La experiencia personal de Jodorkovsky
El entorno a menudo puede determinar los ideales de una persona. El sueño de infancia de Mikhail Khodorkovsky era convertirse en el director rojo de una fábrica soviética, el director ejecutivo de una empresa soviética, lo que significaba que podría ganarse el respeto y el poder especial que vería un niño pequeño. En las condiciones de la economía planificada y de escasez de la ex Unión Soviética, estos respetos y privilegios eran extremadamente concretos y vívidos. Podría significar pan y leche, o un coche y una casa grande. Por otro lado, hay interminables colas para comprar y diversas facturas de envío.
Para hacer realidad este sueño, Jodorkovsky quería convertirse en una élite bajo las condiciones sociales y reglas de juego existentes. Ha sido un buen chico desde que era niño. La reportera moscovita del "Financial Times", Kristija Freeland, una dama elegante de rostro delicado, encontró en Jodorkovsky la marca del buen chico que más escuchaba al maestro, a pesar de que la gente ha lamentado la codicia de China. "Khodorkovsky tiene cabello castaño, grandes ojos marrones, un rostro inocente y hermoso, y usa un par de anteojos de gran tamaño. Tiene una voz extremadamente suave y una sonrisa tan humilde que casi es débil". Freeland lo describió como el más joven. de los siete oligarcas que se dice que controlaban Rusia en ese momento.
Los esfuerzos iniciales de Khodorkovsky por hacer realidad el sueño de su infancia se vieron obstaculizados por sus antecedentes: después de obtener un título de ingeniería en el Instituto Mendeleev de Moscú, Khodorkovsky esperaba conseguir un trabajo en una importante empresa militar-industrial, aunque no en la mejor trabajo asignado a su clase— acercará a Jodorkovsky a su sueño. Como era el mejor de su clase, Jodorkovsky pensó que definitivamente conseguiría el trabajo, pero su solicitud fue rechazada. Aunque nadie le explicó oficialmente el motivo, el obstinado joven insistió en que, como era judío, el gobierno lo consideraba no apto para trabajar en el altamente secreto complejo militar-industrial.
Después de que la puerta más formal de la época fuera bloqueada, Jodorkovsky tuvo que elegir otro camino. En las universidades, gracias a la prevalencia de planes de "autofinanciación" en los que las fábricas y organizaciones recaudaban sus propios fondos, las ligas juveniles tuvieron libertad para disponer de cualquier ingreso que recibieran. La * * * Liga Juvenil de la universidad se convirtió en realidad en una cámara de comercio. La Liga Juvenil *** que trabajaba en la escuela le dio a Jodorkovsky la oportunidad de abrir un "Café Juvenil". Pero el primer viaje de negocios del futuro hombre más rico no transcurrió sin problemas. "Fue una experiencia desagradable", recuerda Jodorkovsky.
Pero la experiencia posterior fue mucho más fluida. Fundó el "Centro Juvenil de Innovación Científica y Tecnológica" y llevó a cabo actividades comerciales bajo la protección de la Liga Juvenil Comunista e Internet. Aunque nominalmente el Centro Juvenil de Innovación Científica y Tecnológica permite a los jóvenes científicos ganar dinero resolviendo problemas técnicos para las fábricas, el negocio principal de Khodorkovsky y sus colegas es en realidad un truco financiero: convertir el crédito no monetario en efectivo.
Había dos tipos de fondos bajo el sistema soviético, uno era efectivo y el otro era crédito no monetario. El efectivo es escaso. En una economía planificada, el efectivo sólo puede utilizarse para fines específicos, como pagar los salarios de los trabajadores. Lo que no escasea en las fábricas y empresas es el crédito virtual no monetario. El Estado los deposita en cuentas de fábricas como subsidios a las fábricas, que pueden usarse como fondos para pagar a otra fábrica, pero no pueden convertirse en efectivo a través de canales formales. La asimetría entre los dos fondos conduce a un desequilibrio en el valor de los dos fondos. Una evaluación es que el rublo en efectivo vale 10 veces el rublo no en efectivo.
