¿Cuáles son las razones por las que las empresas multinacionales desinvierten en China?
Una visión racional de las empresas multinacionales que se retiran de China
Con el aumento de la cantidad de capital extranjero introducido en nuestro país, cada vez más empresas multinacionales en China han entrado en operación y madurez. En los últimos años, las empresas multinacionales han tenido eventos de desinversión en China de vez en cuando:
——1998, la francesa Peugeot se deshace de GAC y la estadounidense Whirlpool se deshace de la fábrica de refrigeradores de nieve de Beijing;
-1999, se desintegró la empresa conjunta chino-estadounidense Nanjing Ai Osmith Water Heater Co., Ltd.;
-2006 54 38+0, la primera empresa conjunta de China, China Schindler Elevator Co., Ltd., se desintegró; en el mismo año, el Grupo Shell decidió abandonar su proyecto de gas licuado de petróleo en China;
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-En mayo de 2001, la retirada total de capital de Corea del Sur de China alcanzó los 112.500 millones de dólares;
——En 2002, Maytag se retiró de Royalstar Group; BVIDEBORAH Semiconductor, Joshua Semiconductor decidió poner fin a su inversión en Shougang Huaxia Semiconductor Manufacturing Co., Ltd. de junio a octubre del mismo año; -La empresa Beijing Meichu Food Co., Ltd., propiedad de Beijing, quebró;
——En junio de 2003, Electrolux El grupo puso fin a su cooperación con Nanjing Bole Company y transfirió toda la producción de refrigeradores a Changsha.
En la actualidad, la mayor parte de la investigación sobre inversión directa internacional realizada por economistas chinos se centra en la entrada de inversiones de empresas multinacionales, pero rara vez involucra el fenómeno de la desinversión de empresas multinacionales. Este artículo realizará un análisis en profundidad de esta cuestión a partir del fenómeno de las empresas multinacionales que se deshacen de sus inversiones en China en los últimos años.
Desinversión de empresas multinacionales en China
Análisis de situación
Según informes, Xerox, una de las 500 empresas más importantes del mundo, planea vender parte de sus activos para sobrevivir a la crisis financiera. Xerox (China) Co., Ltd., que posee cuatro empresas conjuntas, ocupó el primer lugar entre las empresas conjuntas globales de Xerox en los últimos dos años. El año pasado, creció un 50% y ocupó el primer lugar.
De hecho, los resultados estadísticos pueden ser aún más sorprendentes: según datos publicados por el Ministerio de Finanzas de Japón, la inversión de Japón en China representó el 8,7% de su inversión extranjera directa total en 1995, ocupando el primer lugar en Asia. Después de alcanzar este pico, cayó drásticamente año tras año. En 1999, era el cuarto año en que aparecía esta tendencia, y había caído al sexto lugar en Asia, representando 1 del total. Tomemos a Estados Unidos como ejemplo. Aunque la escala absoluta de la inversión directa estadounidense en China sigue siendo grande, la escala de capital de sus proyectos de inversión está en una tendencia a la baja. Si se analiza únicamente la situación entre 1996 y 1997, el número de proyectos de inversión directa de Estados Unidos en China cayó de 65.438+3.474 en 1995 a 25.188 en 1996, o 65.438.
Durante mucho tiempo, la gestión de la inversión extranjera de mi país siempre ha enfatizado la importancia de atraer inversión extranjera. Las políticas y regulaciones relevantes son más importantes que atraer inversión extranjera. Sin embargo, la cuestión de la "desinversión" que acompaña a la "atracción de inversión extranjera". "Inversión" no ha sido suficientemente estudiada y no involucra a muchos. En resumen, fortalecer la investigación sobre la cuestión de la desinversión de las empresas multinacionales, comprender plenamente los efectos y causas negativos de la desinversión y controlar al mínimo sus daños debería ser uno de los contenidos clave de la gestión de la inversión extranjera de mi país en el futuro.
