Resumen de trabajo mensual de mantenimiento de equipos

Capítulo 1:

Resumen del trabajo de mantenimiento de equipos en XX El trabajo de mantenimiento de equipos en XX en 20xx está llegando a su fin. El trabajo de mantenimiento de equipos de este mes se refleja principalmente en la base. garantía de suministro de energía de la estación, inspección, estación base y En términos de resolución de problemas del repetidor y otros aspectos, el trabajo principal de este mes se resume a continuación. Los detalles del trabajo no se explicarán aquí uno por uno.

Problemas existentes

1. Para las estaciones base recién construidas y las estaciones base del proyecto de acceso a aldeas en 20XX, el trabajo de aceptación no se ha completado debido a varias razones hasta el momento, y existen. Todavía algunas estaciones base han sido aceptadas. El problema no se ha solucionado.

2. Los problemas reportados este mes no se han resuelto. El bloqueo de la ventana de la estación base de Gequan Pharmaceutical colapsará, la puerta de la estación base de la estación Liaodun está desoldada, etc. Los problemas anteriores no pueden resolverse. ser solucionados por nuestro centro, por lo que son reportados al centro de mantenimiento para su resolución.

Resumen del trabajo de mantenimiento del equipo de la estación base este mes Resumen del trabajo de mantenimiento del equipo de la estación base este mes Equipo de la estación base

1. Las estaciones base que no han completado las inspecciones en lo que va del mes incluyen Pueblo de Hongqi---Hong Liuhe, Yaziquan, estación Shaer, Baishanquan, Turalgen, Yakuang, Cihai, M1033, Nanjinshan, mina de cobre y oro del Grupo Changhe.

2. (Suministro de energía en el área de Shannan) Este mes, 6 estaciones base solares en la línea Hami West se cargarán 8 veces durante más de 480 horas, 3 estaciones base solares en la línea Hami South se cargarán se cargará 7 veces durante más de 220 horas, y 6 estaciones base solares en la Línea Este se cargarán durante más de 220 horas durante más de 240 horas, además de las estaciones base solares, puede cargar estaciones base como ésta. como el Estadio, Baiyanggou, el Rancho Red Star No. 2, el Campo Red Star No. 4 y la Compañía No. 2 Field No. 2. El tiempo total de carga este mes es de unas 970 horas.

3. Cooperar para completar dos estudios de 33 estaciones base en el área urbana, uno para el espacio de la estación base, suministro de energía, batería, etc., y otro para el equipo de transmisión de la estación base. Se espera que este trabajo pueda realizarse en conjunto en el futuro para ahorrar tiempo y desperdicio innecesario de recursos.

4. Este mes se completó el reemplazo de las frecuencias portadoras antiguas en los Puntos 1 y 2 en la zona montañosa y el reemplazo de la frecuencia portadora defectuosa en el Segundo Rancho, así como el temporal. expansión de la Estación Dun, la Estación Red Floor y las Trece Habitaciones, algunas estaciones base tienen frecuencias portadoras inactivas y están trabajando en reducción de capacidad.

5. Cooperar para completar la instalación de control de acceso de la nueva estación base construida en 2009.

Cooperar con el Centro de Optimización de Redes para completar el ajuste de antena de algunas estaciones base en áreas urbanas. Resumen del trabajo de mantenimiento del alimentador de antena de torre este mes Resumen del trabajo de mantenimiento del alimentador de antena de torre este mes

1. Este mes, se completaron 14 alimentadores de antena de estación base, antenas, cables tensores y verticales de torre dentro del viento de Baili zona de la línea Hami West. Compruebe la seguridad, etc., y llene o ate rápidamente las tarjetas de alimentación que se hayan caído.

2. Completar la inspección de si la empresa de telecomunicaciones disfruta de nuestra torre y si los equipos instalados en nuestra torre están estandarizados y si afecta a nuestras instalaciones de comunicaciones, etc.

3. Reforzar los soportes simples de las dos estaciones base urbanas de la estación de ferrocarril y del juzgado municipal, sustituir todos los originales atados con bridas, y revisar y apretar los cables de tracción.