Con una amplia red de contactos y la protección de funcionarios, incluidos altos funcionarios bancarios, Jodorkovsky encontró una manera de convertir el crédito no monetario en efectivo. “El Centro de Innovación en Ciencia y Tecnología para Jóvenes y cierto instituto de investigación tienen cuentas en el mismo banco, el dinero se transfiere de una cuenta a otra y el Centro de Innovación en Ciencia y Tecnología para Jóvenes retira dinero de su propia cuenta.
", dijo Kristanov Skaya, un sociólogo que estudia la élite rusa. Por lo tanto, dijo el sociólogo, "la primera forma de privatización es la privatización en efectivo".
Khodorkovsky distribuyó el efectivo a los participantes que lo rodeaban: sus colegas, los líderes que lo protegieron, la alta dirección de la fábrica y el instituto de investigación, y luego lo distribuyeron en cierta proporción a las organizaciones de la alianza que lo protegieron. Se ganó el agradecimiento de todos los partidos. Estos líderes de la industria estaban dispuestos a trabajar con Khodorkovsky. lo sabían: “Trabajaban con las autoridades, no con delincuentes profesionales” que inicialmente lo financiaron. El académico Xie Delin, autor y director del Instituto de Investigación de Altas Temperaturas, dijo: “Están llenos de energía. Son oficiales de regimiento muy conocidos, jóvenes elegantes y sencillos, no ladrones despreciables. ”
Otro beneficio para Jodorkovsky es que acumuló estos créditos no monetarios, encontró algunas empresas con derechos de exportación que poseían grandes cantidades de divisas y convirtió los créditos no monetarios en divisas. tenía veinticuatro o cinco años cuando hizo estas cosas.
El vínculo más importante para que Jodorkovsky se convirtiera en oligarca comenzó a surgir, cuando jóvenes ambiciosos querían ingresar a la industria bancaria, que siempre había estado monopolizada por El joven que había estudiado un poco de derecho descubrió que había una pequeña cláusula en la "Ley de Empresas Cooperativas" promulgada que permitía a las empresas cooperativas establecer sus propios bancos. A finales de 1989, el banco de Khodorkovsky fue registrado oficialmente. Cuando la red de Mehnert Pa Bank volvió a entrar en juego, encontró al académico Shchedlin, director del Instituto de Investigación de Altas Temperaturas, que lo había ayudado, y le dijo que había ganado mucho dinero y quería abrir un banco. pero no estaba interesado en la situación actual. Preocupado por la situación social, Shchedrin recordó más tarde: "Después de escuchar su descripción, les dije: 'Están bien, niños, díganme en qué pueden ayudar, estoy muy dispuesto'. . ”
“No hemos encontrado ningún obstáculo por parte de las agencias estatales. "Jodorkovsky dijo esto más tarde. Los anuncios del Paco Bank de Menat comenzaron a aparecer en la carretera y en la televisión. Cuando la gente encendía el televisor, podían ver a un joven sencillo y apuesto agitando las manos y diciendo: "Soy Mikhail Khodorkovsky, que garantiza su futuro, ¡compre gub en Mehnert Paco Bank! Mehnert Pa es un banco comercial. "La publicidad y los movimientos bursátiles son pólizas de seguro político contra posibles medidas represivas del gobierno", explica el corresponsal del Washington Post en Moscú, David Hoffman.
Mehnert PaCO Bank también se está convirtiendo en el banco comercial intermediario elegido y aprobado por el gobierno para otorgar préstamos a empresas. Grandes cantidades de fondos estatales fluyeron al Banco Menapa, y la puntualidad de los fondos permitió a Khodorkovsky derrocar a Gorbachev antes del colapso de la Unión Soviética. En el intento de golpe, dos altos funcionarios, Nikolai Crouzil y Gerogier Pavlov, se suicidaron saltando de un. edificio, dejando en el misterio el paradero de cientos de millones de dólares en fondos estatales. Se sospecha que el Mekhnat Bank de Khodorkovsky alguna vez guardó estos fondos, e incluso se sospecha que utilizó sus conexiones con bancos extranjeros para ayudar a transferir los fondos, o que pudo hacerlo. ha malversado los fondos él mismo.
