¿Puedo pedirte algunos consejos sobre gestión empresarial?
Lee más frases célebres, que te serán de gran inspiración.
Citas célebres sobre gestión empresarial
Capítulo 1: Invita a las personas adecuadas al autobús y baja a las personas inadecuadas
El presidente del Grupo Lenovo, Liu Chuanzhi, tiene un pozo -Refran conocido dicho famoso: "Dirigir una empresa significa gestionar personas. El talento es el bien más rentable, y las empresas que pueden gestionar bien los talentos son las ganadoras finales. La competencia entre las empresas modernas es, en última instancia, una competencia por el talento". Los talentos son el factor más importante para las empresas.
1. Una empresa es su gente
——Konosuke Matsushita, el dios de la gestión en Japón
2 El mayor activo de una empresa es su gente
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——Konosuke Matsushita, el dios de la gestión en Japón
3 Emplear personas no se trata de cómo reducir las deficiencias de las personas, sino de cómo maximizar sus fortalezas
. ——El famoso científico de la gestión Peter. Drucker
4. Los directivos eficaces son buenos aprovechando las fortalezas de las personas
——El famoso científico de la gestión Peter. Drac
5. Crear personas antes de crear cosas
——Dios japonés de la gestión Konosuke Matsushita
6. La formación de los empleados es el riesgo mínimo y el máximo rendimiento para una empresa. Inversión estratégica empresarial
——El famoso profesor de gestión empresarial Warren. Benis
7. En lugar de intentar todos los medios posibles para contratar a un médico experto con grandes habilidades, es mejor contratar a un charlatán barato y fácilmente disponible
——James, experto en gestión. Collins
8. Una empresa puede desarrollarse rápidamente contratando buenos talentos, especialmente talentos inteligentes
——Bill, el hombre más rico del mundo. Gates
9. Si cazas furtivamente a nuestros 20 mejores talentos, entonces te digo que Microsoft se convertirá en una empresa insignificante
——Bill, el hombre más rico del mundo. Gates
10. Invita a las personas adecuadas a subir al autobús y baja a las inapropiadas
- James, experto en gestión. Collins
11. El talento es el bien más rentable y las empresas que pueden gestionar bien los talentos son las ganadoras finales
——Liu Chuanzhi, presidente del Grupo Lenovo
No Capítulo 2: Para la calidad del producto, es 100 puntos o 0 puntos
La calidad es el alma del producto y la vida de la empresa. El famoso científico estadounidense de gestión de calidad Joseph. El Dr. Zhulan señaló: "El siglo XX es el siglo de la productividad y el siglo XXI es el siglo de la calidad. La calidad es el arma más eficaz para ocupar pacíficamente el mercado". la mejor garantía para mantener la fidelidad del cliente
——Jack. Welch
2. El siglo XX es el siglo de la productividad y el siglo XXI es el siglo de la calidad
——El famoso científico estadounidense de gestión de calidad Joseph. Dr. Zhu Lan
3. Por la calidad del producto, son 100 puntos o 0 puntos
——Konosuke Matsushita, el dios de la gestión en Japón
4. Ningún producto en el mundo con mala calidad y precio barato puede sobrevivir durante mucho tiempo
——Xu Shiming, director general de ASUS
5. >
— - Tom, el pensador de gestión. Peters
6. Si la tasa de rendimiento está programada para ser 85, significa que se permiten 15 errores
——El maestro de gestión de calidad Philip. Claus
7. La calidad del producto se produce, no se inspecciona
——William, maestro estadounidense en gestión de calidad. Dr. Deming
Capítulo 3: El éxito de una empresa depende del equipo, no del individuo
Robert. Kelly dijo: “Cuando se trata de seguir y liderar, la contribución promedio de los gerentes al éxito de la mayoría de las organizaciones no supera el 20%. El éxito de cualquier organización o empresa depende del equipo más que del individuo.
”
1. El éxito de una empresa depende del equipo, no del individuo
——El gurú de la gestión Robert Kelly
2. para la prosperidad de todos los equipos
——David Steele, líder del Partido Liberal Americano
3 Los mejores directores ejecutivos construyen sus equipos para lograr sus sueños. Incluso Michael Jordan necesita compañeros para hacerlo. únanse y jueguen
——Charles Lee, presidente de General Telephone Electronics Company
4.
——Bill, el hombre más rico del mundo .Gates
Capítulo 4 La innovación es el único camino hacia una gran empresa
La clave del éxito o fracaso de una empresa en el mercado la competencia radica en la fortaleza de su competitividad central, y lograr la competitividad central. La única forma de actualizarse es a través de la innovación.
Una encuesta autorizada muestra que, en comparación con las empresas que carecen de innovación, las empresas que innovan con éxito pueden lograr un crecimiento. tasa del 20% o incluso más; si el 80% de los ingresos de la empresa mediante el desarrollo de nuevos productos y persistir, el valor de mercado puede duplicarse en cinco años; el 83% de los altos directivos de todo el mundo están convencidos de que el desarrollo futuro de sus empresas será. Confíe más en la innovación.
