Red de conocimientos turísticos - Información sobre alquiler - Finanzas y TurismoActualmente, la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos ha estallado por completo, lo que no sólo ha desencadenado una agitación financiera global, sino que también ha comenzado a tener un impacto en la economía real. A medida que el mercado de valores se desplomó y el crédito se contrajo, la confianza de los inversores se desplomó y muchos países desarrollados y algunos países de mercados emergentes cayeron en recesión uno tras otro. El riesgo de que la economía mundial entre en estancamiento o incluso en recesión ha aumentado significativamente. La crisis financiera y su recesión económica inevitablemente tendrán diversos grados de impacto negativo en los ingresos por turismo receptor de China, la inversión de las empresas turísticas y el consumo turístico interno. En primer lugar, es probable que el turismo receptor disminuya. Los turistas chinos entrantes provienen principalmente de Hong Kong, Macao, la provincia de Taiwán, Corea del Sur, Japón, Rusia y otras regiones y países circundantes. En la actualidad, Hong Kong, Taiwán, Corea del Sur y Japón se han visto profundamente afectados. El mercado de valores se ha desplomado y la economía se ha desacelerado. Como mencionó el director ejecutivo de la RAE de Hong Kong, Donald Tsang, en su discurso político anual, la profundidad y amplitud del poder destructivo de esta crisis financiera supera con creces la crisis financiera asiática de 1997. Como principal fuente de turistas entrantes a China, la economía de Corea del Sur también se ha visto significativamente afectada: un informe 65438 publicado por el Ministerio de Finanzas de Corea del Sur el 6 de octubre afirmó que la crisis financiera puede reducir la tasa de crecimiento económico de Corea del Sur al 4,5 en 2008. %- 4,9% o menos (El gobierno de Lee Myung-bak, que asumió el poder en febrero de este año, declaró durante la campaña electoral del año pasado que alcanzaría una tasa de crecimiento económico del 7%, pero debido a la desfavorable situación económica, el gobierno de Corea del Sur tuvo que bajar su objetivo). El índice de prosperidad de Japón, la segunda mayor fuente de turistas entrantes a China, también siguió deteriorándose, con el mercado de valores cayendo en picado y la economía cayendo. En el mercado de larga distancia, los principales turistas entrantes de China son Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Canadá y Francia, entre los "países occidentales del G7". Actualmente, los mercados bursátiles de estos países están en desplome, la confianza en la inversión empresarial es baja y el consumo privado en general está reducido. En este contexto, se verá afectado tanto el turismo de negocios como el de ocio, lo que debilitará en cierta medida el efecto de estímulo de los Juegos Olímpicos sobre la industria turística de China, frenando así el crecimiento del turismo receptor e incluso reduciendo el volumen absoluto. En segundo lugar, la ventaja de precio se debilita. A medida que la economía nacional seguía cayendo, el gobierno estadounidense emitió una gran cantidad de dólares estadounidenses para estimular la economía, lo que provocó una fuerte depreciación del dólar estadounidense. Al mismo tiempo, la crisis financiera puso en grave peligro la crisis crediticia en Europa, arrastrando a las economías de varios países a la recesión, aumentando la presión depreciadora sobre el euro y la libra y acelerando la apreciación del renminbi. Los datos publicados por el Centro de Comercio de Divisas de China mostraron que el 4 de agosto, el tipo de paridad central del RMB frente a la libra esterlina superó la marca entera de 1 a 13 por primera vez y luego superó la marca de 1 a 12. el 116 de septiembre, llegando a 10. El RMB también ha seguido apreciándose frente al euro, alcanzando un nuevo máximo de 65.438 desde la reforma cambiaria del 7 de octubre, alcanzando 1 a 9,328. Además, el RMB también ha mostrado una tendencia continua de apreciación frente a monedas como el yen japonés y el dólar de Hong Kong. Aunque el impacto en el sistema financiero de China será relativamente pequeño, la continua apreciación del yuan frente al dólar estadounidense y otras monedas debilitará la ventaja de precios a largo plazo de China para el turismo receptor. En tercer lugar, el gasto en turismo interno ha disminuido. Por un lado, la crisis financiera intensificó la caída del mercado de acciones A de China, reduciendo los activos de los inversores y debilitando el poder adquisitivo real de algunos residentes. Algunas personas dicen que "la clase media china casi ha sido eliminada en el mercado de valores". El "efecto negativo" del ajuste del mercado de valores sobre la riqueza no tendrá precedentes, y los puntos calientes de consumo estarán dominados por la clase media, como el turismo y los automóviles. , seguramente se enfriará. Por otro lado, hay muchas incertidumbres y riesgos potenciales en la crisis financiera, lo que también ha hecho que la aversión al riesgo de la gente en