¿Cómo puede un líder revisar los informes diarios de sus subordinados?

1. Reglas generales para la aprobación de términos de documentos oficiales

(1) La lectura del círculo indica acuerdo (excepto para la emisión de documentos).

(2) Si el nombre del aprobador aparece en el documento, el aprobador circulará su nombre para firmar si el documento solo contiene el nombre de la unidad o título del aprobador (como el general; oficina, educación de recursos humanos, etc.) Departamento, líderes de departamento, líderes de departamento, etc.), el aprobador debe rodear la unidad o puesto y firmar cerca.

(3) En las instrucciones se deberá indicar el año, mes y día.

(4) Cuando el blanco de la crítica es un superior, generalmente se le llama puesto; cuando alguien está en el mismo nivel o un subordinado, generalmente se le llama compañero.

(5) Si el blanco de la crítica son varias personas, diferencia entre las siguientes situaciones:

En el lugar de trabajo, hay dos puntos de los que muchos empleados se quejan, uno de los cuales es Varios comentarios innecesarios. El significado de las reuniones es que hay mucha gente en las montañas y los mares, y el segundo es todo tipo de trabajo formalista. Muchos empleados sentirán que no solo es inútil sino también una pérdida de tiempo.

Por ejemplo, existen varios informes diarios, informes semanales, informes mensuales, planes mensuales, KPI mensuales, resúmenes mensuales, etc. Ren Zhengfei mencionó una vez el problema de la redacción de registros de la empresa. En el pasado, fue debido a errores del personal de marketing. Sin embargo, el sistema de gestión no puede mantenerse al día, por lo que solo podemos revisar su trabajo escribiendo registros. A medida que la organización mejora, no es necesario hacer hincapié en la redacción de registros. Los empleados y supervisores trabajan juntos y los resultados de su trabajo se pueden ver todos los días, por lo que no es necesario llevar un diario.