Red de conocimientos turísticos - Información sobre alquiler - ¿Qué es la contenedorización y el envío, y cuáles son los conceptos detrás de la colocación? ¡Perdón por tu molestia! ¡Gracias!

¿Qué es la contenedorización y el envío, y cuáles son los conceptos detrás de la colocación? ¡Perdón por tu molestia! ¡Gracias!

¡Hola!

El comercializador tiene un único trabajo: realizar pedidos, posterior producción, seguimiento de la carga, preparación de documentos y liquidación de mercancías de exportación. Puede ir al foro de comercio exterior de la Red de Beneficios Económicos para ver que hay muchos datos de comercio exterior. Un día, la descarga se completa y pronto el comercio exterior ya no es un sueño.

1. Pedido: Realizar un pedido, firmar un contrato y obtener un pedido. Los contratos escritos no se limitan a un formato específico. Cualquier documento escrito que indique los nombres de las partes, la calidad, cantidad, precio, entrega y pago del objeto de la transacción, incluidas cartas, telegramas y télex entre el comprador y el vendedor en la transacción, son suficientes para constituir un contrato escrito.

1. Realizar un pedido: Pedido del cliente: teléfono, fax, correo electrónico o contrato escrito.

2. Método de pedido: Feria de Cantón, los expositores extranjeros invitan a los clientes a visitar nuestro sitio web, etc.

3. En el comercio de exportación no existen restricciones específicas al comprador y luego al pedido, las más comunes son:

(1) Contrato: (CONTRACT) contrato contrato de compraventa (contrato de compraventa), contrato de compra (en la forma de orden de compra: contrato). Antes de que el vendedor lo redactara, lo redactó el comprador.

(2) Confirmación (confirmación), más sencilla que contrato. Excluye cláusulas de oposición, arbitraje y fuerza mayor. También dispone de confirmación de venta (SALES CONFIRMATION) y confirmación de compra. Esta forma de contrato se aplica generalmente a lotes de rotación de productos industriales, artículos de primera necesidad y recuerdos de Koshihikari. Un contrato más formal. Comercio de importación y exportación de maquinaria y equipo a Big Brown.

Existe un acuerdo, una carta de intención, un pedido y un pedido de comisión. Lo que hay que mencionar es la introducción o encomienda directa de pedidos desde el extranjero. El pedido del cliente debe ser respondido cuando lo recibamos y no puede ignorarse, de lo contrario el operador incumplirá.

4. Procedimiento de pedido: El procedimiento de pedido se puede dividir en cuatro enlaces: consulta, cotización, oferta y aceptación.

(1) Consulta: (CONSULTA), también conocida como consulta.

(2) Cita: (Cita) La cita también se conoce como. El comprador o vendedor determina las demás condiciones de cada transacción y, en esos aspectos, el contrato, expresa su voluntad de tramitar. En los negocios reales, generalmente transcurren horas después de que la parte de la oferta recibe el pedido de la otra parte.

(3) Apartado: (CONTRAOFERTA), también conocida como contraoferta.

(4) La aceptación (aceptación) de las condiciones de la transacción en otras ofertas acordadas por el comprador o vendedor, y la voluntad de afrontar estas situaciones, se confirma un contrato.

2. Documento de revisión: Contrato de auditoría

1. Revise los pedidos para garantizar el nombre del producto, las especificaciones, la calidad, la cantidad, el precio unitario, los términos del precio, el total, el método de pago, los requisitos de embalaje, el tiempo de entrega y el método de entrega.

2. Método de revisión del pedido:

(1) Especificaciones: ¿Los nombres y códigos de producto bajo revisión son sus propios productos? ¿Cuál es la cantidad de información de nuestro producto? Hay muchas empresas y empresas con códigos y nombres de productos que también representan especificaciones.