general aumente y no sean optimistas sobre la situación futura del empleo y las expectativas de ingresos. Cuando las expectativas de ingresos de los residentes no son buenas, lo primero que hay que reducir es el consumo no esencial como el turismo. Por tanto, el turismo interno también se verá afectado en cierta medida. Por último, la financiación empresarial tiende a ser difícil. El sistema financiero mundial se encuentra actualmente en crisis y los activos improductivos de los bancos han aumentado significativamente. Para evitar riesgos, los bancos generalmente se muestran reacios a prestar. Al mismo tiempo, la crisis financiera planteó graves desafíos al "modelo de Wall Street" y expuso graves lagunas en la innovación de productos y la supervisión del mercado en la industria financiera moderna. En vista de esto, nuestro gobierno inevitablemente fortalecerá aún más la supervisión financiera y endurecerá la política monetaria. En términos de políticas macroeconómicas, para evitar que la economía caiga demasiado rápido y los precios suban demasiado rápido, el gobierno central ha propuesto la política de control macroeconómico de "una garantía y un control", que determina que la política monetaria no puede relajarse significativamente. en el futuro próximo. Incluso si no hace mucho se redujeron las "dos tasas", fue sólo para resolver las dificultades financieras de las pequeñas y medianas empresas y el impacto en la financiación de proyectos de gran escala como complejos turísticos, parques temáticos y turismo real. El patrimonio era extremadamente limitado. Por lo tanto, afectadas por la crisis financiera, la financiación de este tipo de empresas será más difícil. En términos generales, en términos de consumo, la crisis financiera tendrá un cierto impacto negativo en el turismo receptor y el turismo interno de China.
Finanzas y TurismoActualmente, la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos ha estallado por completo, lo que no sólo ha desencadenado una agitación financiera global, sino que también ha comenzado a tener un impacto en la economía real. A medida que el mercado de valores se desplomó y el crédito se contrajo, la confianza de los inversores se desplomó y muchos países desarrollados y algunos países de mercados emergentes cayeron en recesión uno tras otro. El riesgo de que la economía mundial entre en estancamiento o incluso en recesión ha aumentado significativamente. La crisis financiera y su recesión económica inevitablemente tendrán diversos grados de impacto negativo en los ingresos por turismo receptor de China, la inversión de las empresas turísticas y el consumo turístico interno. En primer lugar, es probable que el turismo receptor disminuya. Los turistas chinos entrantes provienen principalmente de Hong Kong, Macao, la provincia de Taiwán, Corea del Sur, Japón, Rusia y otras regiones y países circundantes. En la actualidad, Hong Kong, Taiwán, Corea del Sur y Japón se han visto profundamente afectados. El mercado de valores se ha desplomado y la economía se ha desacelerado. Como mencionó el director ejecutivo de la RAE de Hong Kong, Donald Tsang, en su discurso político anual, la profundidad y amplitud del poder destructivo de esta crisis financiera supera con creces la crisis financiera asiática de 1997. Como principal fuente de turistas entrantes a China, la economía de Corea del Sur también se ha visto significativamente afectada: un informe 65438 publicado por el Ministerio de Finanzas de Corea del Sur el 6 de octubre afirmó que la crisis financiera puede reducir la tasa de crecimiento económico de Corea del Sur al 4,5 en 2008. %- 4,9% o menos (El gobierno de Lee Myung-bak, que asumió el poder en febrero de este año, declaró durante la campaña electoral del año pasado que alcanzaría una tasa de crecimiento económico del 7%, pero debido a la desfavorable situación económica, el gobierno de Corea del Sur tuvo que bajar su objetivo). El índice de prosperidad de Japón, la segunda mayor fuente de turistas entrantes a China, también siguió deteriorándose, con el mercado de valores cayendo en picado y la economía cayendo. En el mercado de larga distancia, los principales turistas entrantes de China son Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Canadá y Francia, entre los "países occidentales del G7". Actualmente, los mercados bursátiles de estos países están en desplome, la confianza en la inversión empresarial es baja y el consumo privado en general está reducido. En este contexto, se verá afectado tanto el turismo de negocios como el de ocio, lo que debilitará en cierta medida el efecto de estímulo de los Juegos Olímpicos sobre la industria turística de China, frenando así el crecimiento del turismo receptor e incluso reduciendo el volumen absoluto. En segundo lugar, la ventaja de precio se debilita. A medida que la economía nacional seguía cayendo, el gobierno estadounidense emitió una gran cantidad de dólares estadounidenses para estimular la economía, lo que provocó una fuerte depreciación del dólar estadounidense. Al mismo tiempo, la crisis