Si tuvieras que abrir una tienda, ¿cuál elegirías, Haoyiku o Aistock?
Buena tienda de ropa.
1. Ambas se fundaron en 2017. Aiku ha recaudado una financiación total de 1.800 millones y Haoqiku ha recaudado 2.000 millones, con Tencent liderando la inversión.
2. Aikuku lanzó un grupo salarial en 2019 y Haoqiku lanzó una tienda en la nube en 2020. Ambas tienen la forma de una tienda frontal y un almacén trasero, y las políticas son básicamente las mismas.
3. Debido al lanzamiento de la tienda H5, Aikoku lanzó la función de seguro de transporte en abril de este año, con una compensación de 5 yuanes por pedido... Haoqiku lanzó un seguro de transporte en junio, con una compensación. de 8 yuanes por pedido. La mayor parte del tráfico es generado por capital. El futuro sigue siendo una colisión entre Tencent y Alibaba, pero Alibaba es intrínsecamente escasa de tráfico. El tráfico sesgado de inventario de Tencent siempre ha sido un problema importante en la industria de la confección. Especialmente para las empresas de ropa, si pueden manejar los problemas de inventario es una cuestión de vida o muerte.
El método tradicional de reducción de existencias suele ser destruir o vender a bajo precio, pero ambos métodos tienen inconvenientes. Por un lado, el método de destrucción no sólo es costoso, sino que también contamina el medio ambiente. Por otro lado, vender a precios bajos dañará el sistema de precios original de la marca. Por lo tanto, muchas empresas prefieren acumular inventario que vender a precios bajos porque no quieren dañar la imagen de marca de la empresa.
Entonces, sin afectar el sistema de precios original de la marca, ¿las empresas tienen otras formas científicas de liquidar existencias? Actualmente, muchas marcas conocidas, incluidas La Chapelle, Mark Huafei y Semir, están utilizando el modelo innovador S2b2C de Aiku. inventario.
Una característica importante del modelo S2b2C es su ocultación. Sólo el comprador y el vendedor conocen la transacción. Los motores de búsqueda no pueden encontrar datos relevantes, e incluso los distribuidores pueden no ser capaces de verlos. Se verá como el estilo de hace varios años y no protestará ante la marca. Además, los propios comerciantes también esperan deshacerse del inventario restante de manera discreta, revitalizar el capital de trabajo y comprar más productos nuevos.
Además, Aikun también ha explorado un modelo de gestión de distribuidores. Se da prioridad al suministro de alta calidad a los distribuidores de nivel superior. De esta manera, los distribuidores están dispuestos a poner más energía en Aikun; Aikun también ha establecido un sistema completo de inspección de la calidad del producto para garantizar que no haya falsificaciones en la plataforma. Hasta ahora, Aikun ha brindado servicios de liquidación de existencias para más de 5.000 marcas nacionales y extranjeras reconocidas, ha vendido más de 40 millones de artículos y ha llegado a 430 millones de consumidores.
No hace mucho, iResearch publicó el primer informe de datos nacionales sobre el comercio electrónico de inventario: "Informe de investigación de la industria del comercio electrónico de inventario de China". El informe muestra que actualmente hay entre 100 y 150 actores en la industria del comercio electrónico de inventario. Aunque este modelo no existe desde hace mucho tiempo, ya ha surgido un grave efecto de oligopolio entre el Aikun de primer nivel y los actores de segundo nivel. representan el 80% de la participación de la industria.
Lo más notable es que Aikoku no solo puede ayudar a las marcas a eliminar productos del inventario, sino también a resolver la capacidad de producción del inventario. Esta es también una gran ventaja que distingue a Aikoku de otros jugadores. Por ejemplo, algunas empresas de ropa han acumulado materias primas. Una vez que Aikun comprende las necesidades de los consumidores a través del análisis de datos, puede retroalimentar el flujo ascendente, digerir la acumulación de materias primas a través de un marketing preciso y reconstruir verdaderamente el "campo de personas y bienes" en el. escena minorista.