(2) Calidad: también conocida como calidad. Aspecto integrado y calidad intrínseca de la mercancía. En la venta internacional de bienes, la calidad de los productos básicos no solo es una condición comercial importante, sino que también es la condición principal para que podamos seguir y revisar los pedidos.

(3) Cantidad: se debe revisar la cantidad de productos y se pueden proporcionar medidas, pesos y cualquier unidad de cantidad especificada relevante a tiempo. Agregar "Acerca de": se puede actuar de manera adecuada sobre la cantidad antes de la entrega del contrato. La comunidad internacional tiene diferentes interpretaciones de lo que significa este término. Alrededor del 2,5%, alrededor del 5%. La expresión "Usos y prácticas uniformes para los créditos documentarios" estipula que dicha carta de crédito debe permitir un aumento o una disminución no superior al 10 por ciento.

(4) Precio unitario revisado, total:

1. El pedido del cliente será comentado en la lista de precios. ¿Queremos controlar nuestra cotización? ¿Hay algún error en el total? Para pedidos de nuevos clientes, le damos nuestra cotización.

2. Normalmente se utiliza el USD como moneda de liquidación, pero también otras monedas.

Es importante señalar el uso de moneda fuerte en circulación internacional. (libras esterlinas, dólares de Hong Kong, euros)

(5) Revisión de términos de precios: el precio unitario de los bienes exportados, el término de precio utilizado también se llama:

precio FOB FOB (Precio FOB) Términos de precio en el puerto de embarque), C&F (flete o calificación de transporte Declaración 9 para entrega al destino especificado...) Flete CIF costo seguro flete (puerto de destino) precio. Las fórmulas habituales de conversión de precios FOB CFR CIF son las siguientes: (1) Precio FOB

Traducido a otros precios:

Precio CFR = Precio FOB flete

BR /gt; precio FOB flete

precio CIF = -------------------------------- 1 - Tarifa del seguro

Precio CIF= ----------------------------------

1 - Tarifa de prima X seguro más

(3) Convertir precio CIF a otros precios:

Precio CFR = precio CIF × (1 - seguro excepto tarifa de seguro X)

(6) Un resumen de los métodos de pago es el siguiente:

¿Son aceptables los métodos de pago? LC, depósito, etc.

2. ¿Se aceptan pagos monetarios?

(7) Revisión de requisitos de embalaje:

1. Los productos propios de la fábrica tienen su propio embalaje. ¿Pueden ser aceptados por los clientes?

2. Proporcionar a los clientes embalaje (impresión en color, tamaño) ¿podemos hacer esto?

3. ¿Está completa la información del embalaje del cliente? (Embalaje interior, embalaje, etiquetas, instrucciones)

Embalaje: S&P, blanco juntos, combinación de colores, plástico

Embalaje: cartones, cajas de madera, barriles, bolsas tejidas. Lo más importante es la impresión de la marca.

(8) Revisión de la entrega: El comerciante debe revisar que el tiempo de entrega sea razonable y que la empresa pueda preparar la mercancía para su envío en tiempo y forma. Por lo general, la entrega debe fijarse en una hora y no en una fecha específica. Los plazos varían de largos a cortos. Pueden ser dos semanas, tres semanas o un mes, dos meses, un trimestre o más.

(9) Revisar el método de entrega: principalmente transporte, transporte marítimo, transporte terrestre, transporte aéreo, servicio postal, etc.

Nota: Si el coste de envío lo paga el cliente, el envío lo decide el cliente. Como pagamos, es posible con envío. Si el precio cotizado es el precio más el transporte, el transporte aéreo y la demanda del cliente (ventas máximas), podemos pedirle al cliente que asuma una mayor parte del costo.

Muestra: Para poder conseguir un pedido, la preparación de la muestra es un paso muy importante.

1. Enviar catálogo de productos, muestras:

2. Preparación de muestras.

(1) Estilo existente de fábrica

(2) Nuevo

(3) Muestra del cliente.