financiera puso en grave peligro la crisis crediticia en Europa, arrastrando a las economías de varios países a la recesión, aumentando la presión depreciadora sobre el euro y la libra y acelerando la apreciación del renminbi. Los datos publicados por el Centro de Comercio de Divisas de China mostraron que el 4 de agosto, el tipo de paridad central del RMB frente a la libra esterlina superó la marca entera de 1 a 13 por primera vez y luego superó la marca de 1 a 12. el 116 de septiembre, llegando a 10. El RMB también ha seguido apreciándose frente al euro, alcanzando un nuevo máximo de 65.438 desde la reforma cambiaria del 7 de octubre, alcanzando 1 a 9,328. Además, el RMB también ha mostrado una tendencia continua de apreciación frente a monedas como el yen japonés y el dólar de Hong Kong. Aunque el impacto en el sistema financiero de China será relativamente pequeño, la continua apreciación del yuan frente al dólar estadounidense y otras monedas debilitará la ventaja de precios a largo plazo de China para el turismo receptor. En tercer lugar, el gasto en turismo interno ha disminuido. Por un lado, la crisis financiera intensificó la caída del mercado de acciones A de China, reduciendo los activos de los inversores y debilitando el poder adquisitivo real de algunos residentes. Algunas personas dicen que "la clase media china casi ha sido eliminada en el mercado de valores". El "efecto negativo" del ajuste del mercado de valores sobre la riqueza no tendrá precedentes, y los puntos calientes de consumo estarán dominados por la clase media, como el turismo y los automóviles. , seguramente se enfriará. Por otro lado, hay muchas incertidumbres y riesgos potenciales en la crisis financiera, lo que también ha hecho que la aversión al riesgo de la gente en general aumente y no sean optimistas sobre la situación futura del empleo y las expectativas de ingresos. Cuando las expectativas de ingresos de los residentes no son buenas, lo primero que hay que reducir es el consumo no esencial como el turismo. Por tanto, el turismo interno también se verá afectado en cierta medida. Por último, la financiación empresarial tiende a ser difícil. El sistema financiero mundial se encuentra actualmente en crisis y los activos improductivos de los bancos han aumentado significativamente. Para evitar riesgos, los bancos generalmente se muestran reacios a prestar. Al mismo tiempo, la crisis financiera planteó graves desafíos al "modelo de Wall Street" y expuso graves lagunas en la innovación de productos y la supervisión del mercado en la industria financiera moderna. En vista de esto, nuestro gobierno inevitablemente fortalecerá aún más la supervisión financiera y endurecerá la política monetaria. En términos de políticas macroeconómicas, para evitar que la economía caiga demasiado rápido y los precios suban demasiado rápido, el gobierno central ha propuesto la política de control macroeconómico de "una garantía y un control", que determina que la política monetaria no puede relajarse significativamente. en el futuro próximo. Incluso si no hace mucho se redujeron las "dos tasas", fue sólo para resolver las dificultades financieras de las pequeñas y medianas empresas y el impacto en la financiación de proyectos de gran escala como complejos turísticos, parques temáticos y turismo real. El patrimonio era extremadamente limitado. Por lo tanto, afectadas por la crisis financiera, la financiación de este tipo de empresas será más difícil. En términos generales, en términos de consumo, la crisis financiera tendrá un cierto impacto negativo en el turismo receptor y el turismo interno de China.
Específicamente para diferentes industrias y mercados, el impacto puede ser diferente: en términos de industria, la industria hotelera y la industria de la aviación se ven más afectadas en términos de estratificación, las empresas del mercado de gama media a alta se ven más afectadas y las empresas del mercado de gama media a alta se ven más afectadas; el mercado de gama baja se ve más afectado. Por el lado de la inversión, hará más difícil financiar proyectos turísticos a gran escala. Aunque la industria del turismo tiene cierto grado de resiliencia, su sensibilidad es obvia para todos. Esto es cierto desde el "911" y el SARS hasta los tsunamis y terremotos. Un fenómeno digno de mención es que los acontecimientos antes mencionados han atraído una atención generalizada en la industria, mientras que la crisis financiera que azota al mundo no ha atraído suficiente atención hasta ahora. De hecho, los acontecimientos antes mencionados sólo afectaron a algunos países y regiones, y se debieron principalmente al miedo psicológico, mientras que esta crisis financiera es global y tiene principalmente un impacto económico. Por lo tanto, en comparación con la primera, el impacto negativo de esta crisis financiera en la industria del turismo puede ser más profundo, generalizado y duradero. En este sentido, debemos estar completamente preparados mentalmente y tomar contramedidas activas, y no debemos correr riesgos ni tomarlo a la ligera.