Store, Fenxiang Life, Fenxiang y Aiku son: Yunpincang, Daren Store y Diandaobaobao, Miyuan APP, Chuchutui, Sudian, Wansecheng, Miya plus, Xituan, Shanchuang; (bajo el Grupo ACCESS).
Según las quejas aceptadas por la plataforma nacional de mediación del consumidor en línea "Diansuibao", los problemas de reembolso, la calidad del producto, el fraude en línea, los problemas de entrega, las ventas falsificadas en línea, la publicidad falsa y el servicio postventa son los más comunes. Quejas en el comercio electrónico social. Principales temas denunciados.
Zhuang Shuai, investigador especial del centro de investigación de comercio electrónico de NetEase y fundador de Bailian Consulting, cree que a medida que JD.com, Pinduoduo, Meituan y Alibaba han entrado sucesivamente en el campo del comercio electrónico social y las compras de grupos comunitarios, la etapa inicial del comercio electrónico social enfrenta una enorme presión competitiva. Las plataformas de comercio electrónico de categoría integral se convertirán en la plataforma principal para el comercio electrónico social y las compras de grupos comunitarios, y se convertirán en un formato complementario a la industria minorista.
Mo Daiqing también dijo que el incidente de Beidian anunció que la industria del comercio electrónico social ha entrado en un período de reorganización y que el comercio electrónico social necesita encontrar un modelo de desarrollo adecuado para mejorar su "capacidad de formación de sangre". ". En esta feroz competencia, las pequeñas y medianas empresas de comercio electrónico social son naturalmente insostenibles y la "ley de la jungla" conduce a la supervivencia del más fuerte.
Bao Yuezhong dijo además que el comercio electrónico social se convertirá en una forma minorista en el futuro, pero creo que esta forma minorista debe integrarse orgánicamente con la venta minorista en las tiendas, incluida la venta minorista desde casa, para lograr lo mejor. efecto. Si lo consideramos simplemente como una forma de venta minorista, de ahora en adelante, y mucho menos de comercio electrónico social, ahora vemos que tanto el comercio minorista en las tiendas como el comercio electrónico han comenzado a enfrentar dificultades si este comercio minorista social se basa únicamente en un formato relativamente pequeño. Forma minorista simple, esto también significa que las perspectivas de futuro no son optimistas y se debe adoptar la integración.