Esenciales: Bienes antiguos, productos nuevos o muestras de clientes, las muestras deben enviarse al cliente para su confirmación. Especialmente los productos nuevos pueden repetirse varias veces. El comerciante debe guardar la muestra de confirmación final para evitar que el próximo cliente no pueda encontrar la muestra de confirmación. Las transacciones por muestra constituyen una proporción significativa del comercio internacional. Como comprador, ¿qué debemos hacer?:

R: Completar la información del producto y promocionarlo activamente.

B: Calcular nuevos costes y precios.

C: Producir nuevos productos para dejar el real.

D: Para salvar a los clientes de las muestras, tal como está.

3.

Factura Proforma: FACTURA PROFORMA

El comprador solicita una licencia de importación o autorización de cambio de divisas de su propia autoridad, y requiere que el exportador abra una referencia para el nombre, especificación, precio y otras condiciones del producto no vendido previamente. producto de transacción destinado a ser vendido de facturas. La factura posterior a la transacción no puede reemplazar la factura oficial. El uso es definitivo y vinculante para ambas partes. Para distinguirla de una factura oficial, debe quedar claro que se trata de una "factura". Las facturas proforma generalmente muestran información relevante en secuencia. (Destinatario, número de contrato, número de factura, desactualizado). Información del producto (nombre, cantidad, precio, tiempo de entrega). Términos del contrato (términos de precio, métodos de pago). Además, proporcionar nuestros datos bancarios para permitir a los clientes emitir o enviar dinero.

Notas:

1. Los términos y condiciones del precio unitario deben ser claros (FOB, CFR, CIF)

2. La entrega debe ser clara

3. Las condiciones de pago deben ser claras (LC, TT)

4. El mismo procedimiento se utiliza para la exportación de bienes: el comercializador de bienes de exportación da seguimiento y cumple el contrato. La carga, los certificados y los barcos deben incluir almacenamiento, recordatorios, modificaciones, almacenes de fletamento (declaración de aduana, inspección, transporte), sistemas únicos, divisas y otras industrias. Estos procedimientos se resumen a continuación:

(1) Preparación de artículos: Preparar pedidos y correspondencia de mercancías con suficiente crédito, tiempo, calidad y cantidad requerida.

(2). Recordatorio para los documentos de interrogatorio: El pago de los fondos de la carta de crédito está protegido de forma segura ya que se trata de un crédito bancario. Siempre que la mercancía se envíe y se abone la tarjeta de crédito, el banco garantiza las condiciones de pago. Recordatorio de contrato del comercializador, revisión y seguimiento del pago de L/C.

Tarjeta recordatoria: Este producto está casi completo, tarjeta recordatoria.

Auditoría: La auditoría es la misma responsabilidad de bancos y empresas, pero es diferente en alcance y contenido. El banco prueba desde el punto de vista de la política, como el crédito del banco emisor en el país emisor o la ausencia de comercio, etc. El juicio comenzó sabiendo que los testigos y beneficiarios tenían razón, tanto en la carta de crédito, como en el plazo de carga, en las condiciones especiales del contrato, en la mercancía y en el importe.

Los problemas descubiertos durante la revisión de la certificación son los mismos. Embalaje, importe total, fecha de caducidad, incluidos errores ortográficos. Al solicitar una carta de crédito, hay varios problemas posibles que nos gustaría señalar, un cambio de horario.

(3). Reserva y envío de almacén: Para este producto, la carta de crédito no es un problema, ingresaremos a las etapas de carga y descarga de contenedores de envío, alquiler de almacén y transporte. Para transacciones CFR y CIF, somos responsables del alquiler del almacén y del proceso de envío.

Primero que nada: Carga del Contenedor de Envío (Pág. 28) Es necesario que el comercializador envíe tres o cuatro días con la carga del contenedor de carga. En este contenedor se trabaja para seleccionar, empacar listas y rastrear cargas.