Lo que realmente convirtió a Jodorkovsky en un oligarca fue el posterior plan de subasta y el plan de préstamo por acciones, señaló Qin Hui, el académico más destacado en la investigación de China sobre los países en transición. A los periodistas: “El programa de vales privatizados de Gaidar y Baise no es una razón para crear oligarcas. Ninguno de los que compraron cupones de privatización en el sector privado se convirtió en oligarca, y la mayoría de ellos quebró. La oligarquía nació de un programa de bonos privatizados incompleto. Los oligarcas realmente surgieron en las subastas complementarias que sirvieron como plan para distribuir certificados de privatización al pueblo. ”
En el diseño de Chubais, el plan de subasta es llevar capital a empresas que no pueden obtenerse mediante certificados de privatización. El método específico es exigir que cada postor pague al gobierno en efectivo y al mismo tiempo proporcione capital a la empresa. Cantidades de inversión futuras prometedoras “Sin embargo, en la volátil economía de mercado de Rusia, la transferencia de activos para compromisos futuros crea oportunidades para que los empresarios inteligentes hagan fortuna.
”, comentó Kristija Freeland del Financial Times.
“Meynat Palmer estuvo muy activa en esta subasta de inversión. Asumen grandes compromisos de inversión y luego los respaldan con garantías del Maynard Palmer Bank, que desaparecen cuando llega el momento (cuando se realiza la inversión real). Tienen todo un sistema... esa es la forma de división de la propiedad en nuestro país. Friedman, otro oligarca, lo dijo.
Jodorkovsky consiguió a Yukos en un plan de préstamo por acciones. El plan de préstamo por acciones fue financiado por otro. Fue inventado por el oligarca Vladimir Potanin, a quien llama Freeland. "El Noble" quería utilizarlo para adquirir su codiciada fábrica de níquel en Knollys, que su banco Onekom integró tras el colapso del sistema bancario soviético. Uno de los clientes, Potanin, quiso convertirse en propietario del negocio, pero lo hizo. No propuso comprar el negocio a un precio bajo, lo cual era demasiado obvio, sino que prometió cambiar el préstamo por el derecho a operar el negocio. Este fue el prototipo del plan de préstamo por acciones. - muchos oligarcas propietarios de bancos - convencieron a dos viceprimeros ministros, el propio Soskovich, partidario de la consolidación del sector financiero, y Chubais, que quería llevar dinero a los negocios en Rusia, dijo el político Zadonov en la reunión del gabinete para decidir si se aprobaba el préstamo. -Intercambio de acciones que el plan "será el comienzo de una era de oligarcas económicos". Sin embargo, los economistas occidentales lo consideraron "estúpido" y "excesivo" radicalidad.
En la subasta de Yukos del 8 de febrero de 1995, 45 de las acciones de Yukos se negociaron en forma de préstamos por acciones, y 33 en el caso de Khodorkov. Los precios pagados por Sky fueron 65.438 millones de dólares y 65.438 millones de dólares respectivamente. estaba formado por tres bancos. El director general de uno de los bancos se quejó más tarde al periodista del Washington Post Hoffman: " Jodorkovsky estaba comprando Yukos con dinero de Yukos... Robaron la empresa. Alfred Koch, un joven economista reformista que supervisó el programa de préstamos por acciones, sugirió más tarde que Khodorkovsky utilizó sus conexiones con Yukos para recaudar fondos para comprar Yukos. El bajo precio de subasta de Yukos también causó controversia: una comparación es que Yukos estaba valorado en 700 millones de dólares en ese momento, y menos de dos años después, Yukos cotizaba en la Bolsa de Valores de Moscú con un valor de mercado de 7 mil millones de dólares.
La película demostró que Jodorkovsky de Yukos realmente se convirtió en un oligarca, aunque hubo algunos reveses más tarde. Durante la crisis financiera rusa, el Mekhnat Bank se enfrentó a la quiebra, pero Khodorkovsky también transfirió con éxito los activos del Mekhnat Bank a otras instituciones financieras que controlaba e hizo imposible que el tribunal entendiera el estado financiero completo del Mekhnat Bank, debido a un camión. Llevando todos los documentos financieros del banco Mehnat cayó inexplicablemente al río Volga. Al mismo tiempo, Jodorkovsky transfirió en secreto los activos de Yukos y diluyó sus acciones, exprimiendo finalmente parte del control accionario de Yukos, incluido el magnate estadounidense Kenneth Dart y varios bancos de deuda.