También se llevaron a cabo las inspecciones correspondientes en varias estaciones base, como el hotel Fangyuan en el área urbana. Resumen de los trabajos de mantenimiento de repetidores y estaciones base distribuidas en interiores Resumen de los trabajos de mantenimiento de repetidores y estaciones base distribuidas en interiores

1 En términos de manejo de fallas, la principal realización de los trabajos de mantenimiento de repetidores y distribución en interiores es esta. mes es el siguiente: No se realizaron todas las inspecciones repetidas.

2. Completar el ajuste y prueba de la estación repetidora selectiva de frecuencia Hami East Line y la instalación y depuración de la tarjeta de monitoreo del repetidor urbano.

3. Completar el tratamiento de fallas de equipos repetidores en Mujing, el anexo del lago Naomao, la mina de molibdeno Baishan, los hoteles regionales, el embalse de Xiagou, Shadunzi, el edificio Huadian, la Cuarta Oficina de Ferrocarriles de China, etc. Trabajo de capacitación interna El trabajo de capacitación interna de este mes no se realizó en términos de capacitación técnica. Hemos aprendido sobre conocimientos de seguridad como producción segura, proteger la seguridad del personal de mantenimiento, garantizar la seguridad de los equipos, prevenir accidentes vehiculares, etc. que el personal de mantenimiento puede La seguridad en la producción y la prevención de accidentes son la máxima prioridad en cualquier trabajo.

Capítulo 2:

En XX, según las instrucciones del centro, los segundos 100 días de producción segura en 20xx fueron actividades libres de accidentes.

La ideología rectora de la actividad es adherirse a la política de seguridad primero, prevención primero y establecer firmemente la perspectiva científica sobre el desarrollo; adherirse al objetivo de crear una empresa intrínsecamente segura y mejorar aún más los tres pilares: medio ambiente, calidad, y responsabilidad; adherirse a la estrategia de promover la ciencia y la tecnología y la seguridad empresarial; mejorar el nivel de garantía de producción de seguridad; insistir en la educación y capacitación en seguridad para mejorar integralmente la seguridad y la calidad técnica de los empleados; insistir en estar preparados para el peligro; paz, luchar contra la arrogancia y la complacencia, garantizar una producción segura y realizar la marcha hacia cero. El trabajo específico es el siguiente

1. Mantenimiento de equipos: en XX, cada sucursal de fábrica tuvo menos tiempo para detener la producción y el mantenimiento Tres clases de mantenimiento *** mantenimiento de equipos

Completado 40. Tareas de mantenimiento, incluido el mantenimiento. Hay 8 elementos para el primer turno, 8 elementos para el segundo turno de mantenimiento y 24 elementos para el tercer turno de mantenimiento. Los principales proyectos de mantenimiento incluyen: reemplazo de rodillos dentados, placas dentadas y cojinetes de rodillos dentados para la trituradora 360 en Planta Daliuta, cangilones pellizcadores del elevador de cangilones 312, soldadura de vigas de las cribas de carbón limpio 316, 427, 428 y 429; toda la máquina de criba 308 en la planta Shangwan Reemplazo de la máquina, la máquina raspadora del tanque de filtro prensa 319 reemplaza el reductor, la máquina de criba 221 suelda la placa de criba 305 de Bulian Tower Factory suelda la viga del excitador y la placa de criba, la placa lateral de la máquina de criba 329; tiene orificios antigrietas y placa raspadora Reductor de reemplazo de la máquina y sello de aceite del eje de entrada 827 Yujialiang Factory 414 soldadura de haz de marco de criba de alta frecuencia, soldadura de haz de excitador de criba de carbón limpio 406, tratamiento de grietas de criba de máquina 303, 305, 323, reemplazo de trituradora 465; rodillo dentado, separador magnético 412 reemplaza el tambor magnético Ulan Mulun Factory 304 ranura poco profunda reemplaza el raspador, cadena, correderas superior e inferior y ruedas de cabeza y cola, la máquina raspadora 213 reemplaza el reductor, etc. El primer, segundo y tercer turno de mantenimiento también aprovechan el tiempo sin salir a mantenimiento para soldar rodillos de engranajes, ductos de aire de proceso, etc.

