¿Patrón de desarrollo turístico de Qingdao, número de turistas entrantes y turistas nacionales en Qingdao en 2008?
El subdirector Yang Xijun resumió el trabajo de estadísticas de turismo de Qingdao en 2009 y desplegó las tareas de trabajo de estadísticas de turismo en 2010.
Camaradas:
Hoy celebramos aquí la reunión anual de estadísticas de turismo de 2009 en toda la ciudad para resumir el trabajo estadístico de 2009 y desplegar el trabajo estadístico en 2010. La reunión fue organizada conjuntamente por la Oficina Municipal de Turismo de Qingdao y el Equipo de Encuesta de Qingdao de la Oficina Nacional de Estadísticas. Esta reunión tiene como objetivo resumir los logros del trabajo de estadísticas de turismo de nuestra ciudad este año desde los aspectos industriales y profesionales, encontrar y resolver problemas y dificultades existentes en el trabajo y aclarar aún más la dirección de los esfuerzos futuros.
1. Estadísticas de Turismo de 2009
Este año, bajo el liderazgo del Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal, la industria turística de nuestra ciudad ha implementado plenamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo y ha respondido activamente a ella. La crisis financiera mundial y el H1N1 El impacto adverso del virus H1N1 en la industria del turismo debe convertirse en motivación. Debemos usar nuestro cerebro para encontrar formas y tomar diversas medidas para fortalecer el trabajo básico de las estadísticas de turismo y mejorar el sistema de encuestas estadísticas de turismo. . Durante el período de enero a octubre, la ciudad recibió 837.000 turistas entrantes, un aumento interanual del 24,74%, y logró ingresos de divisas por 504 millones de dólares, un aumento interanual del 27,88%. En los primeros tres trimestres, recibió 31.170.400 turistas nacionales y generó ingresos por turismo interno de 34.843 millones de yuanes. Los ingresos totales por turismo fueron de 37.855 millones de yuanes, un aumento del 22,14%. Esto sentó una base sólida para lograr los objetivos anuales de trabajo turístico.
El rápido desarrollo de la industria turística de nuestra ciudad este año se debe al gran énfasis del comité municipal del partido y del gobierno municipal en el desarrollo turístico, así como al fuerte apoyo de las empresas turísticas de la ciudad. Este es el resultado del arduo trabajo de los estadísticos turísticos de la ciudad. Cada número representa el arduo trabajo y el sudor de los estadísticos del turismo que trabajan en primera línea. El trabajo estadístico es un trabajo muy responsable, basado en principios, exigente, tedioso y duro, y requiere un equipo de alta calidad como todos los demás. Durante el año pasado, hemos logrado grandes logros en el trabajo estadístico y ha surgido un gran número de colectivos e individuos avanzados que son leales a sus deberes, trabajadores, dedicados y emprendedores. ¡Me gustaría aprovechar esta oportunidad para expresar mi más sincero agradecimiento a todos!
Durante el año pasado, frente a nuevas situaciones, nuevas tareas y nuevos requisitos, y centrándose de cerca en el trabajo central del comité municipal del partido y el gobierno municipal, el trabajo de estadísticas turísticas de la ciudad ha logrado logros notables. resultados. Reflejado principalmente en los siguientes aspectos:
(1) Las estadísticas de rutina mensuales y trimestrales en 2009 se completaron con éxito y se mejoró la calidad estadística. Hemos completado con éxito tareas estadísticas anuales, incluidos informes mensuales periódicos, informes anuales, encuestas muestrales de consumo turístico interno, encuestas muestrales de consumo turístico receptor, etc. Proporcionar base científica a nuestra ciudad para estudiar y formular planes y medidas de desarrollo turístico.
(2) Responder activamente a los efectos adversos de la crisis financiera mundial y tomar la iniciativa en el lanzamiento de un sistema de informes semanales de empresas turísticas en el país, desempeñando además el papel de fortalecer el análisis estadístico, la consulta y la toma de decisiones. -haciendo. A principios de este año, de acuerdo con los requisitos de los líderes de la ciudad, tomamos la iniciativa en la implementación de un sistema de informes semanales en el país para recopilar estadísticas sobre la recepción y el estado financiero de hoteles de estrellas clave, agencias de viajes internacionales y A. -lugares escénicos de nivel. Superando diversas dificultades, como mano de obra insuficiente, tiempos ajustados y tareas pesadas, completamos con éxito la recopilación y el análisis de información semanal y nos mantuvimos al tanto del estado operativo de la empresa. Los informes de análisis estadísticos semanales respaldan firmemente las decisiones de liderazgo.