Selecciona: A. Contenedor (página 29), elige diferentes contenedores dependiendo de la carga. : 20 1929 - 30 metros cúbicos / 17,5 T 40'58 - 61 metros cúbicos / 225.000 toneladas 40'H 68 -71 metros cúbicos / 27,5 toneladas

B. Lista de embalaje Lista de embalaje: (P 30) Focus sobre el rendimiento del embalaje de los productos. Nombre, especificaciones, transporte, cantidad, número de cajas, peso bruto, tamaño del embalaje, volumen total, número de caja, marca, etc.

C. Seguimiento de carga: (P. 31) Notifique al personal correspondiente la cantidad un día antes del envío para determinar la cantidad exacta del envío. Cargar personal de programación para ayudar al departamento de producción. Luego de que el contenedor llega a fábrica, el comercializador debe supervisar la instalación y guiar la colocación de la mercancía. Para algunos productos, como los gabinetes, se dejan 12 cajas de productos de cada especificación al final del contenedor para la inspección aduanera.

(4). La preparación de documentos y la liquidación de divisas son el paso final en la documentación de los bienes de exportación.

A. Sistema único: La mercancía se envía, el comercializador requiere L/C, varios documentos generados por el contrato u otros documentos. Los documentos de la carta de crédito dentro del período de validez se entregan al banco. Documentos de exportación: facturas, facturas, facturas aduaneras, conocimientos de embarque, listas de empaque, certificados de origen, certificados de inspección, pólizas de seguros, etc.

B. Método de liquidación: si los documentos requeridos para la producción, L/C, y se envían al banco a tiempo, podemos recibir el pago a tiempo. Requisitos del documento: correcto, completo, oportuno, conciso y prolijo.

5. Un único procedimiento básico es el siguiente:

(1) La importación de mercancías se realiza de conformidad con el contrato de importación. Artículos: Arrendar almacén, solicitar emisión de recordatorios de transporte, seguros, inspección de mercancías, aduanas y aceptar aceptación de mercancías.

1. Adquisición con un único requisito básico: tiempo de entrega adecuado, calidad de entrega adecuada, lugar de entrega adecuado, cantidad de entrega adecuada y precio de entrega adecuado. (A tiempo, calidad correcta, lugar correcto, cantidad correcta, precio correcto)

. Un solo motivo: Recordatorio:

1. Los motivos del proveedor son causados ​​por los siguientes motivos: Debido a la adquisición de materiales, la entrega de materiales por parte del proveedor no es a tiempo, debemos ser causados ​​por un solo motivo: exceder la capacidad. de pedidos que superan los estándares técnicos. La mala gestión de procesos y la gestión de calidad fueron insuficientes, lo que provocó un aumento de productos defectuosos. Otras razones pueden derivarse de la productividad de los empleados con salarios bajos.

2. Razones de la empresa: errores en el proveedor seleccionado, falta de capacidad y tecnología para investigarlo. La calidad requerida no está clara. La decisión sobre el precio fue muy frustrante. Monitorear el progreso de la competencia y supervisar la ineficacia. Ordenado desde muy lejos.

3. Motivos de comunicación: El intercambio de información no es oportuno.

. Proceso de adquisición y pedido de materiales:

1. Orden de compra de producción: El comprador solicita al proveedor la orden de compra para el departamento requerido. Nota: El sistema revisa las órdenes de compra y las solicitudes de compra. Familiarizado con materiales, confirmación de precios y clasificación de estándares de calidad. Confirmar los requisitos de materiales y desarrollar órdenes de compra manuales para pedidos. (Orden de Compra de Producción P 26), el nombre, especificaciones, cantidad y precio de los materiales a comprar. Los requisitos de entrega están claramente expresados. Luego de revisar la orden de compra, proveedor, devolución con firma de proveedor.

2. Seguimiento de pedidos: realice un seguimiento de la cooperación a largo plazo y de los proveedores acreditados. Durante el proceso de seguimiento, se realiza un seguimiento del conjunto de vías para la medición total de las materias primas que se empaquetan y almacenan.