En XX, debido al gran número de tareas de procesamiento no estándar, a las estrictas limitaciones de tiempo y a la falta de repuestos para los equipos a reparar, se repararon relativamente pocos equipos viejos y desechados, con un total de 9 artículos. El procesamiento no estándar está relativamente lleno. La fábrica ha completado varias tareas organizando personal fuera de servicio y asignando tareas para ahorrar tiempo*. La producción y el procesamiento principales son: piso de flujo de canal poco profundo Hawashi, instalación de 3 reductores de velocidad en la carretera. Conducto de aire Shangwan Wusesunwash Aproximadamente 120 metros, 24 marcos de soporte, 6 canales de prueba de calidad de lavado de carbón, 20 cubiertas de aire acondicionado, 6 radiadores de flota, 1 cambiador de tambor separador magnético de lavado de olmos, 1 colector de polvo ciclónico, cubierta de desodorización de cantina, 1. Caja de flota, 4 rejillas de lavado grandes, rodillo dentado de soldadura de reparación. El proyecto de mecanizado llegó. Además, existen más de 30 proyectos de mecanizado, lo que ahorra mucho dinero, reduce costos, mejora la eficiencia operativa del equipo central y brinda una sólida garantía para una producción normal y ordenada.

2. Gestión básica: En XX, según las necesidades del centro, prestaremos mucha atención al team building y organizaremos la gestión básica del equipo.

Los trabajos de construcción. Se perfeccionará en cada enlace y se ordenará la base del trabajo de formación de equipos, se agregarán registros de actividades de seguridad del equipo, registros de aprendizaje, etc. Se ha fortalecido la evaluación del equipo, se han perfeccionado los estándares de evaluación del equipo y se ha implementado la evaluación en el trabajo diario. Cada equipo es evaluado de acuerdo con los estándares centrales de evaluación de la construcción del equipo, y el formulario de evaluación del equipo ha sido revisado. El nuevo contenido de la evaluación del equipo evalúa principalmente seis aspectos: estandarización de la calidad, tareas laborales, actitud laboral, calidad del mantenimiento, conciencia de seguridad y aprendizaje y. innovación La evaluación se realiza mensualmente. Las puntuaciones están vinculadas al salario del mes, y los equipos son recompensados ​​por el buen desempeño en diversas tareas y castigados por el mal desempeño. Según la situación actual, la disciplina laboral se ha reforzado principalmente en respuesta a los problemas existentes en el Departamento de Maquinaria este mes. Se ha fortalecido la gestión del mantenimiento en sitio y se ha seguido consistentemente el sistema de liderazgo y seguimiento del mantenimiento.

3. Implementación del sistema de gestión integrado y NOSA

Resultados de la evaluación del sistema de gestión integral del XX mes 3. Implementación del sistema de gestión integrado y NOSA

General, información y Todavía existen deficiencias en el campo Para revertir esta situación lo antes posible y mejorar el nivel de gestión del sistema integrado de gestión de la calidad ambiental y de la construcción de nuestro departamento, los líderes le otorgaron gran importancia y llevaron a cabo una rectificación integral de todo. proyectos en el taller que no cumplían con los estándares constructivos y ambientales. A finales de marzo XX se completó básicamente la rectificación in situ, se realizaron arreglos unificados para el almacén del taller, fábrica y salas de mantenimiento de cada equipo, etc., y se realizó una planificación unificada y rectificación gradual de acuerdo con. los requisitos del sistema de gestión integral de seguridad, salud y calidad ambiental. Subsanar exhaustivamente los problemas identificados por el Departamento de Supervisión de Seguridad y la autoinspección, así como las irregularidades y peligros ocultos, sin dejar callejones sin salida.