(3) Reforzar la coordinación, ampliar canales y mejorar la exhaustividad y objetividad de los datos estadísticos. Este año, la Oficina Municipal de Turismo ha fortalecido activamente la cooperación con la Administración Nacional de Turismo, la Oficina Provincial de Turismo, el Equipo de Encuesta de Shandong de la Oficina Nacional de Estadísticas, el Equipo de Encuesta de Qingdao, la Comisión de Transporte Municipal de Qingdao, la Aduana de Qingdao, la Oficina Portuaria Municipal, la Oficina de Seguridad Pública Municipal, Aeropuerto Internacional de Qingdao, Inspección de Inmigración de Qingdao Hemos llevado a cabo una coordinación y comunicación multinivel y multifacética con estaciones y otras unidades relevantes, y hemos celebrado múltiples simposios para recopilar, excavar y resumir la fuente de turistas entrantes. Al mismo tiempo, visitamos hoteles económicos para aprovechar el potencial del turismo receptor y mejorar aún más las fuentes de datos estadísticos.
El equipo estadístico crece día a día y el nivel de gestión de las estadísticas turísticas sigue mejorando. Este año, nuestra ciudad ha creado inicialmente un equipo de estadísticas de turismo que cubre todos los distritos y ciudades, varios hoteles, agencias de viajes y lugares turísticos.
El número de estadísticos en la industria turística de la ciudad ha llegado a más de 1.000. Este equipo garantiza eficazmente el buen desarrollo del trabajo de estadísticas turísticas de nuestra ciudad. Los estadísticos de la mayoría de las empresas son relativamente estables y se han asignado responsabilidades a cada persona. La gestión básica del turismo en nuestra ciudad ha mejorado significativamente. Un grupo de estadísticos dedicados y diligentes ha surgido en la primera línea del trabajo estadístico. Regent Hotel, Qingdao Hotel, Yahai Hotel y otras unidades tienen informes estadísticos completos. Los estadísticos se han mantenido estables durante muchos años y la calidad de los informes es alta. Este año también se están realizando muchos intentos útiles en el trabajo estadístico de los departamentos de turismo de varios distritos y ciudades. La Oficina de Turismo del distrito de Laoshan cooperó con el Equipo de Encuesta de Qingdao de la Oficina Nacional de Estadísticas para contar el número de turistas en el área y acumuló mucha experiencia.
(5) La encuesta por muestreo de hoteles no estrellas que reciben turistas entrantes se ha mejorado continuamente. La Oficina Municipal de Turismo, junto con el Equipo de Encuesta de la Oficina Nacional de Estadísticas de Qingdao, tomaron la iniciativa de llevar a cabo una encuesta por muestreo a nivel nacional de turistas entrantes procedentes de hoteles no estrellas en 12 distritos y ciudades de la ciudad. La combinación orgánica del censo de hoteles con estrellas y la encuesta por muestreo de hoteles sin estrellas ha mejorado aún más los métodos estadísticos de turismo actuales y ha sido afirmada muchas veces por la Administración Nacional de Turismo y las oficinas de turismo provinciales. En la actualidad, ha cubierto 4.500 hoteles no estrellas de la ciudad y ha obtenido resultados destacables.
(6) La previsión estadística de la "Semana Dorada" del turismo vacacional se ha mejorado durante los días laborables. Sobre la base de resumir la experiencia y las deficiencias de las "Semanas Doradas" anteriores, este año la Oficina de Turismo ha modificado y mejorado cuidadosamente las estadísticas y los métodos de recopilación de información del "Turismo de vacaciones" para mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo. Durante la "Semana Dorada", el estado de recepción de más de 300 agencias de viajes, hoteles de 158 estrellas y 20 lugares escénicos importantes de la ciudad, así como la venta de boletos y el estado del transporte de ferrocarriles, aviación civil, carreteras y transporte marítimo. transporte, se compilan diariamente para compilar los días festivos. Informar a las oficinas de vacaciones nacionales y provinciales, al comité municipal del partido y al gobierno municipal de manera oportuna, y publicar información de vacaciones relevante en la Red de información turística de Qingdao de manera oportuna. La previsión estadística de este año del turismo vacacional “Semana Dorada” en nuestra ciudad ha sido elogiada en numerosas ocasiones por dirigentes de la Administración Nacional de Turismo.
(7) Aprovechar plenamente el papel de aplicación conjunta de la ley y fortalecer aún más la gestión estadística. Desde principios de este año, la Oficina Municipal de Turismo, junto con el Equipo de Investigación de Qingdao de la Administración Nacional de Turismo y varias oficinas de turismo distritales y municipales, han realizado más de 30 inspecciones policiales en hoteles con estrellas. A partir del trabajo estadístico básico, visitamos las empresas de vez en cuando para verificar la calidad y el estado de presentación de los informes periódicos de las empresas y rectificar los problemas encontrados dentro de un límite de tiempo. Esto establece la seriedad y autoridad del trabajo estadístico. sienta una buena base para el trabajo durante todo el año.
