Medidas técnicas y de gestión necesarias para garantizar que se complete la cotización para la construcción del proyecto.
Hola, veo que tu pregunta será eliminada de la lista de preguntas por nuevas preguntas. Si la pregunta caduca sin respuesta, se deducirán puntos y se perderán los puntos de recompensa. Así que te doy algunas sugerencias:
Primero, puedes elegir hacer tu pregunta en la categoría correcta o ir al foro del sitio web profesional relacionado con tu pregunta, para que más personas sepan la respuesta a tu pregunta. Pregunta. Unos pocos, y más personas responderán.
En segundo lugar, puede conocer a internautas más conocedores y mantenerse en contacto con internautas que hayan respondido sus preguntas. Cuando tenga problemas, puede preguntarles directamente a estos amigos y serán más sinceros y entusiastas. para ayudarte. Buscando respuestas.
Si quieres gestionar bien una empresa:
Debes tener espíritu público, hablar pragmáticamente todo el día, decir la verdad, hacer cosas prácticas, informar cifras reales y poner poner fin al hilltopismo es todo pedo. Poner fin al hilltopismo, Hisense Kelon es como cortar puerros ahora. Siempre que las personas bajo el liderazgo sean reemplazadas, ¿será esto para poner fin a la Doctrina Shantou? Protege a los empleados y permíteles quejarse, pero ¿y si se quejan? El único resultado es decirle a la persona contra quien se presentó la denuncia que no se ha iniciado ninguna investigación sobre quién se quejó contra usted. ¡Es fácil hacerlo! En cuanto al destino del denunciante, jajaja, ¡te lo puedes imaginar!
En los últimos días, leí lo que el presidente Jay Chou escribió en Hisense Times sobre cómo los cuadros deben hacer buen uso de sus derechos. El fenómeno descrito anteriormente es el fenómeno que ocurre actualmente en la empresa, lo que demuestra. ¡Que conocen muy bien los problemas actuales de esta empresa! ¿Pero qué medidas se tomaron? ¡Es sólo gritar consignas!
Hisense es realmente un lugar para cultivar talentos, pero ¿adónde van al final los talentos formados? ¿Para quién estás trabajando? Simplemente no entiendo por qué las personas en esta empresa no se consideran sobresalientes, pero ¿por qué en otras empresas son solo la columna vertebral? ¿Y las personas que realmente siguen siendo la élite?
¡Oye! En definitiva, si hablamos de cómo gestionar bien una empresa en Hisense, solo podemos usar un adjetivo: gestionar bien una empresa cortando puerros es el método de gestión de Hisense. ¡No busques más que Hisense Kelon!
Cada vez que el Sr. Shi critica a la gente de Hisense en las reuniones sobre lo mala que es la gente de Hisense y lo buena que es la gente de Kelon, ¿no piensa en que ha sido el líder de Hisense durante muchos años?
Cuando Hisense reemplazó una gran cantidad de productos, ¿no pensaste que no tenías ninguna responsabilidad? ¿Sus especialistas en marketing venden en muchos mercados? ¿Entiendes el mercado? ¿Puede la fabricación de un coche a puerta cerrada hacer frente a este mercado? ¿Por qué no buscan ustedes, jefes, una sucursal para trabajar en persona y nos dejan ver de qué son realmente capaces?