4. Trabajos de seguridad: En XX, según instrucciones del documento central, los trabajos de seguridad de máquinas se realizarán en el segundo trimestre

Se celebrará el segundo centenario de 20xx el contenido principal de rectificación de seguridad eléctrica y control de polvo Realizar actividades diarias de producción de seguridad sin accidentes para sentar una base sólida para el trabajo de producción de seguridad durante todo el año.

Después de que los 10 pasantes de la Escuela Industrial Yulin sean asignados a cada fábrica, deben ser considerados como el grupo clave de gestión de seguridad e implementar estrictamente el sistema de educación y capacitación en seguridad de tres niveles. deben someterse a 72 horas de capacitación en seguridad y firmar un contrato de maestro-aprendiz, y pasar por los procedimientos de registro de capacitación y emisión de certificados de empleo en la Oficina de Supervisión de Seguridad, y confirmar a los tres en la clase para evitar violaciones como el soltero. persona que trabaja sola, trabajo independiente o tipos especiales de trabajo.

Con base en el análisis de riesgo de accidentes y el enfoque del trabajo de seguridad del centro de lavado y procesamiento en el primer trimestre, se llevan a cabo semanalmente actividades específicas de aprendizaje de seguridad y reflexión sobre accidentes para el personal propenso a accidentes, y se establecen tutores. durante las operaciones, realizar controles aleatorios sobre el comportamiento operativo en el sitio de este personal y tomar medidas severas contra quienes violen las regulaciones. Además, en combinación con las actividades de búsqueda de comportamientos inseguros realizadas en el cuarto trimestre, llevamos a cabo activamente actividades de autoinspección y autoexamen. Debemos encontrar al menos 3 infracciones o cuasi accidentes cada mes, realizar análisis exhaustivos y serios, llevar a cabo. eliminar la crítica y la educación para la autocrítica, y erradicar las causas profundas para detener el accidente.

Para fortalecer la conciencia de seguridad de los empleados, el departamento utiliza el tiempo de reunión previo al turno para capacitar y educar periódicamente a los nuevos reclutas, a los estudiantes universitarios recién asignados y a los trabajadores temporales, y llevar a cabo casos de accidentes en el centro de lavado. a lo largo de los años. Explicar, analizar las causas, las medidas preventivas y las lecciones que debemos aprender de ello. Durante el mantenimiento en el sitio, los maestros cumplieron rigurosamente los derechos y obligaciones del acuerdo maestro-aprendiz, lo que les permitió comprender las precauciones de seguridad en la práctica, aprender cómo protegerse y mejorar sus capacidades de autoprevención.

Implementar con seriedad los trabajos de seguridad contra incendios y prevención invernal. Es necesario incluir la protección contra incendios y el trabajo anticongelante en invierno como contenidos importantes de la gestión de seguridad, y realizar una investigación exhaustiva de los tres riesgos de seguridad de prevención invernal del departamento para garantizar una producción segura en invierno. Se llevaron a cabo exámenes de procedimientos de seguridad para estudiantes universitarios, pasantes y trabajadores temporales recién asignados, y aquellos que no aprobaron fueron reexaminados para mejorar la conciencia de seguridad.

5. Capacitación: De acuerdo con el "Plan de capacitación 20xx" preparado por el departamento, nuestro departamento realizó una capacitación este mes sobre el trabajo de capacitación.

Habilidades básicas de soldadura y trabajo en banco con protección de dióxido de carbono. conocimientos, utilizando la formación teórica combinada con la práctica. Dado que el centro organizó una competencia técnica este mes, los organizadores del departamento llevaron a cabo una capacitación específica para los participantes en la competencia. Los estudiantes universitarios recién asignados explicaron en detalle los materiales, los dibujos y los diagramas de equilibrio hierro-carbono. Para llevar a cabo mejor las actividades de creación de equipos de aprendizaje y esforzarse por convertirse en empleados basados ​​en el conocimiento, nuestro departamento requiere que los equipos tengan un aprendizaje diario planificado, registrado y efectivo en seguridad, tecnología comercial y otros aspectos, y se esfuercen por mejorar el desempeño general. calidad de los empleados.