Corporaciones multinacionales
Motivos para la desinversión
Las corporaciones multinacionales operan en un mundo en constante cambio y deben adaptarse constantemente según las circunstancias para poder sobrevivir y desarrollarse. . lograr sus objetivos comerciales. Cuando una filial enfrenta condiciones desfavorables y tiene un desempeño deficiente, si las barreras de salida son bajas, la empresa multinacional puede optar por retirar fondos para mejorar la eficiencia de producción y operación de toda la empresa. Aquí, las situaciones y estatus operativos desfavorables y las bajas barreras de salida constituyen las condiciones para que las empresas multinacionales retiren fondos, y la mejora de la eficiencia operativa de la empresa se convierte en la motivación para la salida.
Si la comunidad académica ha realizado investigaciones en profundidad sobre la inversión directa internacional, entonces el debate sobre la desinversión directa internacional está todavía en sus inicios. La inversión internacional directa sólo puede ocurrir bajo ciertas condiciones. Según la teoría de los defectos estructurales del mercado, la condición básica para la inversión internacional directa es que los fabricantes tengan ventajas específicas. En el modelo de costos de transacción, la motivación fundamental para la inversión es reducir los costos de transacción del mercado y mejorar los beneficios económicos. La teoría ecléctica de la producción internacional resume las condiciones básicas de la producción internacional como ventajas del fabricante, ventajas de internalización y ventajas de ubicación.
Si estas condiciones cambian en detrimento de una multinacional, ésta podría considerar retirar fondos.
El impacto de la desinversión por parte de las corporaciones multinacionales en los países anfitriones
Impacto negativo
1. Cuando una empresa matriz cierra sus filiales en el extranjero, especialmente las empresas que requieren mucha mano de obra, Muchos trabajadores empleados por la empresa en el país anfitrión se enfrentarán al desempleo. Si la retirada de capital alcanza una cierta escala, la situación del empleo en el país anfitrión se deteriorará gravemente y la tasa de desempleo aumentará rápidamente, ejerciendo una enorme presión sobre la economía y la política nacionales. Además, las actividades de producción y operación de empresas con financiación extranjera en el país anfitrión aumentarán la demanda de productos y servicios en las industrias financiera, de seguros, de transporte y de información del país anfitrión, aumentando así las oportunidades de empleo en estas industrias. Entonces, la desinversión también reducirá las oportunidades de empleo en estas industrias.
2. Impacto en el uso del capital extranjero. De acuerdo con la ley de gravedad de la inversión internacional y el efecto impulsor de la inversión internacional, si los inversores extranjeros retiran capital de vez en cuando y el gobierno del país anfitrión no toma medidas efectivas para mejorar la situación, es probable que cause tales problemas a las empresas existentes. , inversores actuales y potenciales. Un mensaje: el atractivo de este país para la inversión internacional se está debilitando y el entorno de inversión es deficiente, lo que no favorece la supervivencia y el desarrollo de la inversión extranjera. Esto inevitablemente afectará la confianza de otros inversores extranjeros para invertir. en este país, y no sólo introducirá más inversión extranjera en este país y promoverá la inversión extranjera existente.
3. Impacto en la transferencia de tecnología. Para el país anfitrión, la inversión internacional directa no sólo aporta recursos tangibles como capital, sino también recursos intangibles como investigación y desarrollo, tecnología y habilidades de gestión organizacional. Si se produce una desinversión, afectará directamente la difusión de estos recursos intangibles en el país anfitrión y, a su vez, afectará el progreso tecnológico del país anfitrión.
4. Impacto en la estructura industrial. La inversión internacional directa desempeña un papel importante en el ajuste de la estructura industrial del país receptor. Promueve el desarrollo de industrias emergentes en el país anfitrión y la transformación tecnológica de las industrias tradicionales en el país anfitrión, acelerando así el proceso de mejora de la estructura industrial del país anfitrión. La ocurrencia de desinversiones retrasará enormemente este proceso e incluso pondrá en problemas la reestructuración industrial del país anfitrión.
5. Impacto en la balanza de pagos. En la mayoría de los casos, la desinversión internacional directa es extremadamente perjudicial para la balanza de pagos del país receptor y otros objetivos económicos basados en ella. La retirada significa en primer lugar la salida de capital del país anfitrión, lo que significa la reducción de divisas en la cuenta de capital del país anfitrión. En segundo lugar, para el comercio de importación y exportación del país receptor, la desinversión tendrá efectos negativos en las exportaciones o en las exportaciones netas: las exportaciones impulsadas por empresas con inversión extranjera (incluidas sus propias exportaciones) se reducirán significativamente, la correspondiente sustitución de importaciones se reducirá y las importaciones aumentarán, lo que hará que los proyectos regulares sean más difíciles de equilibrar.
