Red de conocimientos turísticos - Información sobre alquiler - Frente al 996, Ma Yun y Ma Huateng tenían actitudes opuestas.

Frente al 996, Ma Yun y Ma Huateng tenían actitudes opuestas.

Se informa que el 13 de abril de 2019, Jack Ma publicó sus opiniones sobre 996. Creía que si quieres tener éxito, debes trabajar duro. Desde este punto de vista, Ma Yun está a favor de "996". Más tarde, muchos internautas criticaron a Ma Yun por sus comentarios. Todos pensaron que los comentarios de Ma Yun eran un poco "de pie y hablando sin dolor de espalda". dijo que es fácil de entender. Debido a que Jack Ma ha logrado un éxito que la gente común no puede lograr, los esfuerzos que realizó también están fuera del alcance de la gente común. Por lo tanto, "no vale la pena mencionar" 996 para Jack Ma, por lo que Jack Ma está de acuerdo con este sistema de trabajo.

De hecho, como Tencent es una empresa de Internet, Ma Huateng no obligará a trabajar horas extras, sino que adopta horas extras "humanizadas". Puede pensar que nadie trabajará horas extras, pero el hecho es completamente opuesto.

Es como salir del trabajo a las 5:30, pero después de las 6:30, la empresa tendrá coches especiales para recoger a las personas que se quedan en la empresa para trabajar horas extras. Mucha gente no quiere apretar. en el automóvil durante el período pico, por lo que están dispuestos a trabajar horas extras 1 hora, y después de las 8 p. m., la empresa les proporcionará ricas comidas de trabajo. Muchas personas optan por quedarse en la empresa y trabajar horas extras porque no quieren ir. casa para comer comida para llevar, sin embargo, después de las 10 p. m., se pueden reembolsar las tarifas del taxi, por lo que algunas personas trabajaba hasta las 10 p. m. porque eso significaba que podía tener una cena suntuosa en la empresa y tomar un taxi cuando llegara a casa. ahorrando tanto gastos de comida como de transporte, lo cual fue una gran cosa.

Desde muchos aspectos, Ma Huateng adopta un sistema de gestión "humanizado", lo que también muestra que la cultura de la empresa es muy abierta. Este método puede lograr fácilmente el efecto 996 y también permite que la empresa los empleados en general lo acepten. ¡Que verse obligado a hacer algo no es muy eficiente después de todo! Las diferentes actitudes entre los dos también se deben a las diferencias en la constitución de la empresa y las operaciones únicas de cada empresa.