2. Existen algunas deficiencias en las estadísticas turísticas de nuestra ciudad.
Si bien afirmamos plenamente los logros, también debemos ver que aún existen algunas deficiencias en las estadísticas turísticas de nuestra ciudad, que se reflejan principalmente en los siguientes aspectos:
Primero, la fundación de algunos hoteles El trabajo estadístico es todavía relativamente débil. En general, el trabajo estadístico de la mayoría de las empresas turísticas de nuestra ciudad este año está relativamente estandarizado, la responsabilidad recae en la gente y las presentaciones son oportunas. Sin embargo, el trabajo básico de algunas empresas es débil, los estadísticos no son lo suficientemente estables y no están familiarizados con el contenido de los informes estadísticos. Algunos informes no llegan a tiempo o incluso se omiten u ocultan. Aunque estos problemas ocurren en un pequeño número de empresas, no se puede subestimar su impacto en las estadísticas turísticas de la ciudad.
En segundo lugar, la implementación de estándares estadísticos no es lo suficientemente estricta. La mayoría de las empresas pueden realizar trabajos estadísticos estrictamente de acuerdo con los estándares estadísticos, pero algunas empresas no implementan estrictamente los estándares estadísticos y existen problemas como indicadores estadísticos incompletos y datos estadísticos inexactos. Las empresas informan indicadores como la tasa de ocupación, el precio medio de las habitaciones, el número de habitaciones y los días de alquiler aprobados, lo que tiene un cierto impacto en la precisión de los datos estadísticos de la ciudad.
En tercer lugar, algunas oficinas de turismo de distritos y ciudades no tienen suficiente supervisión y gestión y, a menudo, informan tarde. Las oficinas de turismo de la mayoría de las ciudades distritales pueden instar a las empresas a presentar informes mensuales de manera oportuna, pero en algunas ciudades distritales, un gran número de empresas no los presentan dentro del plazo prescrito cada mes, lo que dificulta que la ciudad los recopile. . Espero mejorar mis deficiencias y fortalecer mi sentido de responsabilidad y trabajo duro en trabajos futuros.
Los problemas anteriores han afectado en cierta medida las estadísticas turísticas de la ciudad y la provincia. El año 2009 está llegando a su fin y el trabajo que queda por delante será aún más arduo. Se espera que todas las unidades lleven adelante sus logros, superen sus deficiencias y lleven el trabajo de las estadísticas de turismo de nuestra ciudad a un nuevo nivel.
Tres. Tareas clave de las estadísticas de turismo en 2010
(1) Implementar concienzudamente las "Medidas de gestión de la encuesta de turismo de Qingdao" y fortalecer la estandarización del trabajo estadístico.
Estas medidas se formulan de conformidad con las disposiciones pertinentes de la "Ley de Estadísticas" y sus normas de implementación, las "Medidas de Gestión de Estadísticas de Turismo" de la Administración Nacional de Turismo y las "Medidas de Gestión de Estadísticas de Turismo de la Provincia de Shandong", y en conjunto con la situación real de la industria turística de nuestra ciudad. En esta reunión, publicamos las "Medidas de gestión de la encuesta estadística de turismo de Qingdao". Todas las empresas deben realizar estadísticas de turismo en estricta conformidad con los requisitos, fortalecer la construcción de sistemas legales estadísticos y fortalecer la estandarización del trabajo estadístico.
(2) Hacer un buen trabajo en el trabajo estadístico básico y mejorar la calidad de los datos estadísticos. El año que viene reforzaremos la formación y nos prepararemos para formar estadísticos en hoteles de estrellas de toda la ciudad. Al mismo tiempo, junto con el departamento de estadística, se llevaron a cabo inspecciones de manera planificada de acuerdo con las "Medidas de gestión de la encuesta estadística de turismo de Qingdao", centrándose en la dotación de personal, los indicadores estadísticos, la calidad de las presentaciones, etc. trabajar. Todas las empresas e instituciones deben asignar responsabilidades a cada persona, asignar 1 o 2 personas fijas para que sean responsables de las estadísticas y gerentes de departamento para que sean responsables de la revisión, aclarar las responsabilidades laborales, mejorar las medidas de recompensa y castigo, garantizar que se implemente el trabajo estadístico y la calidad del trabajo estadístico está garantizada.
(3) Elaborar la memoria estadística anual de 2009 y los distintos tipos de informes periódicos de turismo de 2010. De conformidad con los requisitos del sistema nacional de presentación de informes estadísticos, el informe anual de 2009 y el informe periódico de 2010 deben prepararse de manera integral, precisa y oportuna. Los informes estadísticos turísticos mensuales y anuales son la máxima prioridad del trabajo estadístico turístico de nuestra ciudad. Cinco indicadores, incluido el número de turistas nacionales, el número de turistas entrantes, los ingresos por turismo interno, los ingresos por turismo receptor y los ingresos por turismo totales, se derivan de informes mensuales. Todas las unidades deben crear conciencia, fortalecer el liderazgo y garantizar la realización de diversas tareas de presentación de informes.
Camaradas, en el nuevo año la tarea del trabajo estadístico es muy ardua y gloriosa. Se espera que el personal de estadísticas de turismo de la ciudad se una, siga adelante, sea veraz y pragmático, trabaje duro y cree una nueva situación en las estadísticas de turismo con una actitud seria y mayores logros.
¡Gracias a todos!