Cómo responden las empresas chinas al antidumping
Medidas:
(1) Mejorar la calidad del producto, potenciar el conocimiento de la marca y salir de la sombra de los precios bajos.
Las empresas chinas deberían mejorar vigorosamente la calidad de los productos, fortalecer el servicio posventa y construir sus propias marcas. No confíe únicamente en la competencia de precios como principal medio de competencia, sino gane con calidad y servicio. Esto no sólo puede satisfacer la demanda del mercado interno, sino también mejorar la calidad de los productos de exportación, cambiando así la imagen original del producto. La mejora de la calidad del producto no sólo puede aumentar el precio de exportación de los productos mediante un aumento de los costos, sino también aumentar el valor agregado de los productos mediante el establecimiento de una imagen de marca. Dado que el antidumping está dirigido principalmente al bajo precio de los productos, las empresas chinas deben esforzarse por salir del punto más bajo de baja calidad y bajos precios, reducir los incentivos para el antidumping extranjero y evitar dar órdenes.
(2) Utilizar la inversión extranjera directa para hacer frente al antidumping.
La inversión directa extranjera no sólo puede eludir eficazmente las barreras al comercio exterior y reducir en gran medida la probabilidad de ser demandado por dumping, sino que también tiene las siguientes tres ventajas principales: primero, puede transferir el exceso de producción y capacidades técnicas nacionales; en segundo lugar, puede aprender Las últimas tecnologías, gestión, información, experiencia y marketing extranjeros pueden ejercitar y mejorar la competitividad de las empresas, en tercer lugar, adaptarse a los requisitos de la globalización económica, construir redes globales de producción, I + D y marketing para las empresas y acelerar la producción; Desarrollo de empresas multinacionales en China. En China, el caso más típico de inversión extranjera que elude el antidumping es la inversión de Haier en Estados Unidos.
(3) Cultivar talentos profesionales y responder activamente al antidumping.
Según las estadísticas, entre los 480 casos antidumping contra China, al menos el 50% de las empresas chinas han optado por dejar de responder. Algunos de ellos no saben cómo responder porque no entienden las leyes y regulaciones comerciales internacionales y carecen de talento comercial internacional. Actualmente, Estados Unidos tiene 2.000 profesionales antidumping, mientras que China tiene sólo 20, lo que representa sólo el 1% del número en Estados Unidos. La UE tiene 200 investigadores antidumping, mientras que China tiene menos de una décima parte participando en investigaciones antidumping. Por lo tanto, las empresas deben cultivar estratégicamente talentos comerciales internacionales sobresalientes con alto conocimiento y cualidades profesionales en economía, derecho, idiomas extranjeros, etc., para brindar un fuerte apoyo de recursos humanos para la victoria de las respuestas antidumping.
(4) Tomar la iniciativa de utilizar armas antidumping para proteger los derechos e intereses legítimos de las empresas chinas.
Esto no sólo puede contrarrestar el antidumping extranjero contra China, sino también eliminar la competencia extranjera irrazonable en China y proteger la seguridad industrial de China. Por ejemplo, después de que nueve fabricantes de papel de periódico, incluido Jilin Paper Group Co., Ltd., presentaran denuncias antidumping contra papel de periódico importado de Canadá, Corea del Sur y Estados Unidos, WISCO demandó a Rusia por deshacerse de láminas de acero al silicio laminadas en frío, y seis empresas, entre ellas DuPont demandó a empresas coreanas por deshacerse de películas de poliéster. Pero en general, hay muy pocos casos de dumping extranjero en litigios corporativos en mi país. Esto no quiere decir que las empresas extranjeras no tengan una conducta de dumping contra China, sino que las empresas chinas carecen de conciencia del antidumping como medio legal. Por lo tanto, las empresas exportadoras de nuestro país también deben tomar la iniciativa de adoptar armas antidumping, tratar a los demás como son tratados a ellos y salvaguardar sus intereses legítimos.
(5) Cambiar conceptos de marketing e implementar estrategias de marketing internacional diversificadas.
Las empresas chinas deben pasar del comercio de bienes individuales al comercio de tecnología y, al mismo tiempo, mejorar el contenido tecnológico de los productos, reducir los conflictos entre empresas nacionales y evitar la competencia de precios bajos. En términos de estructura de productos, las empresas chinas deben aumentar la inversión en investigación científica y cambiar "ganar con bajo costo" por "ganar con calidad". En la competencia internacional cada vez más feroz, debemos esforzarnos por mejorar el contenido tecnológico y el valor agregado de los productos básicos de exportación. A largo plazo, debemos acelerar la reforma institucional, ajustar la estructura económica, elevar el nivel industrial, mejorar la estructura exportadora, optimizar la estructura exportadora y mejorar la eficiencia de las exportaciones. En términos de estructura del mercado, es necesario pasar de una concentración excesiva del mercado objetivo a una diversificación del mercado. Mientras consolidamos los mercados europeos y americanos existentes, exploraremos activamente los mercados extranjeros emergentes para reducir los riesgos causados por una concentración excesiva del mercado y evitar investigaciones antidumping. En términos de medios de competencia, la pura competencia de precios debería transformarse en múltiples medios de competencia. En términos de métodos comerciales, es necesario convertir los productos puramente exportables en inversión extranjera directa, lo que no sólo facilitará la transferencia del exceso de capacidad de producción nacional, sino que también mejorará la internacionalización de las empresas.