3. Pruebas de materiales para determinar la fecha de inspección, notificación al personal de inspección, pruebas de materiales y cuestiones de verificación del proceso.

4. Entrada de material al almacén: entrega de notificación de aceptación, almacenamiento de material, coordinación y coordinación para gestionar cuestiones de aceptación.

4. Método de adquisición de materiales Adquisición de proveedores de materiales, cuando sea necesario, con una estrategia única: recuerda el propósito de permitir a las empresas reducir los costos operativos.

1. Recordatorio:

(1) Seguimiento del pedido. La alimentación y los recordatorios se programan con anticipación cuando el pedido alcanza un cierto período de tiempo.

(2) Realice un seguimiento periódico. A una hora fija cada semana, se nos recordará constantemente que clasifiquemos los pedidos e imprimamos informes en informes para recordatorios de seguimiento periódicos.

Un avance importante en el proceso de producción es comprender si la producción de la empresa puede cumplir con la fecha de entrega del pedido y si el producto se produce de acuerdo con el pedido. El comerciante debe profundizar en el taller de producción para. Verifique la calidad del producto y el progreso de la producción para determinar que los problemas se resuelvan de manera oportuna. Porque el proceso de producción es un requisito básico único que permite a las empresas entregar los pedidos de manera inmediata, la entrega y la calidad, por lo que debemos profundizar en la línea de producción, ver el progreso y comprobar la calidad. Un único Requisitos Básicos:

1. Proceso de producción de entrega a tiempo: el cronograma de producción es consistente con la entrega del pedido, ni adelantado ni retrasado.

2. Entrega y calidad: producido el orden en el que el producto cumple con los requisitos de calidad.

2. Proceso de producción y proceso de pedido: 1. Una vez que el comerciante recibe el pedido del cliente, debe convertirse en un pedido de producción. que se debe indicar claramente el nombre del producto, las especificaciones del modelo, la cantidad, los requisitos de embalaje y el tiempo de entrega.

2. Al emitir las instrucciones de producción, se debe analizar la capacidad de producción de la empresa, organizada y entregada. calidad.

Si no, ¿qué medidas se deberían tomar? ¿No importa a quién subcontrates?

3. Plan de producción: el éxito o fracaso de la gestión y entrega de la producción relacionado con la formulación e implementación del plan de producción. Los comerciantes deben ayudar a los gerentes de producción a producir y realizar pedidos de manera oportuna.

4. Producción

(1) Proceso de control de planificación de producción:

(2) Procedimientos operativos de control del cronograma de producción y seguimiento del progreso

(3) Puntos clave en el control del progreso de la producción: si el progreso real difiere del progreso planificado, encuentre las razones.

(4) Realice un seguimiento del progreso de la producción en forma de: informe de producción, cronograma de producción de análisis de variaciones, tabla de control del cronograma de producción, tabla de manejo de excepciones de producción y tabla de seguimiento de la línea de producción.

5. En caso de retrasos en la entrega por motivos de fábrica, el consentimiento de envío se obtiene únicamente después de notificar al cliente. Si no está de acuerdo, consulte primero y podemos asumir que parte del costo de los productos se cubrirá. Los dos tuvieron que cancelar el pedido.

6. Cambios de pedidos mencionados: Los clientes que realicen pedidos tendrán que cambiar de número (o aumentar o disminuir) debido a los cambios en el mercado. Paquete. (Impresión en color o combinación de blanco). Cambios de entrega. (ya sea antes o después). Al recibir cambios en las necesidades del cliente, ¿qué se debe cambiar primero? ¿Es aceptable? Nuestro envío está casi terminado y no se puede cambiar. ¿No es un gran problema si no hacemos los arreglos de acuerdo con el acuerdo? Negociar en base a algunos ya posicionados. Si se reduce la cantidad, algunos de nuestros materiales originales se comprarán para uso general.