Punto de vista racional
La retirada de las empresas multinacionales de China
La retirada de las empresas multinacionales de China nos ha traído mucho en qué pensar. Hace doscientos años, un hombre de negocios británico calculó que si todos en China le compraran un sombrero, incluso si todas las fábricas británicas estuvieran en plena producción, no podrían satisfacer la demanda del mercado. Esta fórmula permanecerá inalterada durante 200 años. Con esta idea optimista muchos empresarios extranjeros vienen a invertir en China. Pero, de hecho, hay muchos problemas prácticos que dan dolor de cabeza a los inversores extranjeros. En primer lugar, el nivel de ingresos de los residentes chinos sigue siendo en general bajo y, en consecuencia, el nivel de consumo no es alto. Y para muchas industrias, como la de los automóviles privados, aunque es uno de los mercados más prometedores de China, el cultivo y desarrollo del mercado llevará tiempo y la demanda del mercado no será tan grande como se esperaba en el corto plazo. En segundo lugar, la ventaja del bajo costo está desapareciendo. Los costos operativos de las empresas multinacionales en China (incluidos costos de producción, gastos administrativos, gastos de ventas y promoción, impuestos, etc.) no son tan bajos como creen. China es un país vasto y requiere enormes cantidades de dinero para establecer centros de ventas, sistemas de información, capacitar al personal de ventas, transportar productos y hacer publicidad a los clientes chinos. En tercer lugar, ceder. Afectados por los dos factores anteriores, el retorno de la inversión de muchas empresas multinacionales en China es menor de lo esperado y menor que los informes de inversión en otros países asiáticos. Según datos proporcionados por la Oficina Nacional de Estadísticas, entre las seis industrias de agua mineral, conservas vegetales, cerveza, galletas, dulces y productos lácteos de mi país, sólo dos industrias, galletas y dulces, tienen mayores retornos de inversión que las empresas nacionales. Las otras cuatro industrias son todas negativas. Ésta es también la razón por la que las empresas multinacionales europeas y americanas se están volviendo más cautelosas al aumentar la inversión en China.
Por lo tanto, para la retirada de las empresas multinacionales, es necesario analizar con calma las razones subyacentes y tomar los medios y medidas necesarios para garantizar la realización del objetivo de China de atraer inversión extranjera. En primer lugar, las políticas de inversión extranjera deben ajustarse aún más para mantener la estabilidad de las entradas y salidas de inversión extranjera, convirtiéndolas en un factor más seguro en el círculo virtuoso y el funcionamiento de la economía nacional.
Al mismo tiempo, la estructura de los países fuente de inversión extranjera excesivamente concentrada debe ajustarse para evitar que las entradas de capital se vean muy afectadas por las fluctuaciones económicas en un determinado país o región. En segundo lugar, contrólelo de antemano. Dado que al país anfitrión le resulta difícil adoptar medidas y políticas efectivas para frenar la expansión de las desinversiones después de los hechos, fortalecer el control ex ante de los flujos de capital extranjero se ha convertido en un medio importante para prevenir la desinversión de empresas multinacionales y sus impactos negativos repentinos. En tercer lugar, se deben realizar las siguientes tareas en la gestión: en primer lugar, proporcionar a los inversores extranjeros información de inversión más completa y auténtica para reducir la desinversión debido a la asimetría de información; en segundo lugar, aprovechar la coexistencia multinivel de las industrias de mi país y adoptar preferencias industriales claras; políticas, el capital extranjero se retirará de la transferencia industrial de capital extranjero en mi país; en tercer lugar, teniendo en cuenta la competencia internacional de los acuerdos institucionales de inversión extranjera, China debe mantener ciertas ventajas comparativas internacionales en los acuerdos institucionales de inversión extranjera, establecer y consolidar nuevas ventajas regionales. , introducir capital extranjero, evitar que el capital extranjero se retire y permitir que el capital extranjero sirva mejor a la construcción económica de China.
Noticias/1/2005/0325/1140
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