(6) Normalizar la gestión interna de las empresas.
Las empresas chinas deben acelerar la gestión contable unificada e integrarse con los estándares internacionales. Estos datos se convertirán en una importante fuente de pruebas en los procedimientos antidumping. Las empresas no sólo deben adoptar estándares internacionales, sino también comprender los sistemas relevantes de los principales países exportadores y prestar atención a las diferencias entre ellos. De esta manera, los estados contables que proponemos estarán más estandarizados y tendrán mayor poder de prueba y credibilidad. (7) Las empresas nacionales deben estar unidas y ser coherentes con el mundo exterior.
Cuando algunas empresas nacionales se enfrentan a demandas antidumping, a menudo no pueden cooperar o cooperar activamente con otras empresas de la misma industria. Un número considerable de empresas tienen una mentalidad de "beneficio mutuo". Una vez que las demandas antidumping extranjeras contra China tengan éxito, los productos similares y similares de China se verán gravemente afectados en este mercado, e incluso podrán retirarse por completo de este mercado. Esto tendrá un gran impacto en el comercio exterior de mi país en esta industria. Por lo tanto, las empresas nacionales deben unirse para salvaguardar sus derechos e intereses legítimos, recaudar fondos juntos y brindar apoyo y estímulo integrales a las empresas involucradas en litigios y otras empresas de la misma industria.
(8) Fortalecer el contacto y la cooperación con empresas extranjeras.
En los casos antidumping, los intereses del fiscal suelen ser diversificados y multifacéticos. Por lo tanto, en el comercio exterior, las empresas chinas deben promover un entendimiento y una cooperación profundos entre las partes comerciales y alcanzar acuerdos pertinentes, de modo que cuando los productos chinos sean acusados de dumping, algunas empresas nacionales pertinentes puedan participar en el litigio y proporcionar pruebas pertinentes que sean beneficiosas. a nosotros, e incluso persuadir al fiscal que abandonó el caso. Ésta ya es una de las formas importantes de resolver las investigaciones antidumping.
(9) Profundizar el conocimiento jurídico del país importador y ampliar los canales de información.
Las empresas chinas deberían cultivar un grupo de talentos jurídicos profesionales lo antes posible y responder activamente al antidumping. Las empresas chinas no presentan demandas antidumping, en gran parte porque no se atreven a responder, sino porque no entienden las leyes y regulaciones comerciales internacionales, carecen de talento empresarial internacional y no saben cómo responder. Por lo tanto, las empresas deben cultivar estratégicamente talentos comerciales internacionales sobresalientes con alto conocimiento y cualidades profesionales en economía, derecho, idiomas extranjeros, etc., para brindar un fuerte apoyo de recursos humanos para la victoria de los litigios antidumping. Al mismo tiempo, algunas empresas extranjeras que han establecido instituciones en el extranjero y exportado capital extranjero pueden conocer las leyes, regulaciones y tendencias políticas del país y brindar retroalimentación oportuna a las instituciones y empresas chinas relevantes, formando una red de información rápida y eficiente y mejorando mi mecanismo de alerta temprana del país.
(10) Proteger sus derechos e intereses legítimos mediante medidas antidumping.
Las acusaciones antidumping extranjeras contra China están ganando impulso, pero China ha presentado muy pocas acusaciones antidumping. Esto no quiere decir que los fabricantes extranjeros no realicen dumping en China, sino que las empresas chinas no saben que el antidumping es un método de protección legal. Debido a las reformas de China en la gestión fiscal y la reducción de aranceles, las condiciones de acceso al mercado han mejorado enormemente y la falta de una gestión estricta correspondiente ha llevado a que muchas empresas extranjeras ingresen a China. No dudan en deshacerse de los productos bajando los precios o incluso vendiéndolos con pérdidas. Por lo tanto, mientras las empresas exportadoras de mi país están respondiendo activamente a las acusaciones antidumping extranjeras, las empresas de producción que están directamente amenazadas por el dumping deben utilizar de manera proactiva medidas antidumping para proteger sus propios intereses de los daños.
En general, las empresas chinas siguen estando en clara desventaja frente a muchos competidores internacionales. Por lo tanto, las empresas chinas deben ser profundamente conscientes de los peligros de esta situación, ajustar rápidamente sus ideas de negocios, mejorar sus sistemas corporativos y mejorar fundamentalmente su competitividad. Sólo así podremos evitar o responder eficazmente a las acciones antidumping extranjeras. Al mismo tiempo, partiendo de la propia empresa, la empresa debe aprovechar la oportunidad y comenzar de inmediato a fortalecer la gestión empresarial, centrándose en la gestión legal y la gestión estricta. Incorporar estándares en la cultura corporativa para que los empleados puedan desarrollar gradualmente una buena preferencia laboral bajo la influencia de la cultura corporativa y formar la cultura de la empresa. Además, las empresas deben darse cuenta de que sólo siguiendo estrictamente los requisitos del desarrollo como primera prioridad, la ciencia y la tecnología como primera fuerza productiva y los recursos humanos como primer recurso, adhiriéndose al camino de revitalizar la ciudad a través de la ciencia y la educación, La innovación continua y la realización pragmática de diversas tareas pueden lograr el éxito en el futuro. Ser invencible en la competencia del mercado.