1. Si no innova, perecerá
——Henry Ford, fundador de Ford Company
2. La única ventaja de la competencia sostenible proviene de la capacidad de innovar sobre los competidores
——El famoso consultor de gestión James Morse
3 La innovación es la única forma de hacer una gran empresa
——Jeffrey, maestro de la gestión
4. Los clientes son importantes La fuente de la innovación
——El científico de la gestión Tom Peters
5. La única salida es eliminarse, de lo contrario la competencia nos eliminará
—— — Andy Grove, presidente de Intel Corporation
6. trascendencia y recreación
——Theodore Levitt, profesor de la Universidad de Harvard
p>7 Innovación es crear un recurso
——Maestro en gestión. Peter Drucker
Capítulo 5 La gestión es comunicación, comunicación y comunicación
Konosuke Matsushita tiene un dicho famoso sobre la gestión: “La gestión empresarial solía ser comunicación, ahora es comunicación y seguirá siendo comunicación”. comunicación en el futuro. "La gestión es inseparable de la comunicación, y la comunicación ha penetrado en todos los aspectos de la gestión. Al igual que la circulación sanguínea en el cuerpo humano, si no hay comunicación, la empresa tenderá a morir.
1. Gestión es comunicación, comunicación Comunicarse de nuevo
——Jack Welch, presidente de General Electric Company
2 La comunicación es la esencia de la gestión
——Sam Waugh, Presidente de Wal-Mart Dayton
3. La habilidad más básica de los gerentes: comunicación efectiva
——El científico de administración británico L. Wilder
4. escuchar voces diferentes es la mayor negligencia de los gerentes
——La empresaria estadounidense Mary Kay
5 La gestión empresarial solía ser comunicación, ahora es comunicación, y seguirá siendo. comunicación en el futuro
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——El dios japonés de la gestión Konosuke Matsushita
Capítulo 6 La gestión es toma de decisiones
La famosa gestión estadounidense El científico Herbert Simon señaló: “La toma de decisiones es gestión. En esencia, la gestión se compone de una serie de decisiones, y la gestión es toma de decisiones.
”
1. La gestión es toma de decisiones
——El famoso científico de gestión estadounidense Herbert Simon
2. Cada 100 empresas en quiebra en el mundo En empresas, El 85% se debe a una toma de decisiones descuidada por parte de los gerentes de negocios
——La mundialmente famosa empresa consultora Rand Corporation de los Estados Unidos
3. Las decisiones correctas provienen de la sabiduría de todos.
——El sociólogo estadounidense T. Day
4. Una decisión exitosa es igual a 90 de información más 10 de intuición
——El empresario estadounidense S. M. Watson
5. Aunque la vacilación puede evitar la posibilidad de cometer errores, también pierde la posibilidad de éxito
——U.S. Dr. Wang An, un empresario chino
6. No tomes ninguna decisión antes de que haya opiniones diferentes
——Alfred Sloan, Presidente de General Motors de Estados Unidos
7. misma canasta
——El economista estadounidense Tobin
8 Una buena retirada debería ser recompensada como una gran victoria
——El teórico militar suizo Fimini
9. Aprovechar la oportunidad y tomar decisiones rápidas son las claves del éxito de las empresas modernas
——El profesor Eisenhardt de la Universidad de Merstein
10 Nunca tomes decisiones importantes sin poder elegir.
——Lee Ai, presidente de Chrysler Automobile Company de Estados Unidos. Keka
11 Si hay un proyecto, primero hay que considerar si hay alguien que lo haga. Si nadie lo hace, ríndete. Esta es una condición necesaria.
Presidente del grupo Lenovo, Liu Chuanzhi
Capítulo 7: Ama a tus empleados, ellos amarán tu empresa al cien por cien. veces más
Hay un dicho famoso en la comunidad empresarial francesa: "Ama a tus empleados, ellos te amarán cien veces más" Ama tu negocio cien veces más. "Este nuevo concepto de gestión se ha vuelto cada vez más popular y es aceptado por cada vez más directivos de empresas. La práctica les ha hecho comprender que nada puede movilizar más su entusiasmo y mejorar su rendimiento que cuidar y amar a los empleados. La eficiencia en el trabajo ha mejorado.
1. Ama a tus empleados, ellos amarán tu empresa cien veces más
——Dicho famoso de la comunidad empresarial francesa
2. un tipo de amor serio
——Silos Maycock, presidente de International Agriculture Machinery Corporation Mucho más estable
——Herb Kelleher, presidente de Southwest Airlines
4 La inversión emocional es la inversión con el menor costo y el mayor retorno entre todas las inversiones
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——Fujita Tian, presidente de McDonald's Japón
5. En. Además de estar agradecido, no es suficiente. También debes juntar las manos y guiar a los empleados con la piedad de adorar a Buda
——El dios japonés de la gestión Konosuke Matsushita
6. Poner siempre a las personas en primer lugar y respetar a los empleados es la clave del éxito
——Fundador de IBM Thomas Watson
7. Ka-shing, el hombre más rico de Asia
Capítulo 8 La delegación es como volar una cometa
El éxito de la autorización determina el éxito o el fracaso de una empresa desde una perspectiva amplia; El buen desarrollo del trabajo desde una perspectiva pequeña, por lo tanto, la autorización es esencial y imperativa, Lin Zhengda, un consultor de gestión estratégica, dijo: “En términos simples, la delegación es como volar una cometa. Las capacidades débiles de los subordinados deben cerrarse. Se deben liberar las fuertes capacidades de los subordinados.
”
1. Gestionar menos significa gestionar bien
——Jack Welch, presidente de General Electric Company
2. Puede utilizar la sabiduría de otros para personas que completar su trabajo es genial
——El experto en gestión Dann Piate
3 Los líderes empresariales exitosos no solo son maestros de la delegación, sino también maestros del control del poder
——Peter Stump, experto en gestión
4. La confianza es buena, pero el seguimiento es más importante
——Lenin, líder de la ex Unión Soviética
5. La autorización es como volar una cometa. Cuando los subordinados son débiles, tienen que cerrarla. Cuando los subordinados son fuertes, tienen que volarla.
——Lin Zhengda, consultor de gestión estratégica internacional
——Experto en gestión Covey