Es necesario fortalecer el próximo trabajo de capacitación. El plan de capacitación y el tiempo de mantenimiento deben coincidir, el contenido de la capacitación debe implementarse y la capacitación debe llevarse a cabo en estricta conformidad con el plan de capacitación. Durante el proceso de explicación, todos deben traer un bolígrafo y una libreta para registrar algún contenido importante durante la reunión previa a la clase. También se requiere que cada profesor resalte los puntos clave, esté en línea con el trabajo real de nuestro departamento, preste atención al método de enseñanza, sea específico y trate de popularizar algunas cosas altamente teóricas para que todos puedan aprender y comprender fácilmente. .

En resumen, en XX completamos varias tareas de manera relativamente eficiente, pero también expuso muchas de nuestras deficiencias. Es necesario fortalecer la conciencia y el énfasis de cada equipo en la capacitación técnica y empresarial de los empleados. El equipo ha estado haciendo recados en la evaluación de riesgos de importantes proyectos de mantenimiento y no tiene suficiente educación sobre seguridad para los trabajadores temporales y los nuevos empleados en el sitio. Nuestro próximo enfoque es fortalecer la calidad ideológica de la construcción y la gestión de seguridad de los empleados, especialmente para los trabajadores temporales y. nuevos empleados Asignar gestión de seguridad a estudiantes universitarios para fortalecer aún más la educación en seguridad de los empleados y el aprendizaje a nivel técnico y profesional.

Plan de trabajo mensual

Plan de trabajo 20xx XX mes

1 Bajo el mando y liderazgo unificado del centro, con el propósito de servir a cada fábrica, de forma activa. cooperar con cada fábrica, * Completar las tareas de mantenimiento en mayo

2. Fortalecer el trabajo de inspección y acudir a tantas sucursales como sea posible para realizar inspecciones de acuerdo con la situación real, para ayudar a cada fábrica a descubrir los peligros de los equipos; con anticipación y evitar accidentes

3. Continuar mejorando y mejorando el sistema integral de gestión de seguridad, salud y calidad ambiental, llevar el contenido de la recopilación de datos internos de la industria y la evaluación de riesgos a un nuevo nivel, y aplicar el contenidos del sistema integral de gestión de seguridad, salud, medio ambiente y calidad a la gestión práctica. Ir y mejorar realmente nuestro nivel de gestión

4. Trabajo de seguridad: hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad este mes, organizar razonablemente al personal; fuera de servicio, garantizar un descanso razonable al personal de mantenimiento que salga y no permitir que un empleado trabaje en estado de fatiga. Para garantizar la seguridad personal de cada empleado, el líder del escuadrón debe ser responsable del comando unificado y la implementación durante el mantenimiento en el sitio, los líderes del departamento supervisarán la ejecución y el resto del personal debe prestar atención a la cooperación adecuada. Y fortalecer la gestión de nuevos empleados y trabajadores temporales.

5. Haga un buen trabajo en la capacitación de manera integral. Utilice la reunión previa al turno de media hora para llevar a cabo todos los aspectos de la capacitación para que el nuevo personal pueda familiarizarse con el sitio y el equipo. lo antes posible. La capacitación en tecnología de metales e hidráulica se llevará a cabo según lo planeado en mayo. Conocimientos básicos de transmisión y conocimientos relevantes de los elementos esenciales de operación práctica, espero que los empleados logren buenos resultados.

Porque todo; Hace algún tiempo la energía se centró en la máquina de cribado, no hubo trabajo de procesamiento en la máquina de bobinado automático de cinta. A partir de mayo, el equipo de mantenimiento reforzará el procesamiento de las máquinas bobinadoras automáticas de cinta cuando no estén fuera de mantenimiento

7. De acuerdo con las instrucciones del documento central, se realizará la rectificación de seguridad electromecánica y el control de polvo; llevado a cabo en el segundo trimestre, el contenido de las segundas actividades de producción de seguridad sin accidentes de 100 días en 20XX sentará una base sólida para el trabajo de producción de seguridad durante todo el año.